Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Model kompetencyjny w Służbie Celnej

No description
by

El Fil

on 14 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Model kompetencyjny w Służbie Celnej

MISJA SŁUŻBY CELNEJ
Służba Celna działając dla dobra Rzeczypospolitej Polskiej, Unii Europejskiej i jej społeczeństwa:
- efektywnie pobiera dochody,
- aktywnie wspiera przedsiębiorczość,
- skutecznie zwalcza oszustwa oraz chroni rynek i społeczeństwo.
Izby Celne (16)
Proces definiowania
modelu kompetencyjnego
Struktura
organizacyjna
Służby Celnej
Model kompetencji
w Służbie Celnej wspiera
procesy zarządzania zasobami ludzkimi
krok trzeci
przeprowadzenie
paneli eksperckich
z przełożonymi
i podwładnymi
krok drugi
opracowanie i
przeprowadzenie
wywiadów strategicznych
z Szefem Służby Celnej
oraz z wybranymi przedstawicielami kadry kierowniczej Służby Celnej
WIZJA SŁUŻBY CELNEJ
Służba Celna innowacyjnie wykorzystująca wiedzę do świadczenia lepszych usług
w erze cyfrowego stylu życia.
Model kompetencyjny
w Służbie Celnej

Urzędy Celne (46)
Oddziały Celne (151)
krok pierwszy
krok czwarty
badanie kultury
organizacyjnej
Służby Celnej oraz
analiza dokumentów organizacyjnych o znaczeniu
strategicznym
budowanie modelu
– tworzenie profili
kompetencji
Kompetencje ogólnoorganizacyjne
wspólne dla wszystkich funkcjonariuszy
Rodziny stanowisk
Specyfika zadań w Służbie Celnej pozwoliła na wyodrębnienie następujących rodzin stanowisk
Kadra kierownicza

Wyodrębniono kompetencje kierownicze
Każda kompetencja zawiera

Kompetencja rodzinowa

Kompetencja kierownicza
Wymagane poziomy kompetencji
Wymagane poziomy kompetencji
Wymagane poziomy kompetencji

Ewaluacja
modelu kompetencyjnego
Model kompetencji podlega modyfikacji.

Modyfikacja wynika:
- ze zmian zachodzących w organizacji,
- z dostosowania do krajowego modelu Europejskich Ram Kompetencyjnych dla Służb Celnych Unii Europejskiej.
Full transcript