Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

No description
by

Meen Meena

on 10 May 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
design by Dóri Sirály for Prezi
บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ประกอบธุรกิจหลัก 2 ประเภท ได้แก่
ธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น 
ธุรกิจเครื่องดื่ม

บริษัทเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มต่างๆ และมีบรรจุภัณฑ์ที่หลากหลายดังต่อไปนี้
กรีนที
แบล็คที
ฟรุตโตะ
ชาคูลล์ซ่า
ข้อมูลองค์กร
ธุรกิจเครื่องดื่ม
ทุกเพศ ทุกวัย ที่รักสุขภาพ

โออิชิ กรีนที ผลิตภัณฑ์ชาเขียวพร้อมดื่ม
กลุ่มเป้าหมายวัยทีน รักสุขภาพ

วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย (Segmentation)
กลุ่มผู้บริโภคที่เป็นเป้าหมายหลัก
กลุ่มคนรุ่นใหม่ ทุกเพศ ทุกวัย ที่รักสุขภาพ
และมีวิถีชีวิตที่ทันสมัย ชื่นชอบการบริโภคอาหารและเครื่องดื่ม
ที่เป็นผลดีต่อสุขภาพ
กลุ่มชาเขียวพร้อมดื่ม
โออิชิ กรีนที
ยูนิฟ กรีนที
ลิปตัน ไอซ์ กรีนที
อิชิตัน ออร์แกนิค กรีนที
เพียว' ริคุ กรีนที
การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ (Positioning)
ราคา
คุณภาพชา
กลุ่มร้านค้า
องค์กรควรจัดเก็บข้อมูลใดของลูกค้าบ้าง เพราะอะไร และ เพื่ออะไร
เป้าหมายของยอดขายและวัตถุประสงค์ทางการตลาด
การวิเคราะห์ SWOT
โอกาส [ Opportunity ]
มาตรฐานการครองชีพของคนไทยที่สูงขึ้น รายได้เพิ่มขึ้น การบริโภคน้ำอัดลมที่ลดลง การบริโภคน้ำตาลที่มากขึ้น
กระแสการรักสุขภาพ ทําให้คนหันมาสนใจเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพมากขึ้น
สภาพอากาศในประเทศ สนับสนุนการดื่มเครื่องดื่มเย็นมากขึ้น
เพื่อรักษาความเป็นผู้นำในตลาดเครื่องดื่มชาเขียว พร้อมทั้งขยายฐานลูกค้าให้มากขึ้นกว่าเดิมทั้งในและต่างประเทศ
บริษัทมีแผนงานที่จะเพิ่มสินค้าเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพใหม่ ๆ เพื่อให้บริษัทมีแหล่งของรายได้เพิ่มหลายทางมากยิ่งขึ้น
กลยุทธ์ทางการตลาด
กลยุทธ์การดึงดูดลูกค้า เพิ่มลูกค้า และรักษาลูกค้า
กลยุทธ์เพื่อดึงดูด เพิ่ม และรักษาซัพพลายเออร์
กลยุทธ์ทางด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ
คำนึงถึงความพิถีพิถันในกระบวนการผลิต ตั้งแต่น้ำสะอาดที่ผ่านการกรองด้วยระบบ RO (Reverse Osmosis) การคัดเลือกใบชาสดที่มีคุณภาพ และ การเลือกใช้ฟรุกโตสไซรัป ในการผลิต
กลยุทธ์ทางด้านความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
บริษัทเน้นเสนอความหลากหลายของสินค้า ด้วยการออกชาเขียวหลากหลายรสชาติให้
ผู้บริโภคได้เลือกตามความต้องการ ภายใต้รูปลักษณ์ของบรรจุภัณฑ์ที่แตกต่างและ มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายแต่ละกลุ่ม
กลยุทธ์ทางด้านราคาเพื่อขยายฐานลูกค้า
บริษัทดำเนินการผลิตชาเขียวพร้อมดื่มภายใต้บรรจุภัณฑ์ 2 ประเภท ในราคาที่แตกต่างกัน เพื่อให้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายและขยายฐานลูกค้าของบริษัท
กลยุทธ์ทางด้านช่องทางการจัดจำหน่าย
บริษัทจัดให้มีการกระจายสินค้าผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายหลายช่องทาง เช่น
(1) ผ่านตัวแทนจำหน่ายรายใหญ่ คือ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) และ บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน)
(2) ผ่านร้านอาหารโออิชิ
(3) ผ่านการส่งออกต่างประเทศ เพื่อกระจายสินค้าให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายอย่างทั่วถึง
Online communication strategy
การประเมินผล (Evaluation)
โอเฮิร์บ
อะมิน พโลัส
ฟรุตช่า
กลุ่มเป้าหมายรอง
กลุ่มคน ทุกเพศ ทุกวัย ที่รักสุขภาพ
จุดแข็ง [ Strength ]
ความเป็นเจ้าแรก ความเป็นผู้นำตลาด ทำให้มีแบรนด์ที่เข้มแข็ง
ความหลากหลายของสินค้า รสชาติ ขนาดแพ็กเกจ และ ราคา ที่เหมาะกับลูกค้าแต่ละกลุ่ม ให้เลือกมากกว่า
มีอำนาจต่อรองกับร้านค้าที่ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการผลักดันยอดขายโออิชิ
ออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดได้อย่างรวดเร็ว เนื่องจากเครือข่ายคู่ค้าที่ครอบคลุม
มีเครือข่ายการจัดส่งและร้านค้าจำหน่ายเครื่องดื่มหลากหลาย ภายใต้บริษัทเดียวกันของไทยเบฟฯ ทำให้กระจายสินค้าได้กว้างและทั่วถึง
จุดอ่อน [ Weakness ]
การไม่มีการกระจายสินค้าเป็นของตัวเอง คู่แข่งเลียนแบบได้ง่าย
มีสินค้าทดแทนได้หลายแบบ ตลาดชาเขียวเริ่มอิ่มตัว
อุปสรรค [ Threat ]
อาจจะมีภาษีสรรพสามิตในอนาคต กฎหมายการควบคุมการบริโภคน้ำตาล
กฎหมายการควบคุมคาเฟอีนในเครื่องดื่ม
ต้นทุนวัตถุดิบที่อาจจะแพงขึ้น เช่น น้ำตาล ขวด PET
การเข้ามาของเครื่องดื่มรูปแบบใหม่ กดดนให้บริษัทต้องพัฒนาเสมอ
กลยุทธ์ทางการตลาด
ที่มา : บริษัท อิชิตันกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
กลยุทธ์ทางด้านการส่งเสริมการขายและการใช้สื่อโฆษณา
มุ่งเน้นสื่อทางเลือกใหม่ ๆ เช่น โฆษณาออนไลน์ หรือ ประชาสัมพันธ์ผ่านชุมชนออนไลน์ นอกเหนือจากการใช้สื่อ โทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ นิตยสารต่าง ๆ แล้ว อีกทั้งยังมีการโฆษณาประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น รวมทั้งการจัดการส่งเสริมการขาย
อย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี กับ คู่ค้าของกลุ่มบริษัท เช่น รายการ “ไปแต่ตัวทัวร์ยกแก๊ง” และ "รวยซ้ำ รวยซ้อน ได้ทั้ง ล้าน ได้ทั้ง รถ กับโออิชิ"
กลุ่มผู้บริโภค
ข้อมูลลูกค้า/สมาชิก เช่น ชื่อ ที่อยู่ เบอร์โทร
เพื่อการติดต่อซื้อขายเป็นไปอย่างสะดวก
ข้อมูลการพบสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานที่ถูกตีกลับ
เพื่อนำไปตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
ข้อมูลคำติชมจากลูกค้า เช่น การคอมเม้นต์ผ่านเฟสบุ๊คแฟนเพจ
ข้อมูลข้อเสนอแนะ เช่น ข้อเสนอแนะที่เสนอผ่านทางเว็บไซต์บริษัท
ข้อมูลปัญหาหรือการปฏิบัติงานที่ผิดพลาดไม่ถูกต้อง ตามมาตรฐานที่บริษัทกำหนดไว้ที่พบเจอในแต่ละสาขา
เพื่อนำมาแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น อีกทั้งยังนำมาปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน

ใช้ผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ที่มีประสบการณ์
ร่วมด้วยทีมงานการตลาดของบริษัท
ในการทำการตลาดส่งผลให้ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม
กระจายถึงผู้บริโภคอย่างทั่วถึง
กลยุทธ์การบริหารประโยชน์จากช่องทางการจำหน่ายที่มีทั่วถึง
ซัพพลายเออร์เป็นใคร?
ผู้ผลิตชา
ผู้ผลิตขวด/กล่อง
542110171 นางสาวชนาพร แสนอุบล
542110221 นางสาวปกากานต์ วิเศษสกุลทรัพย์
542110243 นางสาวมีนา อินต๊ะมูล
542110268 นายศุภอัชฌา ทองชัย
รายชื่อสมาชิก
ผู้บริโภคสามารถร้องเรียน ติ ชม สินค้าหรือบริการ
ผ่านหน้าเว็บบริษัท หรือ หน้าแฟนเพจ หรือ จากการทำแบบสอบถามความพึงพอใจ
กลยุทธ์การเติบโตโดยการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ

สร้างพันธมิตรทางธุรกิจ โดยการขายผูกขาดควบคู่กับอาหาร ในร้านอาหารทั่วไป ทั้งในฝั่ง traditional trade เช่น ร้านอาหารใหญ่ ๆ ทั่วไป
Full transcript