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SESIÓN VII Aplicación de MIC MAC y MACTOR

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by

CARLOS AGUERO

on 18 February 2015

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Transcript of SESIÓN VII Aplicación de MIC MAC y MACTOR

PROSPECTIVA: CASO PRÁCTICO
ENTREGABLES
1. DEFINICIÓN DE VARIABLES
(ABACO DE REGNIER)
2. INFLUENCIA Y DEPENDENCIA DE LAS VARIABLES
(MIC MAC)
3. ACTORES
(MIC MACTOR)
ÁBACO DE REGNIER
INFLUENCIA Y DEPENDENCIA DE VARAIBLES
ESCENARIOS
Entorno universitario
22
Ordenamiento de mayor a menor
Objetivo: identificar las variables de mayor impacto por consenso
motricidad - influencia
dependencia
20
26
Influencia de cada variable
ACTORES
Porcentaje de referencia:
____________
17 Variables
100
=
5,88 %
variables de poder: DEPENDENCIA < 5,88%
INFLUENCIA > 5,88%
Método MACTOR
a. Método, Actores, Objetivos, Resultados de Fuerza-Interés

b.Método de actores o Matriz de Alianzas y Conflictos: Tácticas, Objetivos y Recomendaciones

Identificar a los actores
Identificar los objetivos estratégicos de cada actor en relación a variables clave
1
2
3
Matriz Actor x Actor

(Evaluar influencias entre actores)
4
Matriz Actores x Objetivos

Conocer la actitud de cada actor respecto a cada objetivo
+ 1 El actor es favorable al objetivo
- 1 El actor es desfavorable al objetivo
0 El actor es indiferente al objetivo
4: El Actor Ai cuestiona la existencia del Actor Aj
3: El Actor Ai puede cuestionar las misiones del Actor Aj
2: El Actor Ai puede cuestionar los proyectos del Actor Aj
1: El Actor Ai puede cuestionar, de manera limitada (durante algún tiempoo en algún caso concreto) la operatividad del Actor Aj
0: El Actor Ai no tiene ninguna influencia sobre el Actor Aj
4: El objetivo cuestiona la existencia del actor o es
imprescindible para la existencia del actor
3: El objetivo cuestiona el cumplimiento de las misiones del
actor o es imprescindible a sus misiones
2: El objetivo cuestiona el éxito de los proyectos del actor o
es imprescindible para estos proyectos
1: El objetivo cuestiona de una forma limitada en el tiempo y
espacio los procesos operativos (gestión...) del actor o es
imprescidible para estos procesos operativos
0: El objetivo tiene poca o ninguna incidencia
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