Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ONE MOST IMPORTANT PREZI FOR PUBLISHERS, EDITORS AND MEDIA OWNERS

from my heart
by

Vasily Gatov

on 10 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ONE MOST IMPORTANT PREZI FOR PUBLISHERS, EDITORS AND MEDIA OWNERS

ОДНА САМАЯ НУЖНАЯ
и
ВАЖНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ
РЕДАКТОРА
ИЗДАТЕЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ЗАЧЕМ вы занимаетесь
этой деятельностью? ВАРИАНТЫ ОТВЕТОВ ЭТО ЕДИНСТВЕННОЕ ЧЕМ Я УМЕЮ ЗАНИМАТЬСЯ
ЭТО ЕДИНСТВЕННОЕ ЗА ЧТО МНЕ ПЛАТЯТ ДЕНЬГИ
ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНОЕ ЗАНЯТИЕ
ЭТО МОЕ СОСТОЯНИЕ ДУШИ
ЭТО МОЯ МИССИЯ ЕДИНСТВЕННО
ПРАВИЛЬНОГО
ОТВЕТА
НЕ
СУЩЕСТВУЕТ
ВСЕ ОТВЕТЫ -
ПРАВИЛЬНЫЕ У КАЖДОГО ИЗ НАС РАЗНЫЕ ПРИЧИНЫ КАЖДЫЙ СТРЕМИТСЯ К СВОИМ ЦЕЛЯМ ДЕНЬГИ СЛАВА СЛОВО ДЕЛО ДЕНЬГИ, УВЫ ОРКЕСТР
БЕЗ ДЕНЕГ
НЕ ИГРАЕТ РАНЬШЕ
БЫЛО
ЛУЧШЕ БОЛЬШЕ
ТАК
НЕ БУДЕТ ТРАДИЦИОННЫЕ СМИ газеты журналы радиостанции телеканалы сайты с редакциями СЛАБЫЙ РОСТ
или
СПАД 2008 2020 +/- 10% ВЫРУЧКА 2010 2020 РАСХОДЫ ИНФЛЯЦИЯ + 10-12% в год
ПЕРСОНАЛ + 15-20% в год
МАТЕРИАЛЫ + 5-7% в год 2010 2020 КОНКУРЕНЦИЯ БЕСПЛАТНОГО
СНИЖЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ
СЛАБОСТЬ КОНТРОЛЯ
ДЕФИЦИТ КАПИТАЛА TWITTER, 2006
FACEBOOK, 2006
YOUTUBE, 2005
GOOGLE, 1998 В США совокупные потери печатных СМИ 2006-2011 составили более 63 млрд.долларов рекламной выручки (более 40 млрд. пришлось на 2009-2010 годы)
Общий объем рынка интернет-рекламы (не только СМИ) за этот период составил менее 91 млрд.долларов (42 из них пришлись на 2009-2010 годы) Интернет-выручка
издателей за тот же
период составила
около 15 млрд.долларов Даже на американском
самом богатом рынке
СМИ в мире с самыми серьезными
демократическими
традициями, Первой
поправкой и NYTimes утрата финансового
могущества печатных
СМИ ведет и к снижению
значимости в других важных
статусах: политике,
общественном весе,
повестке дня и т.д. ХОТЕЛОСЬ БЫ ВЕРИТЬ но экономическая история
не знает comeback'ов после
такого спада ЧТО ДЕЛАТЬ? главное: перестать
мучать
себя
вопросом:
кто
виноват? это
почти
прекрасный
новый мир
без типографий
без бумажников
без
киосков и поборов
дистрибуции там
даже в нашей стране
уже достаточно аудитории
которая может стать вашей если
вы перестанете думать о том, как бы все
оставить как есть или тем более как было АУДИТОРИЯ Не верьте тем, кто начинает ответ со слов @невозможно, Гугл, Фейсбук, СРТ, IMHO VI@
даже если все это имеет значение
самое большое значение имеет
ваш ответ на вопрос
"Зачем вы этим
занимаетесь?" СОЗДАВАТЬ МАСС-МЕДИА = ДЫШАТЬ СМЫСЛ >>>>>> РЕАКЦИЯ КАЧЕСТВО >>>>>> ПРИВЫЧКА НЕТ НИЧЕГО ВАЖНЕЕ ЭМОЦИЙ ПОСЛЕДНЕЕ ДЕЛО отдавать пса
в женихи? создавать конент
по формулам
MS Excel МОЖНО ХУЖЕ ВЕЛИКАЯ СИЛА
МАССОВЫХ
КОММУНИКАЦИЙ
ВОЗНИКЛА НЕ
РАДИ СКАНВОРОДА
ЗАМЕТКИ О ВЕРКЕ
СЕРДЮЧКЕ И
КРИМИНАЛЬНОЙ
СВОДКИ С ТРУПАМИ ПОЙМИТЕ чего хочет от вас читатель, зритель, слушатель до того как начать делать то, что другие уже делают УЗНАЙТЕ ПОВЕРЬТЕ ЧУВСТВУЙТЕ капитал прошлого может стать основой будущего может стать проклятьем будущего может перестать быть капиталом будущим
медиа
управляет
не бизнес-план
а миссия и эмоция ПЛАН НИКОГДА НЕ БЫВАЕТ ЛИШНИМ ОБЛАСТЬ ПОИСКА 25 чтобы знать, что делать в следующие 5 лет изучайте поведение и привычки, медиапотребление и отношение к медиа тех, кому сейчас 25: они будут главной целью рекламодателя в ближайшие годы 24 26 ДОВЕРЯЙТЕ САМЫМ МОЛОДЫМ ваши самые молодые сотрудники
знают о близком будущем гораздо больше вас
ошибки молодости исправимы
неисправимы ошибки старости мышления R&D гораздо важнее P&L Исследования и разработка Прибыли и убытки НЕ БУМАГА УСТАРЕЛА ОТМИРАЕТ ЛОГИКА БУМАГИ DIGITAL FIRST ЧТОБЫ
бумажные рубли
не превратились
только в цифровые
копейки Учиться, учиться и еще раз - учиться. В.И.Ленин МНОГО * "A picture is worth a thousand words" Fred R. Barnyard,
классик рекламы Изображение стоит тысячи слов Кино: движущееся изображение стоит ста тысяч слов ТВ: движущееся изображение в вашем доме по нашему расписанию стоит миллиона слов DIGITAL: движущееся все, где угодно, когда угодно, в любых количествах стоит меньше, чем вы можете себе представить ЦИФРА: сопротивление бесполезно 1400 крупных газет
2500 журналов
1000 телестанций } 48 х 250 х 148 000 000 96 х 18 х 162 000 000 70 х 52 х 272 000 000 представим, что на каждой странице американской газеты или журнала есть реклама, каждые 5 минут американец видит 1 рекламный ролик } 2,99х10 12 рекламных контактов legacy media inventory GOOOOOGLE 40 000 запросов/выдач в секунду
4 рекламы на каждой странице результатов
4,32х10 12 рекламных контактов * вам прожжужали все уши словами "мультимедия", "многоплатформенность" это
правильные
слова
но
сами
по себе
они
не
создают АУДИТОРИЯ
ПРОДУКТ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СЕРВИС
РЕКЛАМНЫЙ ИНВЕНТАРЬ если вы не можете не работать в медиа просто примите как данность чем больше продуктов вы создаете
на большем количестве платформ
тем больше шансов сохранить ГЛАВНОЕ возможность
сообщать людям
ту информацию,
в которой они нуждаются и заработать на этом деньги,
которые пойдут на создание информации, которая снова будет нужна ОТВЕТ НА ВОПРОС что случилось
сегодня
не найдешь
в Википедии
в Гугле
в Яндексе ОТВЕТ НА ВОПРОС почему случилось
не напишет поисковый
краулер или безымянный
блогер ОТВЕТ НА ВОПРОС что это значит для меня
человек хочет узнать от человека ВСЕГДА и так будет примечание примечание Спасибо за внимание Василий Гатов postjournalist.ru
facebook.com/prinzip
twitter.com/vassgatov вице-президент ГИПП
член Правления WAN-IFRA
Full transcript