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L'impact de la nouvelle réorganisation de la branche Recherc

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by

Fifi Nette

on 30 September 2013

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Transcript of L'impact de la nouvelle réorganisation de la branche Recherc

La transversalité
Restructuration de la branche R&D : suppression des postes et baisse des effectifs

Baisse de la masse salariale

Révision de la masse salariale

Flux de trésorerie
Plan
Introduction : Présentation de Sanofi

Partie I : Les aspects liés aux Ressources Humaines et les aspects juridiques

Partie II : L'analyse de la rentabilité du groupe Sanofi du point de vue Contrôle de Gestion

Partie III : Diagnostic financier des risques

Partie IV : La transversalité

Conclusion
Présentation de Sanofi
Ressources Humaines et aspects juridiques
L'impact de la nouvelle réorganisation de la branche Recherche et Développement chez Sanofi en France d'ici 2015


Sanofi : leader mondial de l'industrie pharmaceutique, créé en 1973 par Elf et L'Oréal

Activités :
Pharmacie
Vaccin
Santé animale


Politique des Ressources Humaines

Gestion prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC)

Sources de motivation, culture d'entreprise, code éthique

Aspects juridiques
Rachat et actionnariat

Gestion des brevets

Risque OPA
Ressources Humaines
Contrôle de Gestion
Appréciation et comparaison de la rentabilité 2012 et 2013

Calcul des coûts et remise en cause du CA comme clé de répartition

Nouvelle clé de répartition basée sur les maladies traitées

Tableau de bord prospectif pour la R&D
Diagnostic financier
Augmentation de l'endettement financier entre 2011 et 2012

Baisse de la rentabilité économique et de la rentabilité finanière

Évaluation de l'action Sanofi

Gestion des risques
Conclusion
Mariam CAMARA
Pinda DIARRA
Camille MOSSI
Bonaventure OULAI
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