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DISTRETTI SUL WEB si racconta a ECCELLENZE IN DIGITALE

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by

Ines Tammaro

on 5 October 2014

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Transcript of DISTRETTI SUL WEB si racconta a ECCELLENZE IN DIGITALE

DISTRETTI SUL WEB
OBIETTIVI
GRAZIE PER L'ATTENZIONE
IL PROGETTO
Sviluppato da
Google
e
Unioncamere
, con il patrocinio del
Ministero dello Sviluppo Economico



Azienda Agricola Ca' Ed Balos
www.mymoscato.com
UN PO' DI STORIA
Ca' ed Balos è un sogno diventato realtà


I RISULTATI IN GENERALE
Nel complesso le azioni svolte hanno portato a risultati positivi, sopreattutto se intesi su un periodo medio-lungo.
IL DISTRETTO DELL'ALIMENTARE E DELLE BEVANDE DI CANELLI - SANTO STEFANO BELBO
LA FORMAZIONE
Presenza social
Google Maps
Analytics
Interventi sul sito internet
Siti web exnovo nel medio periodo
Favorire la
digitalizzazione
dei distretti industriali italiani

PMI di 20 distretti industriali in tutta Italia
Durata: 6 mesi
www.google.it/distrettisulweb
Far conoscere le
opportunità offerte dal web
Formare
le aziende e offrire un supporto concreto

OBIETTIVO
A CHI SI RIVOLGE
Area a vocazione vitivinicola
Forte presenza del settore enomeccanico
Mappatura del territorio e analisi socio economica
Tutoring e formazione sui temi del digital
Miglioramento dello stato online delle PMI coinvolte
Consulenza ad hoc
IL SITO INTERNET
www.mymoscato.com

IL RE MOSCATO
e le BLOGGER
I SOCIAL
Ines Tammaro
AZIONI
Evento di lancio
Mappatura
Comunicazione
Formazione
Digitalizzazione
- Panoramica sul progetto

- Internet per l’economia Italiana

- Il web per le PMI: come il web può aiutare le PMI a cogliere nuove opportunità

- Sessione di domande e raccolta adesioni


Analisi delle aziende, dal punto di vista produttivo/economico e del livello di digitalizzazione:
Presenza online, attiva o inattiva
Canali di marketing, online e offline
Obiettivi di marketing online (sales, leads, branding)
Interesse per l’esportazione


Individuazione di:
Criticità e potenzialità del Distretto
Migliori strategie di digitalizzazione
Imprese su cui focalizzarsi per creare storie di successo
Definizione di un modello di monitoraggio, per misurare l’efficacia del progetto e l’impatto finale


- Contatto diretto con le aziende:
Presentazione delle opportunità e valutazione delle possibili strategie

- Consulenza e supporto pratico per avviare o rafforzare la presenza online
Definizione del piano di digitalizzazione
Stima del budget e delle risorse
Valutazione degli strumenti utilizzabili

Presenza sulle mappe di Google
Presenza sui social (Facebook, Twitter, Google+, ...)
Creazione o rinnovo del sito web
Soluzioni per l’E-Commerce

Presentazione del progetto a livello territoriale

- Comunicato stampa
- E-mail e/o lettera:
Imprese del settore viti-vinicolo
Associazioni di categoria
Consorzi, associazioni e enti privati operanti nel settore
Contratti di Rete
...

- Definire una strategia online di successo:
analisi del mercato, dei modelli di business e dei dati.

- Panoramica sugli strumenti Google

- Pubblicità online e Google AdWords

- Il Social e le possibilità per le PMI

- Il Cloud e le Google Apps for Business

Aziende sia B2B, sia B2C
Le aziende si sono avvicinate maggiormente al digitale e ne hanno scoperto alcune potenzialità
Alcuni imprenditori hanno intrapreso azioni concrete che si sono rivelate utili ai fini del proprio business
CASE HISTORY
RENATA BONACINA
CA' ED BALOS
Online dal 2011
Nel 2013 entriamo a far parte del progetto Distretti sul web
Ad oggi continua il nostro impegno online e cominciamo ad avere le prime soddisfazioni
I CONTENUTI
I RISULTATI
Renata Bonacina
renata.bonacina@mymoscato.com
www.mymoscato.com
Ines Tammaro
progetti@ecomlab.it
331 2166946
Aumento della brand awarness e miglioramento dell'immagine aziendale
Aumento di contatti profilati
Aumento previsto delle vendite

Molto del lavoro è WORK IN PROGRESS
N.B. Risultati attesi anche in termini territoriali
IL DISTRETTO CHE VORREI
IL DISTRETTO CHE VORREI - Obiettivi
Campagna di Comunicazione con l’obiettivo di rafforzare l’immagine del Distretto
AZIONI
RETE
IDENTITA'
RICERCA e INNOVAZIONE
Incremento del flusso turistico

BENEFICI ATTESI
Il Distretto come risorsa
IL DISTRETTO DELL'ALIMENTARE E DELLE BEVANDE DI CANELLI - SANTO STEFANO BELBO
Un territorio patrimonio UNESCO
Cultura enologica fatta di un’integrazione fra la produzione vinicola e quella dell’innovazione tecnologica
Il Made in Italy come brand
IL PUNTO DI PARTENZA
Definizione di un piano strategico per il Distretto
Realizzazione di un programma operativo al fine di costruire una rete di cooperazione nell’area, promuovendo il dialogo tra le diverse forze in gioco.
affermazione del Distretto di Canelli - Santo Stefano Belbo
Valorizzazione della storia del territorio attraverso diversi canali, in primis il web
Organizzazione di eventi e manifestazioni che coinvolgano i due settori e le strutture esistenti nel territorio
Stabilire un piano di comunicazione per dare visibilità al progetto e al territorio
Sviluppo della cultura digitale tra le PMI del territorio
Aumento della conoscenza dell'eccellenze del territorio
Miglioramento quote mercato
Aumento della conoscenza del territorio
MACRO AREE DI INTERVENTO
IL MARKETING TERRITORIALE E IL WEB
BE GLOCAL
Popolazione italiana sempre più online

Mobile (più elevato numero di smartphone pro capite, +35%)

Tessuto di PMI

Made in Italy: brand riconosciuto a livello globale
Sfruttare il potenziale dell'Internet Economy italiana, adeguarsi subito
OPPORTUNITA' PER L'ITALIA
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