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Análisis Dofa McDonald's

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by

Mary Solorzano

on 5 December 2013

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Transcript of Análisis Dofa McDonald's


La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
El presente trabajo centra su atención en consideraciones que permiten la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolla las ventajas competitivas de una empresa, en este caso McDonald’s de La Castellana, y la acentúe, de forma que esta logre crecer y aumentar su mercado tratando de reducir la competencia.


Por medio de la identificación de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades se realizará un análisis DOFA de la empresa, el cual permitirá crear estrategias, que conlleven a la creación de tácticas coordinadas que ayudarán establecer nuevas metas para la empresa.
MISION Y VISION DE McDONALD’S
Misión:
servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.


Visión:
duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.

Introducción
Valores
• Brindamos calidad, servicio y limpieza a nuestros “Clientes”.
• Promovemos el espíritu emprendedor.
• Tenemos un fuerte compromiso hacia nuestra “Gente”.
• Maximizamos la “Rentabilidad” de nuestras operaciones.
• Operamos el negocio con un marco “Ético y Responsable”.
• Contribuimos con el desarrollo de las Comunidades en las que operamos.


Análisis Dofa

Estrategias:
Oportunidades y Fortalezas
El venezolano, por el acelerado ritmo de vida que tiene, necesita proveerse de alimentos que sean de rápida preparación y que mejor que McDonald’s para lograrlo.
Aprovechar las redes sociales para explicar a los consumidores porque el tamaño de los alimentos, productos, varía en la publicidad con respecto a la realidad.
Oportunidad+Debilidades
Aprovechar las redes sociales para explicar a los consumidores porque el tamaño de los alimentos, productos, varía en la publicidad con respecto a la realidad.
Amenazas + Fortalezas
Debido al posicionamiento de Mcdonald’s la competencia tiende a ofrecer servicios similares a los de la empresa con la finalidad de obtener la misma aceptación del público.
Realizar promociones para ofrecer productos a precio más bajos que los que ofrece la competencia.
Amenazas+ Debilidades
Conclusión
Para elaborar una efectiva estrategia o plan de acción que ayude a una empresa a cumplir con un objetivo establecido,
es muy importante tomar en cuenta la misión, la visión y los valores de la organización, además de su entorno tanto interno como externo (DOFA).
En este caso, la misión de Mc Donald´s es servir la mejor comida y proporcionar experiencia y su visión es duplicar el valor de la compañía y ampliar el liderazgo. Esta misión y visión viene acompañada de unos valores como la calidad, la limpieza, el compromiso y la responsabilidad.


Hay que buscar estrategias que refuercen todo esto y para eso es muy útil hacer un análisis de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que tiene el restaurante. De esta forma se ayudará a determinar las tácticas adecuadas para que todo el tiempo se pueda aprovechar lo bueno y neutralizar lo malo al mismo tiempo que mantienen su target y pueden aumentarlo.
Con las estrategias creadas lo que se busca además del posicionamiento de McDonald’s en comida rápida es recordarle al lector sobre la experiencia que puede ofrecer la compañía a sus consumidores. Es decir, que su compromiso va más allá a su función principal que es la de preparar comida rápida.
Fuentes :

http://www.mcdonalds.com.ve/
Equipos de cocina, dispensadores,
computadores que faciliten la toma de pedidos.
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