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Administración de Recursos Humanos

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by

Eduardo Poot

on 18 March 2014

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Transcript of Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos
FUNDAMENTOS
FUNCIONES
Función empleo
Función de administración de personal
Función de retribución
Función de dirección y desarrollo de RRHH
Función de relaciones laborales
Función de servicios sociales

OBJETIVOS
PROBLEMAS
Es un área, que en toda empresa se ve enfrentada por varios cambios, en los cuales podemos encontrar:
*Rotación de los empleados.
*Cambios en la tecnológicos.
*Crisis económica.
*Competencia.
*Creatividad.
• Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estén potencialmente calificados
• Retener a los mejores empleados
• Motivar a los empleados
• Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización
• Aumento de la productividad
• Mejorar la calidad de vida en el trabajo
• Cumplimiento de la normativa y legislación.

Referencias:
*http://www.slideshare.net/alanavargasc/desafios-de-la-administracin-de-recursos-humanos
*http://blog.pucp.edu.pe/item/115621/importancia-de-la-gestion-del-talento-humano
La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales.

Conclusión
La Gestión del Talento Humano va mas allá de la administración de las personas, pues pretende lograr que las personas se sientan y actúen como socios de la organización, para que estas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal, y asi apoyar en el crecimiento de la organización y sean protagonistas de los cambios y mejoras.


Gestión de R. H
Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca. Asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
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