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Formación de equipos

Psicología Organizacional
by

Zarely Hernandez

on 23 November 2012

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Transcript of Formación de equipos

Formación de equipos de trabajo Describir el proceso de formación de equipos y su importancia en la consolidación y productividad de la organización. Reuniones de convivencia Reglas de convivencia Técnicas sofisticadas En una organización suele hablarse de: La interdependencia en los integrantes de los equipos de trabajo Significado de la formación de equipos Proceso de desarrollo del equipo Restar valor a la necesidad de integrar grupos de trabajo Grupos Los equipos naturales de trabajo
Equipos de los participantes en un proceso
Equipos especiales de planeación o solución de problemas Inclusión: es el primer paso para determinar quienes son las personas que integran un grupo, es, pertenecer estar afiliado, ser parte de ese grupo.
Equipos Control: tiene que ver con la autoridad, con el poder y la influencia, estos pueden imponerse de la manera mas autoritaria o infiltrarse de forma sutil. Apertura: el tercer paso tiene que ver con ser abierto, equivale a ser honesto y expresar con la verdad lo que se siente y se piensa.
1.El equipo debe centrarse en problemas reales
2. Los miembros deben desarrollar aptitudes
3. El equipo puede usar apoyos externos aunque sin que se cree una dependencia permanente en ellos 4.Cada integrante del equipo debe esforzarse por ser activo y participante
5.Los consejos y las tendencias de moda aumentan el riesgo de auto engaño
6.El equipo debe orientarse hacia los resultados y estar siempre atento al proceso y al contenido 7. el contenido y el proceso deben integrarse
8. Debe prevalecer una sana objetividad, producto de la ventilación adecuada de la subjetividades de todos los integrantes Equipos de alto rendimiento En un sentido muy real los miembros de un grupo que poseen un C.I. (coeficiente intelectual) de grupo es la suma total de todos los talentos y habilidades de los involucrados, lo que bien son capaces de cumplir con su tarea esta determinado por el grado de C.I. La clave para un alto C.I. En un grupo es la armonía social, es su habilidad par armonizar, esto hará a un grupo talentoso, productivo y exitoso.
Un equipo de alto rendimiento se forma a partir de: Requiere de un esfuerzo planeado para completar la apertura entre sus integrantes.
La honestidad entre ellos el valor debe ser primordial, la regla numero uno, el modo habitual de convivencia.
Lograr crear un ambiente de total sinceridad, que permita expresar libremente las ideas y sentimientos de los miembros de la organización.
La discusión franca de los problemas de control y resolución de los mismos que permiten enfrentar exitosamente los relativos a la inclusión.
El cuidar de no excluir a nadie que pueda aportar algo al proyecto o proceso bajo su responsabilidad, en todas las etapas del proceso administrativo.
Principales obstáculos Psicológicos a la formación de equipos 1.- Temor de no ser tomado en cuenta en relaciones con sus opiniones, comentarios, necesidades, preocupaciones, etc.
2.- Temor de sentirse humillado por aparecer como alguien que no comprende los problemas, por haber hecho algo mal en su trabajo, por ser criticado, por no ser creativo, por no tener ideas que aportar, etc.
3.- Temor de ser rechazado por mantener enemistades o conflictos con alguno o varios de los integrantes del equipo, por ser poco agradable o por no ser capaz de mantener la confianza del restos de los miembros del grupo.

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