Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Nestle: Global Player = Ausbeuter ?

Global Player trotz Schattenseiten?
by

Elisa Schnell

on 14 January 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Nestle: Global Player = Ausbeuter ?

1. Wer ist Nestlé?
- größter Lebensmittelhersteller der Welt

- führend in Ernährung, Gesundheit, Wohlbefinden

- erstes Produkt:
Milchpulver (Muttermilchersatz)

- Nestlé heute:
447 Produktionsstätten
aktiv in 197 Ländern
339.000 Mitarbeiter
5. Nestlé in der Zukunft
4. Nachhaltigkeit

Soziales
Ökonomie
Ökologie
"Der Kampf ums blaue Gold"
1867 vom Schweizer Apotheker deutscher Herkunft Henri Nestlé hergestellt

1875 verkaufte Henri Nestlé das Unternehmen

1898 wurde die erste ausländische Fabrik übernommen
3. Nestlé und die Globalisierung
3.1 Bewertung der Globalisierung
positive Aspekte der Globalisierung
- vergrößert Nachfrage und Markt durch Joint Ventures

- ist auf ökologisch ausgeglichene Produkte bedacht

- investieren in Entwicklungsländer, höherer Lebensstandard der Arbeiter

- weltweite Produktionsstätten = neue Arbeitsplätze

negative Aspekte der Globalisierung
- Verlegung der Produktionsstandorte ins Ausland

- Entwicklungs- und Schwellenländer werden ausgenutzt

- schlechte Arbeitsverhältnisse, Kinderarbeit

- Umweltverschmutzung

- Gentechnik bei Babynahrung

- Privatisierung von Wasser
2. Standortfaktoren
- zahlreiche Joint Ventures, Fusionen, Zukäufe

- seit Anfang 2016 Partnerschaft mit Onlinehändler Alibaba

- setzt auf E-Commerce
Nestlé: Global Player = Ausbeuter?

Gliederung
1. Wer ist Nestlé?
1.1 Geschichte
1.2 Standorte
1.3 Tochterunternehmen
1.4 Jahresumsatz
2. Standortfaktoren
3. Nestlé und die Globalisierung
3.1 Bewertung der Globalisierung
3.2 Markante Punkte
4. Nachhaltigkeit
4.1 Nachhaltigkeitsdreieck
4.2 Fallbeispiel
5. Nestlé in der Zukunft
6. Fazit
7. Quellen
Abbildungsverzeichnis
Abb.1: http://www.insight-holdings.com/sites/default/files/blog-img/nestle_16.jpg
Abb.2: http://konsumpf.de/wp-content/uploads/2008/11/nestle-wiedenmeier.jpg
Abb.3: http://www.nestle.de/asset-library/PublishingImages/unternehmen/geschichte/150%20Jahre%20Nestle/1-heinrich-nestle.jpg
Abb.4: http://www.nestle.com/aboutus/globalpresence
Abb.5: http://derwaechter.net/wp-content/uploads/2016/02/neslte-products-768x562.jpg
Abb.6: http://images.google.de/imgres?imgurl=http%3A%2F%2Fwww.wertpapier-forum.de%2Fuploads%2Fmonthly_05_2013%2Fpost-23911-0-49952400-1368310143_thumb.jpg&imgrefurl=http%3A%2F%2Fwww.wertpapier-forum.de%2Ftopic%2F10316-nestle-sa%2Fpage__st__600&h=344&w=606&tbnid=qOmeph3w1Oz-UM%3A&docid=QWdtCO9Oqr9onM&ei=mYYUWK7QL8SKsAH745HYCQ&tbm=isch&iact=rc&uact=3&dur=304&page=0&start=0&ndsp=15&ved=0ahUKEwjugOCW8__PAhVEBSwKHftxBJsQMwgkKAYwBg&bih=542&biw=1280
Abb.7: http://static.cosmiq.de/data/de/3c3/97/3c397fed8ae2465e43865ebd7b71ef3e_1_orig.jpg
Abb.8: https://www.comunicaffe.com/wp-content/uploads/2013/10/WCF_Logo_RGB1.jpg
Abb.9: http://www.nestle.de/asset-library/PublishingImages/verantwortung/CocaPlan/nestle-cocoa-plan.jpg
Abb.10: http://www.nestle.de/
Abb.11: https://www.cokecce.com/system/stories/516/DJSI-main.jpg
Abb.12: https://t4.ftcdn.net/jpg/00/74/64/01/240_F_74640143_eNwkKzhQgswZbYKvUC7WyA5m1TQxQU0v.jpg
Abb.13: https://t4.ftcdn.net/jpg/00/74/64/01/240_F_74640143_eNwkKzhQgswZbYKvUC7WyA5m1TQxQU0v.jpg
Abb.14: https://t4.ftcdn.net/jpg/00/74/64/01/240_F_74640143_eNwkKzhQgswZbYKvUC7WyA5m1TQxQU0v.jpg
Abb:15: http://www.nestle.de/verantwortung/wasser
Abb.16: „Theorie der langen Welle“ - Dokument 13, Wirtschaftsräume
Abb.17: http://www.nestle.de/asset-library/PublishingImages/zukunftsstudie/news/zukunft-des-einkaufens.jpeg
Quellenverzeichnis
https://wwz.unibas.ch/fileadmin/wwz/redaktion/aei/deutsch/LehreWWZ/MaterialienWWZ/Bachelorarbeit_Bulander.pdf
http://www.nzz.ch/article8GAUS-1.431604
http://www2.klett.de/sixcms/media.php/229/29260X-6202.pdf
http://www.ansiedlung-schweiz.ch/standortvorteile-schweiz/
https://sauraandlimon.wordpress.com/2013/01/13/nestle-weltkonzern-mit-schattenseiten-2/
http://www.zeit.de/2016/38/nestle-gesundheitsfirma-wandel-ulf-schneider
http://www.stern.de/wirtschaft/news/nestl%C3%A9--die-skandale-der-vergangenen-jahre-6475346.html
http://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/lebensmittelkonzern-wem-nestle-das-wasser-abgraebt/7782074.html
http://www.focus.de/finanzen/news/unternehmen/schokoladenproduzenten-unter-verdacht-kinderarbeit-bei-nestle-hersheys-und-mars-us-kanzlei-reicht-sammelklage-ein_id_4979937.html
1.4
1.3 Tochterunternehmen
1.2 Standorte
Kritik
4.1 Nachhaltigkeitsdreieck
4.2 Fallbeispiel
6. Fazit
1.1 Geschichte
Nestlé: Global Player = Ausbeuter?
Abb.1
Abb.2
Abb.3
Abb.4
Abb.5
Abb.6
Abb.7
Abb.8
Abb.9
Abb.10
v.l.n.r. Abb.11-14
Abb.15
Abb.16
Abb.17
Abb.2
Quelle: http://www.nestle.de/verantwortung/wasser
Full transcript