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ORGANIZACIONES

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MAYERLENG JEREZ

on 21 October 2012

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Transcript of ORGANIZACIONES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION ORGANIGRAMA ESTRATEGIA
CORPORATIVA ANALISIS DE LA
ESTRUCTURA EFICACIA
OPERACIONAL VISION En esta organización cada empleado tiene de dos a más jefes a quien rendirle cuentas; y lo normal que encontramos en este tipo de organizaciones es que en cada proyecto se asignan gerentes funcionales y gerentes de proyecto para gerencia a los mismos recursos siendo estos humanos, materiales.
Las funciones de la empresa se dividen en dos grandes bloques: un Centro Corporativo y Cuatro Areas Estratégicas.
El Centro Corporativo tiene como objetivo mantener la identidad empresarial, dar direccionamiento estratégico, definir políticas, servir de integrador entre las áreas estratégicas y el corporativo y llevar a cabo la evaluación de la gestión empresarial. En él se ubican la Presidencia de la Empresa y las vicepresidencias Financiera y de Personal, así como las direcciones corporativas, el Instituto Colombiano del Petróleo y las dependencias de soporte como la Secretaría General y la Contraloría Interna.
Muchos logros se podrían citar a lo largo de 2005 en materia de impulso a una operación más eficaz en Ecopetrol, ya que desde la expedición del Decreto 1760 se ha emprendido un buen número de acciones para rediseñar un norte de trabajo que acerque la empresa más al mercado mundial de hidrocarburos, mejore la competitividad de la organización y establezca mecanismos con los cuales Ecopetrol se pueda evaluar con estándares de empresa integrada en la cadena de valor de petróleo y gas PRINCIPIOS Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente. Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible. Ecopetrol cuenta desde hace varios años con un Código de Ética, construido de forma participativa, el cual se constituye en el referente formal e institucional de la conducta personal y profesional que deben tener todos los trabajadores, miembros de Junta Directiva, proveedores y contratistas de la Empresa MATRICIAL LINEAL
FUNCIONAL FUNCIONALES PLAN DE SALUD
EL PETROLEO EN LAS COMUNIDADES INVERSION SOCIAL
TRANSFERENCIAS GENERACION DE EMPLEO BENEFICIOS COMPETITIVIAD
REGIONAL Afrontar las demandas de empleo y de infraestructura en las regiones requiere de una gestión estratégica por parte de Ecopetrol, orientada a la planeación participativa, la organización social y la formación de capacidades productivas, así como la conectividad territorial en la perspectiva de la competitividad de los territorios, con el fin de asegurar la sostenibilidad de los procesos de desarrollo. ESTRUCTURA COMPETITIVA La propuesta de valor de Ecopetrol consiste en ser una empresa integrada, con una experiencia comprobada en la operación de campos maduros, con expertos en áreas complejas, con un instituto de investigación y desarrollo que muestra resultados a problemas operacionales en la cadena de valor, con unas finanzas sólidas adportas del proceso que potenciará aún más la disponibilidad de recursos para invertir, y con un conocimiento y experticia en el manejo socio-ambiental en áreas sensibles en esa materia TIPO EMPRESARIAL Responsabilidad con el cliente
CLIENTES NACIONALES
Clientes de gas propano
Clientes de petroquimicos e inustriales
Clientes de gas natural
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