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Teoría de Vroom

Comunicación para la organización
by

chela forcob

on 23 October 2012

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Transcript of Teoría de Vroom

Victor Vroom Teoría de expectativas Biografía Nació en Montreal, Canada el 9 de agosto de 1932 Contexto Teoría de las Expectativas •Afirmó que las personas estarán motivadas a hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si pueden darse cuenta de que lo que harán contribuirá a lograrlas.

El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral está relacionado con la posibilidad de conseguirlo y que el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena. Motivación Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo. Él es autor de nueve libros y más de cincuenta artículos Su libro de 1964, el trabajo y motivación. Recibió sus grados en la psicología de la Universidad McGill. Después de recibir su Doctorado en psicología de la Universidad de Michigan en 1958. Profesor de la escuela de administración de Yale. Instrumentalidad: Esta representada por el juicio que realiza la persona de que una vez realizado el trabajo, la organización lo valore y reciba su recompensa. Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea. Hay tres factores que influyen: capacidad, rasgos y percepción de rol. Motivación •La teoría de Vroom podría expresarse así:
Fuerza = valor x expectativa •La fuerza es la fortaleza de la motivación de una persona, valor es la fortaleza de la preferencia de un individuo por un resultado y expectativa es la probabilidad de que una acción particular produzca un resultado deseado. Conclusión: Se trata de estudiar los impulsos, tendencias y estímulos que acosan constantemente la vida del empleado y que conllevan a la acción. La Teoría de las Expectativas de Vroom es un modelo de motivación laboral presentado por Víctor Vroom y ampliado por Poster y Lawler.

Vroom: Estudios sociales y políticas.

Investigación social.

Principio de hedonismo DINÁMICA: ROMPECABEZAS Bibliografía: “Administración de Recursos Humanos”. Idalberto Chiavenato. McGrawHill 2000, recuperado de: http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7498-la-motivacion-para-producir-la-teoria-de-vroom.html
Mercado Sara y Valencia M., “teoría de las expectativas”, 2009, recuperado de: http://motivacionyemosion.blogspot.mx/2009/11/victor-vroom.html
Teoría de expectativas de Vroom, 2007, recuperado de: http://www.blogcapitalhumano.com/2008/07/07/la-teoria-de-las-expectativas-de-vroom/
Manuel Broos, “Motivación: La teoría de expectativas de Vroom”, 2009, recuperado de: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/619711/Motivacion-El-Modelo-de-Expectativas-de-Victor-Vroom.html
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