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DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL.

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Maricela Almanza

on 18 September 2014

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DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL.
Para entender a las organizacionales se debe observar a las dimensiones y describir sus características especificas del diseño organizacional.
Estas dimensiones describen a las organizaciones de la misma forma que los rasgos físicos y de la personalidad describen a una persona.
Las dimensiones organizacionales se pueden dividir en dos tipos:
estructural
y
contextual.
Dimensiones estructurales.
Las dimensiones estructurales proporcionan las etiquetas para describir las características internas de una organización.
1-La
fomalizacion
es la cantidad de documentación escrita en la organización y esta incluye procedimientos, descripciones de puestos y manuales de políticas , estos documentos describen el comportamiento y actividades.
2- La
especialización
es el grado al cual las tareas organizacionales están subdivididas en trabajos separados.
3-
La jerarquía de autoridad
se refiere a quien reporta a quien y el tramo de control de cada gerente o directivo.
4-
La centralización
se refiere al nivel jerárquico que la autoridad tiene para tomar una decisión.
5-
Profesionalismo
es el nivel de educación y capacitación formales que tienen los empleados.
6-
Las razones del personal
se refieren al desarrollo de las personas en relación con diferentes funciones y departamentos.
Dimensiones
contextuales
Describen las características de la organización global, como su tamaño, tecnología, entorno y metas.Estas dimensiones influyen y moldean a las dimensiones estructurales.
1
-El tamaño
es la magnitud organizacional reflejada en el numero de personas que hay en la organización.
2-
La tecnología organizacional
se refiere a las herramientas, técnicas y acciones que emplean para transformar entradas y salidas.
3-El
entorno
incluye los elementos que se encuentran fuera de los limites de la organizacion.Los elementos clave incluyen la industria, gobierno, clientes y proveedores.
4-Las
metas y estrategia
de una organización definen el propósito y las técnicas competitivas que la distinguen de otras organizaciones.
5- la
cultura
organizacional es el conjunto subyacente de valores, creencias, deacuerdos y normar cruciales compartido por todos los empleados.
Conclusión
Las once dimensiones contextuales y estructuradas que presente son interdependientes , además estas dimensiones proporcionan una base para la meditación y análisis de las características que no pueden ser vistas a simple vista y revelan información importante acerca de una organización.
Bibliografía:
teoría y diseño organizacional - Richard L.Daft
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