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Plano de Gerenciamento de Projeto

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by

Bruno Leandro

on 28 November 2013

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Transcript of Plano de Gerenciamento de Projeto

ESCOPO
Gerenciamento
Stakeholders
Resultados
Premissas
Principais Marcos e Entregas
PROJETO RETÍFICA CNC
Qualidade
Operacional
Gerêncial
Logística
PCP
Segurança e Meio Ambiente
Diretor
Governo
Aumentar a capacidade do processo, objetivando o atendimento da demanda total.
Bruno Müller Stoeberl
Bruno Roberto Leandro
Camila Garcia Cervigni
Camilla Alves Pepe
Daniel Mendes Duarte
Aumento da demanda em 20%
Ciclo do Torno CNC = 49s

Ciclo da Retífica CNC = 45s
Melhorar as condições de trabalho - Nível de ruídos atual = 100 dB.
Justificativa
Requisitos de qualidade
Normas de saúde e segurança
Meio ambiente
Produto
Subproduto
NÃO FAZ PARTE DO ESCOPO:
Entrega de virabrequim montado
ALterações no desing do produto
Resíduos livre de sujeira e contaminações
Ciclo inferior aos 45s
Aquisição e transporte da retífica
Preparação da área
Instação e tryout
Produção em série
Fechamento do projeto
PROJETO RETÍFICA CNC
Cronograma
Recursos
Orçamento - R$1.725.000,00
Integração e Escopo
Termo de abertura
Escopo
EAP
Alterações do escopo
SOLICITANTE
ENGENHARIA DE MANUFATURA
SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE
GERENTE DO PROJETO
Tempo e Custos
Plano de gerenciamento dos custos
Reserva de R$ 250.000,00
Reservas destinadas aos riscos que afetam as entregas
Aquisições e Recursos Humanos
Plano de gerenciamento dos prazos
MS Project - % concluído
Mudanças avaliadas pelo gerente do projeto
Prioridade de mudança 0, 1, 2 ou 3
Riscos
Registro dos riscos
Plano de gerenciameto dos riscos
Brainstorming
Acompanhamento dos riscos pelo gerente do projeto
Aprovação do patrocinador
Qualidade
Melhorar a qualidade no ambiente de trabalho
Nível de ruído 72 +- 0,5 dB
Melhorar o papel socio-econômico
Efluentes acabados 0,05 kg/pç
Auditorias frequentes para avaliar a qualidade
Priorização das mudanças: 0, 1, 2 ou 3
Comunicações
Grande importancia de comunicação para todos os interessados
Documentos, emails e relatórios
Plano de gerenciamento das comunicações: Frequência, local e assunto
Aquisição da retífica
Contrato global
Requisitos do fornecedor:
Experiência no ramo
Garantia
Suporte e treinamento
Avaliações do time de projeto
Substituição de um membro do time
Bonificações
Time de projetos motivado
Patrocinador presente
Demais áreas comprometidas com o objetivo final

Aumento da capacidade de produção

Eliminação de resíduos

Diminuição dos ruídos
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