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Estructura Organizacional de un Canal de Televisión

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Gabriela Merino

on 5 November 2014

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Transcript of Estructura Organizacional de un Canal de Televisión

En un canal de televisión, existen diferentes departamentos que a su vez se subdividen en coordinaciones.
Entre los departamentos más importantes de un medio audiovisual están:
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Producción
Gerencia de Prensa
Coordinar todo lo relacionado con los periodistas:

Enviar cada corresponsal a cubrir una fuente específica.
Organiza a los camarógrafos de prensa.
La información que se redacta.
Realizar los lead que dirán las anclas en el estudio.
Gerencia de Administración:
Dentro de este departamento se encuentran las coordinaciones de Contabilidad y Recursos Humanos; es la encargada de:


Encargada de todo lo relacionado con las señales y equipos de transmisión dependiendo:
Si es una televisora UHF o VHF.
Si es abierta o cerrada.
Si viaja por cables o por el aire.

Organiza la estructura de camarógrafos, utileros, escenógrafos, directores, operadores de audio, operadores de máster.

Organiza conjuntamente con la gerencia de Ingeniería las pre-giras de medios o eventos que se hagan desde un lugar en exteriores.

Ésta es la gerencia estratégica.
Es el pilar fundamental en la organización del medio audiovisual.

Maneja todo lo que se produce en el medio de comunicación.

Elaborar, coordinar y revisar la parrilla de programación.
Actúa también en la parte de pre-producción.

Revisar la programación, dar toques técnicos para mejorar el programa evitando fallas o defectos técnicos

Es la gerencia dinámica y compleja.
Gerencia de Ventas y Relaciones Públicas
Responsable de organizar las tarifas comerciales de la empresa:

Cómo se debe vender la programación
Ponerle costos a las cuñas y comerciales
Ponerle costos a las pre-ventas y a los diferentes paquetes publicitarios dependiendo de la época (semana santa, carnaval, navidad, etc.).
Estructura Organizacional de un Canal de Televisión
Estos departamentos dependen de una presidencia o gerencia general encargada de:
Establecer órdenes y reglas internas.
Aprueba o desaprueba la programación que se transmite.

Cada departamento tiene un jefe o gerente encargado del buen funcionamiento de su área y del trabajo de los empleados que tenga bajo su mando.
Facturación de lo que se realice en ventas.

Flujo de caja y caja chica.

Pagos de servicios a proveedores.

La contabilidad de la empresa, ingresos y egresos.

Tributos que hagan por razón de impuesto

Pago puntual de todos los sueldos, salarios y reivindicaciones para los empleados de la planta.
Responsable de coordinar la alineación de las microondas con la repetidora.
(La que recibe la señal matriz y la transmite a otros estados de ser el caso).
El departamento de ingeniería tiene a su cargo las programaciones que se realizan fuera del estudio y su correcta transmisión.
Gerencia de Ingeniería:
Dentro de esta gerencia se encuentra la coordinación de noticiero, tanto matutino, meridiano y estelar.
Gerencia de Post-Producción
Edición
Pietaje.
Montaje.
Dirección de diseño gráfico.
Edición lineal y no lineal.
Trabajan con programas como adobe premier, photoshop, coreldraw, animación en 2D, animación en 3D, y otros programas que permiten reproducción de un programa televisivo.
Videoteca: encargada del almacén de la programación que se hace por años en el canal.

Comerciales: encargada únicamente de la transmisión de las cuñas publicitarias.

Diseño gráfico: a cargo de realizar la imagen corporativa de la empresa.
Paralelamente existen otras coordinaciones:
Mantener las relaciones públicas bien articuladas entre lo que es público interno y público externo, manteniendo una buena relación comercial entre el canal y las diferentes instituciones públicas y privadas.
Geomara chévez
Producción de Televisión
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