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estudio de mercado tecnia y estrategias a la peluqueria NIDIA

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by

alex sierra

on 26 November 2012

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Transcript of estudio de mercado tecnia y estrategias a la peluqueria NIDIA

PRODUCTO ESTRATEGIAS PRECIO promoción Estudio de mercadotecnia y estrategias En la comuna dieciséis está ubicada la peluquería de NIDIA la cual lleva más de dos años en el mercado, no está constituida legalmente y pose una gran variedad de competencia en el barrio ciudad 2000. Este salón de belleza se caracteriza por brindar cepilladlos, alisados, tinturados, cortes de cabello, masajes, manicure y pedicura. Actualmente no está vendiendo productos por una crisis económica temporal. RESUMEN La belleza de un PRODUCTO va ligada a su empaque y a su presentación sin tener en cuenta la calidad, pero cuando hablamos de un servicio es más complicado por el simple hecho de que este se manifiesta de forma diferente, ósea que este no entra ni en una bolsa o una caja Los clientes obtienen mucho más que un corte de pelo o un simple alisado, si el usuario le gusta esto conlleva a un aumento de su autoestima en lo cual a su vez a una mejor relación social con las personas y esto a su vez un a pego al salón de belleza. lo que busca un salón de belleza es resaltar la beldad de cada persona que entra Los servicios que esta presta son cortes de pelo, manicure, pedicura, alisados, cepillados, alisados, masajes y puesta de tintes. De la misma forma el PRECIO que NIDIA maneja no es muy diferente a los de las otras peluquerías, la ventaja que este salón de belleza pose es que se hace masajes lo que no sucede en los locales más cercanos. Lo que hiso NIDIA para seccionar los precios de sus servicios fue teniendo en cuenta a la competencia con esto podemos aclarar que el tipo de mercado de ella es de competencia pura La diferencia en el valor que la competencia presenta ante el precio fijado por NIDIA peluquería es un rango de $1000 a $3500 y esto es solo teniendo en cuenta EL corte de pelo Ahora bien pasando a promoción, actualmente la microempresa muestra muchas falencias ya sea por deterioro y por no hacer los procedimientos requeridos, evaluaremos en primer lugar:  PUBLICIDAD: la publicidad actual solo comprende de un cartel en la entrada del local el cual presenta un desgaste por estar al sol y a la lluvia y el tiempo que este ya lleva.  RELACIONES PUBLICAS: el local NIDIA peluquería, ACTUALMENTE NO pose relaciones publicas  PRMOCION DE VENTAS: este salón de belleza solo le hace descuentos a la gente allegada a ella, de ahí en adelante no hay ningún otro tipo de promoción El NICHO de mercado que maneja NIDIA peluquería no está definido por ella, ya que solo va allá cualquier tipo de persona que quiera obtener uno de sus servicios, y ella no se dedica una parte de la población. SEGMENTACION DEL MERCADO las posibles estrategias que se van a dar a conocer tras a este estudio. Tendremos en cuenta las debilidades, fortalezas, oportunidades, amenazas, producto, precio y promoción que puede tener esta compañía.  Las DEBILIDADES que pose esta microempresa es falta de organización en su economía. Debe de llevar un registro contable del dinero que entra a diario, el número de clientes que entran frecuentemente en esta pequeña organización y que servicio pide para poder llevar estadísticas de mes en mes y tener en cuenta posibles predicciones y comparaciones de meses y en años.  Otra DEBILIDAD es la fuerza de publicidad que esta pose la cual es muy baja teniendo en cuenta que el cartel de la entrada ya está muy gastado por otro lado este salón de belleza no está financieramente bien, con esto una propuesta de buscar fondos para cambiar el anuncio principal es comunicarse con las compañías que fabrican productos de cuidado de apariencia para llegar a un convenio que por medio de la publicidad que ella va hacer para su compañía anunciara sus productos y/o logos de tales compañías que acepten el trato.  Para apoyar a la PUBLICIDAD se creó una cuenta en facebook la cual a su vez en ella se abrió una página que por medio de esta se van publicar las cosas que la peluquería brinda como los servicios, productos que se podrían vender a futuro, hasta para separar sitas teniendo en cuenta que en esta temporada de diciembre es cuando el trabajo de los salones de belleza aumenta y esto con el fin de que una persona no vaya a perder la ida.

http://www.facebook.com/pages/Nidia-peluqueria/454542244610545?ref=hl#  Teniendo en cuenta las OPORTUNIDADES tenemos que resaltar el TLC el cual pretende abrir esta parte del mercado y volverla mucho mas competitiva, según la página http://www.cancilleria.gov.co afirma “que Los sectores con mayor potencial de crecimiento incluyen prendas de vestir, textiles, productos de cuero, productos metálicos, aceites vegetales, frutas, verduras y servicios. También existen oportunidades significativas para los productos de belleza y agroindustriales”.  (PRODUCTO) En un tiempo futuro comprar implementos ya sean tijeras, maquinas de peluquería para diferentes nichos de su mercado en especial para los niños, en materia es que estas presenten figuras, colores y/o adornos para dar un cambio de ambiente y como es especialmete para ese nicho de mercado debe asegurar más seguridad.  Por parte de la atención y/o cuando se espera brindar un café al cliente tambien tener periódicos del día a dia y revistas para ser más grata la espera  Como objetivo para que en la época de diciembre u otros meses pero en días específicos sean más productivos, se propondrá que haya una especie de madrugón el cual trataría de que los servicios que presta NIDIA peluquería fueran más baratos.  Una PROMOCIÓN seria cuando una familia de al menos tres integrantes vengan al mismo tiempo para algún servicio (no importa si son diferentes los sevicios deseados) hacerles un descuento de X porcentaje, llegado el caso si son más de tres se aumentara el descuento.  Llegar a un acuerdo ya sea con Postobon, CocaCola, o alguna otra empresa de gaseosas o jugos para que patrocinen una nevera para vendar una pequeña cantidad de eso productos para los que esperan. ¡¡UNA ESTRATEGIA MAS!! se llevara un estudio aparte será la creación de un sub producto el cual será un abono hecho a partir de cabello el cual será un bono con muchas cualidades que permitirán una mejor tierra fertilizada según la compañía World Response Group asegura y la universidad de florida han descubierto “que, al colocar SmartGrow (crecer inteligente, es el producto de esta compañía) como abono para las raíces de las plantas, aumenta la producción en plantaciones de tomates Este producto trata de una malla o un tapete el cual estimula a la planta, pero la idea de esto es que a futuro el cual con el cabello obtenido venderlo a esa empresa por algún valor y después comenzar a producir su propio producto basado en cabello.
http://www.publico.es/dinero/91396/pelo-humano-para-jardineria-y-agricultura GRACIAS POR LA ATENCION PRESTADA
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