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Desenvolvimento Organizacional | F5YSelf Consultoria

Seus problemas Organizacionais resolvidos de forma eficiente, sistêmica e de melhor custo/benefício!
by

Consultoria F5YSelf

on 6 October 2014

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Transcript of Desenvolvimento Organizacional | F5YSelf Consultoria


...que cada "problema"
da sua organização está resolvido!

E sua Organização está agora
em seu melhor estado possível.
David Cooperrider





Diana Whitney

A sua Organização precisa..
.


alinhar a estratégia
ou
solucionar problemas

???
Qual é a transformação
que a sua empresa
realmente necessita?
Você sabia...
que a melhor solução
tem pouco a ver com o problema?
Como reunir o
POTENCIAL POSITIVO de TODOS

em prol da transformação da empresa?
Conheça a revolucionária metodologia...

ONU
Peter Drucker
Fundador e Presidente da BAWB
Fonte: http://appreciativeinquiry.case.edu/practice/ppCT.cfm
“os líderes reconhecem
que o seu trabalho é
plantar a semente e
fazer germinar o
melhor nas pessoas”
“A tarefa da liderança
é criar um alinhamento
das forças,
para que nossas fraquezas sejam
irrelevantes”
Como funciona a consultoria da F5YSelf ?
"Concentre-se nos
pontos fortes,
reconheça as fraquezas,
agarre as oportunidades e
proteja-se contra
as ameaças".
Sun Tzu
INVESTIGAÇÃO
APRECIATIVA
"Investigação Apreciativa foi
o catalisador para uma mudança positiva
no atendimento ao cliente da
British Airways na América do Norte.
O uso da Investigação Apreciativa
transformou toda a organização de forma
que não poderíamos ter imaginado".
Fonte: http://www.exinfm.com/board/appreciative_inquiry_01.htm
Fonte:http://appreciativeinquiry.case.edu/intro/commentFeb06.cfm
BUSINESS AS AN AGENT OF WORLD BENEFIT
(EMPRESAS como AGENTES em BENEFÍCIO do MUNDO)
Atendendo a uma convocação da ONU,
para difundir experiências inovadoras,
desenvolvidas por Empresas bem sucedidas,
que promovem o desenvolvimento sustentável
e trazem benefícios para a sociedade.
O que é a metodologia de
INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA ?
É um Modelo de Gestão de Mudanças
e Desenvolvimento Organizacional
É uma
Trata-se de uma série
de discussões e sessões de brainstorming
projetadas para explorar os
pontos fortes
existentes
na organização e perpertuá-los.
Envolve as
pessoas
num
diálogo

aberto
,
trabalho
em grupo,
troca
de experiências e conhecimentos,
sonhar
com o que se deseja para o
futuro
,
participação
ativa,
acredita-se no
potencial
das pessoas
-
American Hospital Association
- British Airways
- BP América
- DTE Energy Services
- Group Health Cooperative
- GTE
- Imagine Chicago
- Imagine Dallas
- McDonald's
- NASA
- Nature Conservancy
- Omni Hotels
- ONU
- PriceWaterhouseCoopers
- Shell
- Star Island Corporation
- Syntegra
- The Mountain Forum
 
Nos EUA
No México
-
Avon México
- Governo do México
No Brasil
- Alstom Brasil
- Autopeças ROLES
- Birello Calçados
- CIMCORP
- Farma & Cia
- Fundação CESP
Na Argentina
- Instituto Elos
- Institutos Ethos
- Nutrimental
- SHN
- Suzano e Bahia Sul Celulose
- Votorantim Metais
- Techint da Argentina
A metodologia foi desenvolvida pelo Dr. David Cooperrider,
professor do Departamento de Comportamento Organizacional da Escola de Administração Weatherhead,
da Case Western Reserve University,
de Cleveland, Ohio, EUA.
Dr. David lecionou em Harvard, Stanford,
Universidade de Chicago e Cambridge.
Internacionalmente renomado professor de Comportamento Organizacional,
escreveu 15 livros e cerca de 50 artigos.
David Cooperrider foi homenageado como o terceiro Peter F. Drucker Distinguished Fellow para o Peter F. Drucker e Masatoshi Ito School of Management,
parte da Claremont Graduate University.
Foi o ganhador da Contribuição Distinguished à Aprendizagem Trabalho e Performance Award por ASTD-Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento.
Este prêmio é concedido a ele em reconhecimento ao seu trabalho em Investigação Apreciativa.
Conheça David Cooperrider em > http://www.davidcooperrider.com/sample-page-2/
Conheça o portal da IA em > http://appreciativeinquiry.case.edu/
Nasceu dentro do âmbito da Administração
teórica e prática para a mudança,
Qual é a
que a sua Organização
realmente necessita?
mudança
Principais Problemas Organizacionais
Talvez você já tenha investido em Desenvolvimento Organizacional
e Palestras Motivacionais
Palestras Motivacionais geram ânimo e entusiamo
durante um curto período de tempo.

São eficazes para datas comemorativas.

Mas são ineficazes para questões sistêmicas, tais como
Mudança Organizacional e Clima Organizacional.

As metodologias tradicionais de Desenvolvimento Organizacional não
oferecem os benefícios que deveriam, tais como:

- dar oportunidade para que todos sejam ouvidos;
- reunir o potencial positivo de todos em prol da mudança organizacional;
- gerar cooperação e inovação;
- construir em conjunto um futuro compartilhado, onde todos queiram estar.
Seu problema Organizacional resolvido!

Somos uma Consultoria especializada
na revolucionária metodologia de
Investigação Apreciativa (Appreciative Inquiry)

Mas o problema foi resolvido?
Reunião com o cliente.
Entendimento dos obstáculos organizacionais
a serem resolvidos, bem como levantamento de dados e informações necessárias para o planejamento da intervenção.

F5YSelf Consultoria faz o diagnóstico completo e baseia-se nele para elaborar o Planejamento da Intervenção.

Utilizando a metodologia de Investigação Apreciativa, elabora o Tópico Afirmativo, Plano de Comunicação da Intervenção e o Ciclo de 4 D’s (Discovery/Dream/Design/Destiny)

F5YSelf Consultoria aplica a Intervenção.
Aplicação da metodologia de Investigação Apreciativa, em todas as suas 4 etapas:

- Discovery (Descoberta);
- Dream (Sonho);
- Design (Planejamento);
- Destiny (Destino).

A Intervenção poderá ser aplicada em 4 horas (mínimo)
ou desmembrada em vários dias.
F5YSelf Consultoria analisa todo o material
utilizado na Intervenção.

F5YSelf Consultoria apresenta ao cliente
a análise dos resultados decorrentes da Intervenção.

Consulte-nos!
Solicite um orçamento sem compromisso.

Desenvolvimento Organizacional
O que você faz com as
"Inadequações Organizacionais"?
{
Eficiente
Sistêmico
Melhor custo/benefício
}
Desenvolvimento Organizacional

A F5YSelf Consultoria
tem a solução!
{
}
abordagem positiva
{
}
uma proposta ousada, que rompe o ciclo
do pessimismo, da resisência à mudança
Organizações que utilizaram

Investigação Apreciativa
Conheça alguns depoimentos...
“Quase 50 pessoas foram treinados para entrevistar
usando Investigação Apreciativa através de um roteiro de
entrevista que foi desenvolvido.

As entrevistas foram resumidas e temas foram desenvolvidos,
que foram apresentados à equipe executiva e à
Canadian Tire Dealers Association,
um grupo de 20 revendedores chave de todo o país.

O que emergiu foi um conjunto de valores da equipe, que são importantes porque ajudam a guiar o nosso comportamento e decisões,
e expressar a nossa cultura organizacional.

Todos e cada um de nós é responsável por vivendo e respirando esses valores de equipe, todos os dias no Canadian Tire”.
Em junho de 2004 Investigação Apreciativa foi escolhida como a metodologia para a Cúpula de Líderes na Organização das Nações Unidas.

"Eu gostaria de elogiá-lo mais particularmente para a sua metodologia da Investigação Apreciativa e de lhe agradecer por introduzi-lo às Nações Unidas. Sem isso, teria sido muito difícil, talvez impossível, participe construtivamente tantos líderes de negócios, sociedade civil e governo. "
Hora de experimentar!
Imagine...
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