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TEORÍA DEL CONTROL SOCIAL

DE LA REDACCIÓN PERIODISTA DE WARREN BREED.
by

Rosa Pinto

on 23 October 2015

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Transcript of TEORÍA DEL CONTROL SOCIAL

TEORÍA DEL CONTROL SOCIAL DE LA REDACCION
Warren Breed
Es uno de los pioneros en el estudio de las prácticas profesionales de los periodistas en las redacciones.
Pero además de un CONFLICTO INTERNO, también en una redacción puede darse una COHESIÓN MUY ESTRECHA entre periodistas y "gatekeeper"
Para responder a esta pregunta tenemos la investigación que presentó, en 1972, IRVING JANIS.
IRVING JANIS acuñó el término SÍNDROME DE LA MENTALIDAD DEL GRUPO

Tesis Doctoral
. En esta tesis doctoral busca definir cuáles son los factores de control en el proceso de producción de las noticias.
http://connection.ebscohost.com/c/articles/13582608/social-control-newsroom-functional-analysis
. Es un texto de obligada referencia
. En él se analiza la conducta de los periodistas desde la perspectiva de la organización.

. La metodología empleada es la observación directa, las entrevistas y las encuestas.
WARREN BREED partió de los fundamentos teóricos de la SOCIOLOGÍA FUNCIONALISTA DE ROBERT K. MERTON y del concepto de CONTROL SOCIAL
WARREN BREED señala que los periodistas no aprenden la política de la empresa periodística o cómo funciona esta empresa por documentos escritos donde aparecen las normas.
En 1955, publica "Social control in the newsroom: A functional analysis"
En esta relación, además de los problemas de sobrecarga e infracarga de información, entra la SITUACIÓN DE CONFLICTO entre periodistas y "gatekeeper".

Es importante en esta Teoría del Control Social de la redacción, por tanto, el factor interpersonal.
Términos de la Teoría del Control Social
. RELACIONES INTERPERSONALES
REPORTAJES CONFLICTIVOS
. Los reportajes conflictivos se clasifican según la relación que su contenido guarda con la política de la empresa periodística.
. Un autor que ha analizado las relaciones entre periodistas y ejecutivos es WARREN BREED.
La Teoría del Control Social
Estudia cómo se relacionan los periodistas y los "gatekeeper".
. REPORTAJES CONFLICTIVOS
. La empresa periodística puede tener una lógica basada en un interés empresarial y de negocio y el periodista puede seguir una lógica basada en la defensa de la verdad y de una causa.
Un buen ejemplo sobre reportajes conflictivos podemos encontrarlo en la película El Dilema (Michael Mann, 1999)
Los periodistas aprenden las normas a partir de un PROCESO DE SOCIALIZACIÓN que les enseña que los hechos informativos que interesan al periodista pueden entrar en CONFLICTO con la realidad que quieren CONTROLAR los ejecutivos del grupo empresarial.
El CONTROL SOCIAL de la empresa periodística sobre el profesional de la comunicación es muy difícil en cuatro áreas
1. Las retransmisiones en directo en los medios audiovisuales.
2. Los temas no controvertidos o divertidos.
3. Corresponsalías en el extranjero.
4. Temas de consenso general: hambre, salud, pobreza, derechos humanos, etc.
¿QUÉ OCURRE ENTONCES?
COLABORACIONES DE IRVING JANIS
ESCUELA DE YALE
IRVING JANIS
C. HOVLAND
Este SÍNDROME DEL PENSAMIENTO GRUPAL refleja el "nosotros", una fuerte solidaridad que emana de los grupos muy cohesionados y que les hace realizar cualquier cosa por el grupo y obedecer sus normas.
Si el grupo de "gatekeepers" y periodistas está muy cohesionado puede ser VÍCTIMA DEL PENSAMIENTO GRUPAL
Este SÍNDROME DE PENSAMIENTO GRUPAL se refleja en:

1. Una ilusión de invulnerabilidad.

2. Una racionalización de los consejos y comentarios para desechar las advertencias.

3. Una creencia incuestionable en la moralidad inherente al grupo.

4. Una visión de los líderes contrarios como estereotipos

5. Un rechazo a cualquier miembro del grupo que razone contra las ideas fijas del grupo porque considera que incurre en deslealtad.

6. Una autocensura de los componente del grupo para evitar que los aparten.

7. Una ilusión de unanimidad.

8. Existencia de guardianes del grupo dedicados a protegerle de la información adversa.
La mentalidad del grupo en el periodismo podemos estudiarla aplicando los JUEGOS DE LOS PERIODISTAS estudiados por ERIC BERNE desde el Análisis Transaccional.

Para evitar los problemas del pensamiento grupal, IRVING JANIS propone que el grupo debe alcanzar un grado de cohesión que facilite coincidir en unos valores y criterios básicos pero que a la vez, impidan que los componentes de un equipo sufran de este síndrome.
SÍNDROME DEL PENSAMIENTO GRUPAL
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