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Creatividad y comunicación para emprendedores

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David Harrison

on 23 March 2014

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Transcript of Creatividad y comunicación para emprendedores

Herramientas de Creatividad, Pensamiento crítico y comunicación para jóvenes emprendedores
Emprender es un aprendizaje expansivo: '
aprendemos
' algo que todavia no existe, que está todavia por crear....
Según el filosofo Hubert Dreyfus, emprender, la participación democrática activa, y la solidaridad ciudadana son las tres actividades donde podemos influir de manera positiva en el mundo.

Para Sternberg y Kaufman*:
El proceso creativo exitoso tiene tres fases:
1. La idea - novedosa, útil y factible.
2. Un proceso de selección, edición y 'perfección'.
3. Un proceso de comunicación eficaz con el mundo... ¡Las creaciones hay venderlas!
*editores del Cambridge Handbook of creativity
Para Sennet: la capacidad de
1. localizar, o concretar
2. cuestionar, o, reflexionar
3. y abrir, buscar nuevos sentidos,
son las tres capacidades básicas del 'artesano', y podríamos añadir emprendedor.

Para hacerlo debemos aprender a jugar otra vez como niños: sin competir y abiertos a todas las posibilidades....

Durante y después de 2ª Guerra mundial no hubo dinero para parques infantiles en dinamarca y RU, por los que se entregaron terrenos, herramientas y materiales a los niños para construir sus propios parques infantiles. Se convirtieron en focos de creación, colaboración y comunidad.
La Fundación Bob y Roberta Smith ayuda a los niños a montar galerias de arte en casetas de jardín
el pintor Degas "Tengo una maravillosa idea para un poema, pero no termino de verlo claro...
a lo que su amigo, Mallarmé respondió
"Mi querido Edgar., los poemas no se elaboran con ideas, se elaboran con palabras..."
Mi perfil:
He sido:
profesor y jefe de departamento de literatura y lengua inglesa en un colegio bilingüe en Madrid ;
examinador de exámenes de Cambridge
fundador y Director de estudios en consultoras de formación a empresa, especialista en comunicación empresarial.
profe de dirección comercial en universidad privada.
colaborador en MBAs
Profesor de emprendimiento desde el 2004.
Propietario y chef de un hotel rural en Cantabria entre el 2002 y 2009.
Colaborador en cursos para la Unican, UNED,
Consultor, asesor y formador en empresas en Madrid, Pais Vasco y Cantabria

Mi perfil académico:
Licenciado en filología inglesa;
PGCE: postgrado en investigación académica.
MA Ed. (Master británico en Educación).

Mi visión del aprendizaje:

Es una negociación de significado: un resultado de la
participación
activa en practica o actividad humana; y de la posibilidad de explorar y dominar las herramientas de la practica en cuestión.
Creo también en el aprendizaje como una transformación
La Educacción no es una preparación para la vida. Es la vida misma...
John Dewey

Creatividad
Ser creativo (o emprendedor) en el día a día es hacer algo inteligente en el lugar adecuado en el momento justo
Csikszinmihyli's
Creativity Triangle
Domain
Field
Creator
La visión sistemica =
Dominio = Disciplina, Corpus, Practica, Actividad
Campo = Otros que trabajan en el dominio. Pueden actuar de benefactores o 'gatekeepers'.
Creador = Agente de creación
¿Cuantos cocineros españoles puedes nombrar?
Y ahora
¿cuantos poetas españoles vivos puedes nombrar?
Los demás, al final deciden quien puede vivir de su idea, su creación o su propia empresa.
Who are the other actors in your domain?
How do you recognise them?
More importantly.... Do they recognise you as creative
A body of activity, knowledge, symbols within which the creator works.
Some, like Darwin or Freud, invent their own domain... others like painters, poets or mechanics belong to domains with a long tradition of creativity; for others, say chefs, creativity is a recent addition to their domain; while others, like mechanics or accountants are a long way from being recognised as creative......
in order for the individual to be 'creative', we have to take into account not only his/her talent and originality but also the history of her domain, and how she relates to this domain, and the 'field' other sculptors, art critics, agents and
Las mejores ideas necesitan un proceso accidentada y de incubación:
El Gore tex se inventó por accidente como recubrimiento e ruedas de bicicleta.
El pegamento del post tardó años en encontrar un uso.
Y necesita un contexto amable.

Debemos enseñar a preguntar:
preguntas de apertura; de navegación; de examinación; para experimentar y cerrar

'Improv'
1. Vete al lugar del proyecto
2. Improvisa la experiencia del futuro cliente.
3. Reflexionar
El Arte de Hablar en Publico
Winston Churchill pasó gran parte de su vida elaborando discursos 'espontaneos'.
Para Aristoteles... saber de retorica es la mejor manera de defenderse de ponentes corruptos, vendedores de humo y charlatanes.....

El siglo 20, el 1º siglo de educación universal en Europa fue el siglo que se olvido de la retorica
En 3 pasos sencillos
Estructura - Dispositio
introducción
¿Quien eres?
¿De qué vas a hablar?
1,2,3... ¿Cómo lo vas a demostrar?
¿POR Qué escucharte?


conclusión.... y un poco de emoción
1. En resumen........ 1, 2, 3.....
2. Lo que nos lleva hasta la final de nuestra
presentación hoy....
3. Gracias por vuestra atención...
4. Si tenéis alguna duda intentaré ......


cuerpo
Primero, segundo tercero.... Señalizamos nuestra presentación
Modos de persuasión
Etos

¿Cómo conectas? La confianza que inspiras en la audiencia....
JFK se hizo 'berlines'
Para Margaret Thatcher:
'Cualquier mujer que entiende los problemas de gestionar un hogar, entiende los problemas de gestionar un pais...'

Logos
Patos
La conexión emocional con la audiencia....
‘Tricky Dickie’ Nixon sacó la historia de su perro ‘Checkers’, después de ser acusado de recibir sobres de dinero B… Funcionó. El día siguiente nadie se acordó de las acusaciones
Mariano Rajoy intentó algo similar con la famosa 'niña'.... Y no funciono....


Preguntas retoricas
¿Por qué hacemos preguntas retóricas?
¿Cómo conseguimos este
resultado?
Sencillo.
Con visión
Esfuerzo.
Y eficacia.
¿Por qué hacemos preguntas retóricas?
Tripling
Necesitamos tiempo,
esfuerzo y dinero
Podemos sobrevivir a la crisis con………
Veni, Vidi, Vinci
Dime y me olvido, enséñame y recuerdo, involúcrame y entiendo
Gobierno de la gente, por la gente, para la gente


Contraste dramático
Contrastes dramáticos
“Un pequeño paso para un hombre, un gran salto para la humanidad”
¿Y el segundo hombre en pisar la luna?
Hace diez años teníamos una reputación excelente, hoy…
Hoy estudiar lenguas…
Nuestros profesores…

Repetición
Repetición
Repetición........ La repetición
nos permite reforzar la idea
principal de una frase
Retorica - Elocutio
Mas allá de la duda razonable...
pero no necesariamente lógica.
Usamos ejemplos, historias, anécdotas, datos para presentar argumentos validos.
mas info en
www.davidharrison.es
Taller de Formación para profesores CEP Santander Febrero 2014
Preguntate: ¿es una cuestión de identidad?
Thinking Tools
Herramientas de pensamiento crítico para emprendedores
EMPRENDIMIENTO
ELEMENToS
mas info en
www.davidharrison.es
www.welearn.es

Para ser creativos ...
La capacidad de ver los problemas desde perspectivas nuevas
la capacidad de seleccionar las ideas validas y descartar a las malas
Metódos 'racionales'
Metódos narativos e identidad
¿La decisión que tomo es buena..., o es la decisión que tomaría una persona como yo?

El neurocientifico Ben Libet demostró que nuestras acciones se ponían en marcha hasta medio segundo antes de que nosotros fuésemos conscientes de las acciones....
¿Tomas decisiones? ¿Cuantas decisiones importantes has tomado en tu vida.? ¿Fueron realmente el resultado de un proceso razonado de eliminación y descarte de opciones, con un 'momento eureka', o la decisión llegó por su cuenta?

¿Tomamos decisiones?
Posibles reacciones de los demás a tu idea de negocio
Consentimiento
constructivo
La gente acepta que tenemos una buena idea, ofrecen su consentimiento.
Critica
constructiva
La gente acepta que tenemos una buena idea, pero ofrecen sus consejos para mejorar la idea original...
critica destructiva
unos 'thinking tools' exprés que no utilizo el almirante Kimmel...
1. La ley de Sturgeon
2. La navaja de Ockham
3. Reductio al absurdum
DAFO, NUF, 4C's....
Campos de fuerza,
Análisis de COSTES y BENEFICIOS,
Evaluación de riesgos
CANVAS


Las historias que contamos sobre nosotros mismos son la base de nuestra identidad .. el punto de equilibrio en nuestro mundo.... (daniel dennett).



Los peligros de los planes

Pearl Harbour y los planes....
En la 2ª guerra mundial un ataque japones no entraba en los planes del Almirante Kimmel. A pesar de numerosos avisos de Washington sobre un ataque inminente,
Kimmel defendió su plan de preparación a largo plazo,
Y en las muchas reuniones antes del ataque japones el y sus obedientes oficiales se limitaron a buscar argumentos y datos a favor de su plan, en vez de explorar las razones en contra de su plan...

consentimiento destructivo
90% de todo es 'crap'
Entre dos explicaciones del mismo fenomeno la explicación mas sencilla es la mejor, normalmente
Suspendes un examen:
El profe conspira para bajar tus notas... o.... no has estudiado lo suficiente


1. Intenta explicar el punto de vista contrario de la forma mas clara posible.

2. Haz una lista de los puntos de acuerdo.

3. Explicarles lo que has aprendido de su opinión.

4. Ahora puedes empezar a discutir.
Nuestra idea es mala, no, peor. Y debemos abandonarla....
¡ya!
Tenemos una idea mala pero nadie se atreve a llevarnos la contraria y seguimos adelante con el plan
Juego, narrativa y Creación de escenarios
La narrativa nos permite explorar nuestras ideas, de forma segura, en entornos y contextos nuevos.... 'Y si llega un Tsunami financiero.....'
Por un lado un peso de 1kg, y por el otro un mono de 1kg comiéndose una manzana
¿Qué pasaría si el mono intentase subir la cuerda?
Metodos
Escenarios
Storyboarding
Role Playing
El calamar
Improv
Lego, plastilina, papel maché
No basta con el pensamiento divergente, hay que hacer, crear, fabricar, construir algo. Y eso significa 3 capacidades, habilidades
La capacidad de persuadir y convencer a los demás de la validez de nuestras ideas
Venimos del siglo del
'¡Siéntate y escucha!, en la cultura, en la educación y en lo económico...
y hay que pasar a un mundo mas participativo, mas crítico, mas '
bricolero
'.
de ¡levántate y haz algo!
...Lo negativo de los métodos 'racionales'
Son todos un poco estáticos

'Los planes son inútiles, pero la planificación es fundamental' - Eisenhower

EL mundo es complejo, muy complejo, y no controlamos todos los variables.
Y el contexto cambia a diario

Algunos Libros:

The Cambridge Handbook of Creativity - Sternberg y Kaufman

Irrationality - Stuart Sutherland

Creative Explorations - David GAuntlett

The Craftsman - Richard Sennett

Intuition Pumps - Daniel C. Dennet

Aha! - Martin Gardner
Sobre todo es una practica reflexiva
¿Puedes dividir las monedas para que hay un numero impar en cada vaso?
Fácil ¿no?
Y si quitamos una moneda y dejamos 10?
El principal problema para un emprendedor es saber si su 'idea' es realmente valido, útil y factible....
para entrenar el cerebro antes de empezr
De haberse reducido su planteamiento al absurdo se habría quedado en ...'Los japoneses no atacarán hasta que estemos preparados'
Recursos
www.infoautonomos.com para unas plantillas excelentes para cálculos de ingresos, gastos, impuestos, etc..
'Gamestorming'; de Dave Gray, et al.
http://www.open.edu/openlearn/money-management/management/business-studies/entrepreneurial-impressions-reflection/content-section-0
El Artesano: de Richard Sennet.
Teaching for Understanding: Whiske, et al
Inside the Black Box; Ian Black, et al.

La importancia de conectar
metodos heurísticos
1. Expansión: Generar y explorar nuevas ideas. Fase abierta. Cualquier cosa es la cosa mas importante.
2. Fase crítica: selección, edición y pensamiento crítico.
3. Comunicación: Presentación en publico, formal, planes de empresa, viabilidad.
In the introduction to the course we met our first thinking tool....
The traditional 7ps marketing mix looks like this. We use it to design products and services. The 7Ps model we looked at yesterday was a bit different. I use it with my students or clients to plan meetings, projects, or to test ideas.
www.davidharrison.es
www.welearn.es
¿Y cómo evaluamos?
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