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ANALISIS P-Q

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by

Cristian Teran

on 5 March 2014

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ANALISIS P-Q
Sergio Garcia Berdejo
Cristian E. Teran Cervantes

DISEÑO DE PLANTAS
El método SLP (Systematic Layout Planning) es un proceso organizado para larealización de distribuciones en planta.

Facilita la tarea de realizar el análisis previo del diseño de la implantación.

Para su desarrollo se estudian cinco elementos:
Productos (P)
Cantidades (Q)
Recorridos (R)
Servicios (S)
Tiempo (T)

Análisis P-Q

El análisis de la información referente a los productos y cantidades a producir es el punto de partida del método.

Siempre se debe tener prevista la proyección del producto a futuro.


a) Diagrama de Pareto

Una vez estimadas las producciones se hará un
diagrama de Pareto, que consiste en un gráfico de barras donde se ordena la producción de mayor a menor cantidad, añadiendo una línea de % de ventas acumulado.


b) Agrupación en gamas

Simplifica el estudio.

El Análisis ABC consiste en clasificar las referencias
del catálogo según su nivel de ventas en:
• A: Productos de gran venta
• B: Productos vendidos habitualmente
• C: Productos de bajo nivel de pedidos
• D: Productos que rara vez se venden (Opcional)

Criterios de clasificaciòn.
Volumen y rotación.
Aquellos casos en los que la producción de se centra en una época corta durante la que un producto clasificado como B o C puede llegar a ser A.

Estacionalidad de la producción.
Para desarrollar el análisis PQ se requiere conocer:

P: Productos
Q: Cantidad de producción.
Se utiliza cuando la información en cuanto a costos esta restringida.


EJEMPLO:
INFORMACIÓN
Realizar acumulados.

ANALISIS P-Q

Realización del grafico PQ.

Se recomiendan distribuciones mixtas, es decir aplicar distribución por producto para la clase A y distribución por proceso para la clase C, se busca la máxima flexibilidad y eficiencia.
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