Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

1605-Invest MGU 019

No description
by

Speech Image

on 16 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 1605-Invest MGU 019

увеличить объём и долю неоспоримых инвестиций, улучшить конкурентные позиции по сравнению с мировыми городами-лидерами
заместить бюджетные инвестиции частными
улучшить инвестиционный климат
для неоспоримых инвестиций, но с учётом градостроительных и социальных приоритетов города
ТЕКУЩИЙ СТАТУС
ЗАО
ЮЗАО
25,3
14,2
САО
16,9
СВАО
21,7
ЮВАО
17,3
Москва выигрывает у ведущих
городов мира ценовую конкуренцию, но проигрывает по качеству
У российских регионов и Восточной Европы Москва выигрывает
по качественным параметрам,
но проигрывает по издержкам
ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ:
улучшить качество
без повышения стоимости
ведения бизнеса
12
25
26
30
43
255
всего
ТПУ
90
ГУП «Московский
Метрополитен»
40
«РЖД»
ОАО «РВ-Метро»
31
«Московская кольцевая
железная дорога»
3
ответственный исполнитель

не определен
Инвестиционная
политика
Конкурентные позиции Москвы
Москвы
Источник:
Site Selection magazine, IBM
Инвестиции в основной капитал в Москве,
Источник:
Росстат
Цели инвестиционной стратегии
Источник:
расчёты IBM, ГБУ «ГАУИ»
млрд долл. США
Аренда недвижимости со взаимными обязательствами
выгодная аренда
ставка арендной платы:
до начала эксплуатации объекта – рыночная;
после начала эксплуатации – 1 руб/ за кв. м. в год
Объекты
культурного
наследия
«Доктор рядом»
Детские
дошкольные
учреждения
и школы
медицинские кабинеты врачей общей практики, приближенные к местам учёбы и работы горожан для предоставления услуг первичной медико-санитарной помощи
реконструкция объектов,
находящихся в неудовлетворительном
состоянии
ремонт или реконструкция ветхого фонда под цели дошкольного
и школьного образования
Логика инвестиционной стратегии
ВОЗМОЖНОСТИ
Факторы инвестиционной привлекательности Москвы
Сильные стороны и риски
Стратегические цели, отраслевые приоритеты
Система мероприятий (общие и специфические меры)
Ожидаемые результаты
Привлекательность рынка сбыта
Экономическая и финансовая стабильность
Экономико-географическое положение
Политическая стабильность
Деловая активность
Трудовые ресурсы
Офисные помещения
Земля и производственные площадки
Коммунальная инфраструктура
Транспортная инфраструктура
ИТ-инфраструктура
Финансовая инфраструктура
Исследования и разработки
Налоги
Регулирование
Административное бремя
Стоимость и качество жизни
Качество образования
Качество здравоохранения
Общественная безопасность
Экология
Культурное развитие
Жилье
Инфраструктура отдыха
Городской транспорт
Городская среда
В целом город может влиять на
35–40%
показателей, важных для инвесторов
Система мер по реализации инвестиционной политики
Общесистемные
меры
Специфические отраслевые меры
улучшение инвестиционной
привлекательности
города в целом
привлечение инвестиций
в приоритетные отрасли
Контракты жизненного цикла
Обеспечение Московского метрополитена и Малого кольца Московской железной дороги подвижным составом
РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ
ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ КОНТРАКТА
Снижение одномоментной пиковой
нагрузки на бюджет города
и распределение её во времени
Обеспечение поставки значительного
объёма подвижного состава на новые
линии метрополитена и замена выбывающего состава действующих
линий; обеспечение транспортной
работы на МКЖД
Снижение стоимости обслуживания
подвижного состава
15
лет
15
лет
Платежи:
– за владение и пользование
вагонов
– за обслуживание
Платежи:
– только за обслуживание
ежемесячные платежи за готовый к работе подвижной состав
индексация платежей
10% аванс от стоимости
запланированной годовой поставки
Транспортно-пересадочные узлы
194
некапитальные
объекты
103
91
164
комфортные, быстрые и безопасные зоны пересадки между различными видами транспорта
ЗАДАЧИ:
комплексное развитие территорий
дополнительные источники дохода
от коммерческих площадей ТПУ
Городская клиническая больница
30 тыс. кв. м
49 лет
4 года
20-30%
2 млрд руб.
4,4 млн руб.
Площадь помещений под реконструкцию
Срок концессионного соглашения
Инвестиционная фаза
Планируемые инвестиционные затраты
Доля предоставляемых услуг
Концессионная плата
ЦЕЛИ ПРОЕКТА:

Тотальная реконструкция
больницы
Создание четырёх высокотехнологичных
медицинских центров
Оснащение современным медицинским оборудованием
Предоставление жителям качественной, высокотехнологической помощи
и обеспечение необходимого сервиса
1.
2.
3.
исполнитель обеспечивает
проектирование, изготовление
и финансирование, поставку,
обслуживание подвижного
состава
метрополитен
осуществляет
ежемесячные платежи
за готовый к работе подвижной состав
Автодорога северный дублёр Кутузовского проспекта
(вдоль Смоленского направления МКАД)
не менее 4 полос
не менее 3 развязок
30 000 – 40 000 автомобилей в сутки
61
капитальные
объекты
50
Долгосрочный государственный заказ
РЕШЕНИЕ
этих проблем на уровне Москвы:
специальные постановления Правительства Москвы, утверждающие несение затрат
на проекты в течение длительного времени
включение долгосрочных проектов
в соответствующие строки бюджетных расходов АИП
от Молодогвардейской
транспортной развязки
Активная

инвестиционная

политика
ДЛЯ БИЗНЕСА
УСЛОВИЯ
ДЛЯ БИЗНЕСА
МЕСТО
ДЛЯ ЖИЗНИ
Факторы инвестиционной привлекательности
ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ БИЗНЕСА
УСЛОВИЯ
ДЛЯ БИЗНЕСА
МЕСТО
ДЛЯ ЖИЗНИ
Взаимные обязательства
Город
Инвестор
20 лет
возмещение расходов
на оказание медицинских
услуг в рамках ОМС
оказание медицинских услуг
по перечню и в объеме, установленном Департаментом
здравоохранения
приступить к оказанию услуг в срок не позднее
6 месяцев с даты
подписания договора
Взаимные обязательства
Город
Инвестор
49 лет
передача инвестору
посредством открытых торгов
эксплуатация в соответствии
с охранным обязательством
ремонт и реставрация
немогут длиться более
5 лет
до ММДЦ «Москва-Сити»
документ, определяющий основные направления
инвестиционной политики
города Москвы

определяет долгосрочные цели
и ожидаемые результаты деятельности Правительства Москвы в этом направлении
Максим Решетников
Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики
и развития города
ОБЩЕСИСТЕМНЫЕ МЕРЫ:

Привлечение частных инвесторов
в сферы, традиционно
финансировавшиеся, преимущественно,
за счет бюджетных средств

Создание высокооплачиваемых
и высокопроизводительных рабочих
мест


Вовлечение в хозяйственный
оборот неэффективно
используемых объектов
городской собственности

Меры поддержки
приоритетных отраслей


Льготная аренда
городской собственности
в приоритетных отраслях


Создание инфраструктуры технопарков, технополисов, индустриальных парков



Проекты ГЧП



Субсидии на оказание государственных услуг
частным организациям




Долгосрочные
контракты (КЖЦ)





Сопровождение
инвестиционных проектов






Приток инвестиций и создание рабочих мест за счет улучшения условий ведения бизнеса




Вывоз и переработка мусора. Долгосрочный заказ
Потенциальные возможности для бизнеса

ОБЩЕСИСТЕМНЫЕ МЕРЫ:

Снижение стоимости ведения бизнеса


Развитие конкуренции
и установление прозрачных
«правил игры»



Упрощение
административных
процедур


Условия ведения бизнеса

Улучшение
инвестиционного
имиджа Москвы




Налоговая политика



Тарифная политика
в энергетике
и коммунальной
сфере



Сокращение сроков
и стоимости прохождения
административных
процедур, входящих
в рейтинг Doing Business
Оптимизация иных административных процедур (на основании обращений бизнеса)

Деятельность Штаба
по защите прав
и законных интересов предпринимателей


Перевод государственных услуг в электронный вид

Налоговые льготы
для инвесторов
(для приоритетных отраслей)

Регулярная оценка эффективности налоговых льгот


Перенос тяжести налогообложения
на имущество,
а не на деятельность



Долгосрочное
планирование
тарифов


Оптимизация
тарифов



Введение платы
за подключение
к сетям
Вовлечение представи-
телей потребителей коммунальных ресурсов
в процесс планирования
тарифов

Дальнейшее совершенствование
системы государственных закупок
Повышение конкуренции
на имущественно-земельных торгах

Выстраивание
прямых коммуникаций
и обратной связи
с инвесторами

Продвижение Москвы
как места для бизнеса


Работа
с международными источниками
информации
Двуязычный единый информационный инвестиционный
портал

ОБЩЕСИСТЕМНЫЕ МЕРЫ:


Сбалансированное развитие инфраструктуры
Место для жизни

Сбалансированная градостроительная политика
Создание комфортной городской среды

Внесение изменений
в градостроительные нормы и правила

Развитие полицентрической структуры города
Создание парков, пешеходных
зон и др.

Комплексное
развитие
территорий
Расширение и модер-
низация транспортной инфраструктуры

Развитие системы
общественного
транспорта


Интеллектуальные
системы управления
дорожным движением



Реорганизация
парковочного
пространства




Улучшение качества
социальных услуг
(образование,
здравоохранение
и другие)


Совершенствование
услуг государственных
организаций



Расширение
участия частного
сектора




Обеспечение
общественной
безопасности



Развитие
легального
рынка арендного
жилья




Сохранение
исторического
облика города





Реставрация объектов
культурного наследия,
в том числе за счет
частных инвесторов
(льготная аренда)






Взаимные обязательства
Город
Инвестор
49 лет
выделение Городской
субсидии на обучение
и воспитание
общая доля детей жителей
города Москвы – не менее
80%
30,1-41,2
тыс руб.
на 1 ребенка в год
в зависимости от возраста
67%
участников рынка негосударственных
дошкольных образовательных услуг
в Москве оценили программу
как привлекательную и очень привлекательную
Full transcript