Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

SCRUM

No description
by

Valeriano Arnaiz

on 1 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of SCRUM

Scrum es un marco de trabajo para la gestión y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software.
Aunque Scrum estaba enfocado a la gestión de procesos de desarrollo de software, puede ser utilizado en equipos de mantenimiento de software, o en una aproximación de gestión de programas: Scrum de Scrums.
Gracias !!! Totales
Como toda metodología scrum tiene sus aspectos positivos y negativos, pero este marco de trabajo es ideal para equipos de desarrollo de software complejos
Conclusion
SCRUM
Principales Actores del SCRUM
El Dueño de Producto
(Product Owner)

El Scrum Master

El Equipo Scrum
(Scrum Team)



SCRUM, ¿Qué es?
Cuando hablamos de Scrum debemos saber que nos estamos refiriendo a un marco de trabajo para el desarrollo de proyectos, ligeros y fáciles de entender, cuya base es el trabajo de un equipo fuertemente cohesionado .


SCRUM
UNA HERRAMIENTA AGIL
Scrum
En esta presentación, abordaremos de manera simple la metodología que utiliza Scrum para la ejecución de proyectos.
Scrum es una herramienta de colaboración, que guía a equipos de trabajo de la mejor manera posible, para el desarrollo sistemático de aplicaciones.


Introducción

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Las Principales ventajas
Es poder visualizar el día a día del proyecto
Contar con equipos integrados y fuertemente comprometidos.



Principales Desventajas
Scrum a diferencia de otras metodologías no genera toda la documentación del proyecto,
No es apto para todo tipo de proyectos,

El Sprint (lista de tareas ente 2 días a 30 días)
Reunión de Planificación de Sprint
(Sprint Planning Meeting)
reunión que tiene una duración fija de no más de 8 horas, divididas en dos partes iguales de 4 horas. La primera parte sirve para seleccionar el Product Backlog y la segunda para preparar el Sprint Backlog.
Scrum Diario (Daily Scrum) (15 min)
Revisión de Sprint (Sprint Review)(4hrs)

Componentes del Scrum
Integrantes
Jaime Valdes
Alexis Ubilla
Valeriano Arnaiz










Rolesdel Product Owner

Persona conocedora del entorno de negocio del cliente y de la visión del producto.

Representa a todos los interesados en el producto final

Es el responsable del Product Backlog

Roles del Team


Equipo multidisciplinario con las competencias necesarias para obtener el resultado.

Auto-gestionador y auto-organizador.

Atribuciones para definir como realiza el trabajo.

Roles del Scrum Master

Lidera el equipo

Garantiza el normal funcionamiento de los procesos

Dirección de empresa o departamento.

Facilitador de recursos.

Analogía sobre actores del SCRUM
Full transcript