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Presupuestos y Control de Costos

Estructura del área
by

Isabel Isabel

on 9 January 2013

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Transcript of Presupuestos y Control de Costos

PLANEAR HACER VERIFICAR LOGROS Definición de Metas comunes Participación de los Directores de Obra en el desarrollo del presupuesto actualizado.
Disminución de los ajustes de presupuesto.
Interacción entre Costos y Presupuesto..
Mejoramiento de la Interacción con Diseño. 1. Definición de líderes por proyecto Estandarización de actividades Generación de espacios para comunicación interna Mantener y aumentar: Mejoramiento del ambiente de trabajo Estrategia: Facilidad del acceso a la información.
Descentralización del conocimiento. 5. Reuniones de coordinación del área (Por proyecto) Jaime Andrés: Costos
Nicolás: Elegibilidades
Leonardo: Presupuesto 2. Identificación de Competencias 4. Mejora de la comunicación con los clientes para atender sus necesidades: Acuerdos en tiempos de entrega de información. ACTUAR Actualización de Presupuestos Con base en reuniones coordinadas con los Directores de Obra se actualiza el presupuesto en función de cómo se construyó, para ser aplicado en las siguientes etapas. Métodos: 6. Infraestructura:
Software: Autocad (para cálculo de cantidades).
Hardware: Equipos
Espacio de trabajo (Concentración) 3. Acceso a la información: Creación de una carpeta de Presupuestos dentro de la carpeta de Costos (unidad de disco compartida). Acceso a la información: Descentralización del Conocimiento: CONFIABILIDAD Nicolás Leonardo Laguna del Pondaje San Antonio Torres de Zuame CONFIABILIDAD Ha sido útil para:
Licitaciones.
Actualización de Presupuestos.
Elaboración de informes de costos. Los métodos para la ejecución de las actividades son conocidos por todo el equipo: Licitaciones Elaboración de informes de costos PRESUPUESTOS Y CONTROL DE COSTOS
2012 Prefactibilidades Se ha optimizado la herramienta para la elaboración de prefactibilidades.
Existe claridad en la información requerida desde diseño.
Se utiliza como base de información los presupuestos actualizados y los costos incurridos en los diferentes proyectos El Rodeo Sayab Casa 117 Se han elaborado 7 licitaciones logrando el trabajo integrado con otras áreas y la oportunidad en la entrega de la información. Se mantiene la generación de informes, que alimentan la toma de decisiones de contratación, de prefactibilidades y presupuestos para licitaciones. Jaime Andrés
COSTOS Laguna del Pondaje San Antonio Torres de Zuame El Rodeo Sayab
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