Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of SWOT-анализ компании Mercedes Benz

No description
by

Julia Timankina

on 17 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of SWOT-анализ компании Mercedes Benz

Mercedes-Benz SWOT Analysis
Mercedes Benz
Strengths
Сила бренда ;
Мировой лидер в области автомобилей премиум-класса;
Наличие необходимых финансовых ресурсов;
Лидер в области инноваций (1-ми ввели дизельные двигатели и тп);
Более $ 12 млрд, выделенных на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
Производство и сборка в более чем 20 странах мира;
Mercedes имеет патенты на большинство функций безопасности.

Weaknesses
Высокая стоимость обслуживания автомобилей Mercedes Benz.

Opportunities
Разработка гибридных автомобилей и экономичных автомобилей на будущее; 
Охват развивающихся рынков по всему миру и построение глобального бренда;
Быстро растущий рынок автомобилей класса люкс и увеличение доходов.

Threats
Государственная политика в области автомобильного сектора во всем мире; 
 Увеличение цен на топливо; 
Интенсивная конкуренция со стороны глобальных автомобильных брендов, таких как BMW, Porsche, Audi и др.

SWOT-анализ 
метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Full transcript