Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Proyecto Final de Carrera

No description
by

juan pablo garcia

on 20 August 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Proyecto Final de Carrera

A) Descripción del sector de mercado
El crecimiento sostenido en los últimos años de la industria y del sector agropecuario
limitaciones que condicionan el logro de este objetivo
Dos plantas de almacenamiento
-Planta CAGSA – Sauce Viejo
-Planta CAGSA – Santo Tomé
En funcionamiento desde 1977
Emplazada en Sauce Viejo
Se almacenan todos los productos que comercializa la Empresa
En funcionamiento desde 2007
Emplazada en Santo Tomé
Solo se almacena uno de los productos
Planta CAGSA – Sauce Viejo
Planta CAGSA – Santo Tomé
Crecimiento demográfico de la comuna de Sauce Viejo
Últimos Censos
1991
3.631
2010
2001
6.825
10.556
-------------
-------------
-------------
88%
54,7%
PROBLEMA
Trasladar la planta CAGSA – Sauce Viejo a una nueva ubicación
1.INTRODUCCIÓN
La empresa CAGSA se dedica a la venta de solventes, gasoil, fertilizantes y agroquímicos.
Planta CAGSA – Sauce Viejo: Localización y proximidad al centro de Sauce Viejo
Familias de productos
Proveedores
Recursos
Infraestructura
Oficina comercial
Centro de la ciudad de Santa Fe
Tareas de comercialización desarrolladas por personal de ventas, administrativo, contable y de gestión
Planta CAGSA – Sauce Viejo

Superficie de 100 x 100 m2
Se almacenan todos los productos comercializados por la Empresa
Capacidad máxima de almacenamiento: 946 m3
Planta CAGSA – Santo Tomé
Superficie de 100 x 500 m2, de los cuales se encuentran ocupados 100x100 m2
Actividades de recepción, descarga, almacenamiento, comercialización, carga y distribución de gas oil
Dos tanques aéreos de almacenamiento, con capacidad de 50 m3 cada uno
1.INTRODUCCIÓN
2.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3.MARCOS Y OBJETIVOS DEL PROBLEMA
7.CONCLUSIONES
6.ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO
5.ESTUDIO TÉCNICO
4.ESTUDIO DE MERCADO
RESUMEN:
2.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3.MARCOS Y OBJETIVOS DEL PROBLEMA
Definición del problema
Se adquirirán nuevos tanques de almacenamientos, cañerías, bombas y válvulas para la puesta en marcha de la nueva planta.
 El traslado de las operaciones de la Planta CAGSA – Sauce Viejo a la Planta CAGSA – Santo Tomé se realizará de manera progresiva y en dos etapas diferentes.
La nueva localización de la Planta CAGSA – Sauce Viejo será parte del terreno no ocupado de la Planta CAGSA – Santo Tomé
Objetivo del proyecto
Llevar a cabo la primera etapa de la relocalización de la Planta CAGSA – Sauce Viejo
Análisis de Pareto
B ------- 23% de las ventas totales (xileno, aguarrás y tolueno)
A ------- 70% de las ventas totales (gasoil y hexano)
C ------- 7% de las ventas totales (ciclohexano, highflash, solvente 60/90 y solvente 100/130).
Se opta por trabajar solamente con los productos que se encuentran dentro de las categorías A y B
84% de las ventas
Gasoil, Hexano, Xileno, Aguarrás y Tolueno
4.ESTUDIO DE MERCADO
Estimar las ventas futuras de la Empresa
Objetivo
Calcular la capacidad óptima de almacenamiento de la nueva planta
-Químicos
-Gasoil
Estudio de mercado para:
7.000 ton/año
Parte del noroeste argentino (Tucumán, Salta y Jujuy).
Santa Fe
Córdoba
Mendoza
La Pampa
San Luis
Entre Ríos
C) Competencia
B) Geografía y zonas de influencia
3) Agroquímica Sud
1)COPSA
2)
Thinner Tede
D) Pronósticos de demanda de Químicos
Pronósticos a 5 años
Productos de la familia “Químicos” a trasladar a la nueva planta: Hexano, Xileno, Aguarrás y Tolueno.
Ventas trimestrales de los últimos tres años de Químicos (Kg)
HEXANO
XILENO
AGUARRÁS
TOLUENO
HEXANO
XILENO
AGUARRÁS
TOLUENO
AGUARRÁS
Estudio de mercado para Químicos:
Estudio de mercado para Gasoil:
A) Descripción del sector de mercado
Santa Fe 21 % del área sembrada en la Argentina
Primera productora de cereales
Segunda en cuanto al procesamiento de semillas oleaginosas
CAGSA desarrolla sus operaciones de gasoil parte del centro de la provincia de Santa Fe.
43.000 m3/año
CAGSA 11%
B) Geografía y zonas de influencia
C) Competencia
D) Pronósticos de demanda de Gasoil:
Pronósticos a 5 años
Ventas trimestrales de los últimos tres años de Gasoil
GASOIL
6.ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO
Situación Particular
No mayores ganancias, sino una política preventiva de la Empresa frente a una situación ajena a la misma
Crecimiento demográfico del pueblo de Sauce Viejo
Ahorro en el mantenimiento de los tanques
Ahorro en las inspecciones/auditorías
Ganancia por ventas de tanques viejos
Ingreso que no justificaría invertir en el traslado
inversión inicial y forma en que se financiara la misma
Únicos Beneficios
No existen beneficios ni costos diferenciales significativos
No se justifica la realización del flujo de caja del mismo.
Inversión inicial
Inversión en activos fijos
Inversión en activos intangibles
Capital de trabajo
Inversión total
U$D 541.582,10
Financiamiento del Monto Total de la Inversión
Financiamiento Interno
Modelo C.A.P.M (“Capital Asset Pricing Model”)
Ecuación del Modelo C.A.P.M
Costo de capital propio o Equity
Ke = 26.07 %
Financiamiento Externo
Financiamiento Interno
Financiamiento Externo
Préstamo Bancario tasa fija en U$D
Plazo 5 años
La TNA ofrecida es de un 3,5%
Tasa de descuento
WACC (Weighted Average Cost of Capital)
(CAGSA)
WACC = 8,85 %
Monto total inversión:
Capital prestado:
Capital propio:
u$D 541.582
u$D 149.751
U$D 391.830
5.ESTUDIO TÉCNICO
¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producirá la Empresa?
iii)Determinación de los procesos y la tecnología a utilizar
i) Análisis de la Localización
Zona industrial
Mayores accesos
Ingreso asegurado independientemente de las condiciones climáticas
ii) Determinación de la Capacidad Optima
Capacidad actual de las instalaciones
-Planta CAGSA – Sauce Viejo
-Planta CAGSA – Santo Tomé
Capacidad total: 100 m3
2 tanques de 50 m3
Determinación de la capacidad de la nueva planta
Modelo Matemático: GAMS
Entradas:
Resultados:
iii) Determinación de los procesos y tecnología a utilizar
Tanques cilíndricos verticales:
Ajustes de Capacidad
Recintos y tanques definitivos de la nueva planta
Imágenes aéreas de las nuevas instalaciones de la Planta CAGSA – Santo Tomé
i) Análisis de la localización
ii)Determinación de la capacidad óptima
Proyecciones de Demanda (Hexano, Xileno, Aguarrás, Tolueno y Gasoil)
Lead Time de los productos
Tasa de descuento del proyecto
Capacidad mínima y máxima de almacenamiento
Otros:
7.CONCLUSIONES
Anticiparse a futuros inconvenientes antes que por una necesidad insatisfecha del mercado
El traslado de las familias de productos Químicos y Gasoil es factible técnicamente pero no viable económica y financieramente
Se estima empezar con las obras a mediados de 2013
Motivación
GRAN SATISFACCIÓN
Posible solución
Tipos de tanque de almacenamiento
crecimiento demográfico del pueblo de sauce viejo
Ingresos que no justificarían por si mismo el traslado de la planta
no se justifica la realización de un flujo de caja
Pero a al mediano plazo, es un traslado NECESARIO
Incremento en la demanda de sus insumos
CAGSA encuentra en la ubicación y en la distribución de sus instalaciones
Full transcript