Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

No description
by

itzel de la bodega

on 14 June 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Comunicación. Líderazgo y Trabajo en Equipo
1.1.1 Liderazgo y Trabajo en equipo
LIDERAZGO
Se define comúnmente como la
habilidad o capacidad
de un individuo para influenciar, motivar y
permitirles a otros el contribuir al éxito
de las actividades que realizan. 



1.1.3 Ventajas de un Líder
1.1.3 Desventajas de un Líder
1.2 LA COMUNICACIÓN
Características de un Líder
Orienta al grupo
en el cumplimiento de la misión.
Ayuda al grupo

a alcanzar sus metas.
Da orientación

sobre las acciones que se identifican como prioritarias.
Defiende los principios
del grupo o la organización.
Resuelve
conflictos.
Representa al grupo
o la organización frente a otras instancias.
Gestiona democráticamente
la organización.
Promueve

planificación, coordinación y programación de las acciones.

Los recursos del Líder
El líder puede utilizar dos recursos para dirigir a sus seguidores:

Persuasión
Dirección.

Ambos conceptos son importantes:

El líder tiene que ser una persona capaz de persuadir o de dirigir a sus seguidores, con el buen juicio para saber en qué momento, bajo qué condiciones y con qué personas usar cada una.

Recuerda que:

"Si usted cree en lo que siempre ha creído, entonces siempre pensará lo que siempre ha pensado y siempre actuará como siempre ha actuado y siempre obtendrá lo que siempre ha obtenido."

Marilyn Ferguson

1.1.5 ¿Cómo ser un buen Líder?
Un liderazgo efectivo trabaja sobre la base de los principios correctos.

El líder eficaz organiza su vida y relaciones basándose en principios, esto se traduce en una vida laboral igualmente productiva y organizada.


Las ventajas de la persuasión son:

La persona rinde más cuando está convencido de lo que hace.

La persona considerará estas decisiones como algo propio y se sentirá más integrado en la organización (considerará que se le tiene en cuenta).

El líder debe ser un auténtico experto en el arte de persuadir, debe ser una persona realmente convincente. En la persuasión se produce un intercambio de ideas:

el líder expone sus objetivos, razones y argumentos para trata de convencer, pero siempre tiene en cuenta la opinión de sus colaboradores.
La persuasión es
una fuerza que motiva a la gente a realizar, de manera consciente, voluntaria y entusiasta, acciones propias para lograr metas y objetivos.
En el ejercicio del liderazgo:

la persuasión tiene la finalidad de obtener resultados a cambio de convencimiento,
el líder le “vende” a sus seguidores los beneficios de encarar determinada tarea y logra “enamorarlos” con el objetivo de tal manera, que están dispuestos a encarar tareas, obligaciones y responsabilidades.
...es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral”.

"El líderazgo es...
La comunicación es indispensable además para crear un clima adecuado para la reflexión, el intercambio de ideas y la participación. Por ello,
un manejo adecuado de la comunicación es un factor importante en el proceso de formación y desarrollo de capacidades para los productores.  

1.2 La Comunicación
En un proceso de formación, la comunicación es un elemento fundamental
que permite establecer una adecuada relación entre el Ponente y el Capacitando.
Si bien, la comunicación es un proceso entre dos personas, el Ponente/Facilitador es el responsable de establecer la adecuada comunicación.

Una comunicación inadecuada en los proyectos de capacitación, asesoría y la población beneficiaria, provoca FRACASO,
esto porque no participan efectivamente en la evaluación de las necesidades, ni en la identificación de problemas que deben contemplar los esfuerzos a realizar.

Para desarrollar capacidades en los participantes,
se tiene que garantizar el compromiso de ponerlas en práctica y percibir los beneficios de su formación en sus actividades productivas.

Para mantener una buena comunicación entre Ponente-Participante se recomienda hacer lo siguiente:
1.3 Trabajo en equipo
El trabajo en equipo se refiere a un conjunto de personas que cooperan, aportando sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr un resultado general, logrando emplear su potencial al 100%, para transmitir objetivos y valores.

Los elementos del trabajo en equipo son:

Cooperación,
Comunicación,
Responsabilidad,
Autoevaluación,
Trabajo en grupo,
Respeto y Tolerancia.



1.2.1 ¿Qué es la comunicación efectiva?
Es saber decir lo que se quiere,
así como un conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de determinada organización y entre ésta y su medio.

Así también se define como
“explorar las condiciones que hacen posible que la comunicación sea provechosa y eficaz”.

1.3.2 Técnicas de Trabajo en Equipo
Se requiere que las responsabilidades sean compartidas y se realicen en forma cotidiana apuntando a un objetivo común.
Estrategias De La Comunicación Efectiva:

El valor de establecer objetivos.
La magia de las palabras
El mapa no es el territorio
Tolerancia a la ambigüedad
Comprensión de las diferencias individuales

Requisitos Para Que Un Mensaje Sea Efectivo  
 
Claridad
Precisión
Objetivos y veracidad
Oportuno
Interesante
Tono de voz
1.3.1 Ventajas del trabajo en equipo
EL LÍDER

Tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por el bien común.
EJERCICIO:
Dile por favor a Pedro que vino el ingeniero Eduardo a invitarlo a una reunión en el rancho de don Juan el próximo viernes a las 9 de la mañana porque la ingeniero Alejandra va a dar una capacitación de cómo dar mantenimiento a las plantas que nos vino a dejar la ingeniero Sandra.

Que por favor le confirme a Yolanda para que me avise.
Ejemplo de un mal líder
Full transcript