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HAUS conference_12.08.25

HAUS
by

suguru ishiguro

on 11 October 2012

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Transcript of HAUS conference_12.08.25

<所有形態の様々> 観月橋団地再生 最小限の設備 賃
貸 所
有 ? 各フェーズ毎にデザインの方法論は異なるのかもしれない 所有期間
買取請求権
賃借権 keyword 所有と賃貸の間? 木賃再生ワークショップ 廉価でもデザイナーマンションのような場所に住める 将来を考えて所有は避けたい。。。(20代) サービスプロバイダ型事業 建築の中古流通に向けた取組 めんどくさい。。触らないほうがいい。(50代) 色々やりたいがやり方がわからない。(30代) 物は極力抱えずに楽しくかっこよく暮らしたい
手づくりでいいものって難しい。でもお金かけるのも。。
このご時勢、なるべくなら事業リスクをかけずに運用させたい 賃貸でもない新築でもない 設計者としては・・・ TOKYO DESIGNERS WEEKに出展 出窓・棚の据付け コレクティブハウスやスケルトン定借のように共同でリスクをとりながらADOPTABLITYを高める あくまで個人として動きながらも、自ら手を動かして、支援を受けながらADOPTABLITYを高める ⇒ プランニングの方法論・事業手法に見合う建築 ⇒ 選択性を示し蓄積する、方法論を公開する 廉価でオリジナルのカスタマイズが楽しめる 福島県双葉町7000人の復興会議 ○パーシャルな設計を蓄積すること

○調達・設計・施工までマネジメントすること http://xn--y8j9amgo5je8g8c.jp/futaba/public/index.html# 福島県双葉町7000人の復興会議 8月19日@福島県青少年会館 ○合意形成の方法論は3つ twitter・Facebookを組み合わせたようなコミュニティツール keyword ・発言権が平等
・絶対数の多さ
・市民が先導者に (当然、デメリットもある) なぜ、こんなツールを開発したか? 市民主体の
合意形成 都市像の
モデリング そのまま
情報発信ツールに ・絶対数は多くなるがボトムの意見を掘り起こせる

・都市像のパタンづくりとシュミレーション

・マーケティングツールに ▲夕張のMP策定過程 コミュニケーションメディアを使って、実践的に都市のイメージを構築する試み 像を描くことばかりでなく、マーケティングツールや情報発信ツールとしての可能性 課題も散見され今後どうなるか・・・ ここです。 サービスプロバイダ プロダクトプロバイダ 建築分野なら・・・ 建物が持つサービスを提供し対価を得る 建物というプロダクトを提供し対価を得る インフィルのリースレンタル ・設計要件にも係る生活サービスのパッケージ化

・人事、予算と一体型のファシリティマネジメント(FM)

・総合的な建物の維持管理パッケージサービス

・建物全体でのエネルギーソリューション ●SI(サポート・インフィル)の仕組みで考えてみる

●中古流通の視点の中で考えてみる 新築 住宅ローン 権利移転 除却 相続税が高く除却を選択することが多い 初期投資が高い 例えば、空き家を在庫倉庫に見立てれば、
インフィルは合意した際に物が移動するので、
管理費はかからない。設計はその編集作業となる。 例えば… ・単位期間の仕事量と需要のバランス

・初期投資が減る分で感じるコストメリット にもよるが、 条件が異なり(戸別に既存の状態が異なる)
解答も異なる(施主は個別のセンスを求める)
市場の方法論としては

おもしろいかもしれない。 ▼地域ネットワークで考える 東京都世田谷区玉川地区の
大工工務店・専門工務店のプロット
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