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ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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by

rebeca olmedo

on 9 February 2013

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Transcript of ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1.1.2 GENERALIDADES E IMPORTANCIA
1.1.3 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1.1.3.1 KOONTZ
1.1.3.2 ROBBINS
1.2 VENTAJA COMPETITIVA
1.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
1.2.2 CADENA DE VALOR
1.2.3 COMPETENCIA SOSTENIBLE
1.3 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
1.3.1 CORPORATIVO
1.3.2 DE EMPRESA
1.3.3 NIVELES DE ESTRATEGIAS7
1.3.4 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
1.4 GESTIÓN EMPRESARIAL
1.4.1 CONCEPTO, DIFERENTES DENOMINACIONES
1.4.2 IMPORTANCIA
1.5 SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
1.5.1 SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO
1.5.3 SISTEMA DE INFORMACIÓN TÉCNICO
1.5.2 SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL
1.5.4 SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERo
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA ROBBINS DIRECCION ESTRATEGICA
REBECA MICHELLE OLMEDO CALVA
5CM8 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" GENERALIDADES E IMPORTANCIA
De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización:
DEFENSORAS
EXPLORADORAS
ANALIZADORAS
RESPONDIENTES
ANTICIPADORAS 1.Planificación
2.Designación de Personal
3.Control
4.Organización
5. Dirección
Koontz y O´Donnell “Es un proceso de nueve pasos que involucra la planeación estratégica, implantación y evaluación. Mientras que la planeación estratégica abarca los primeros siete pasos a través de la formulación de las estrategias a nivel corporativo, de negocios y funcional hasta las mejores estrategias pueden torcerse si la administración falta, ya sea al implantarlas debidamente o al evaluar sus resultados”
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