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ADMINISTRACION Y HABILIDADES DIRECTIVAS

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by

Nenita Araujo

on 16 June 2015

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ADMINISTRACION Y HABILIDADES DIRECTIVAS
COMPONENTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
HABILIDADES DIRECTIVAS
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Administración
La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.


HABILIDADES DIRECTIVAS
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Fase mecánica o Estructurada
Es la estructuración técnica de un organismo social.

Previsión ¿Qué puede hacerse?
Planeación¿Qué va a hacerse?
Organización¿Cómo va a hacerse?
Integración: Principios o actividades.
Fase dinámica u operativa
Es la coordinación práctica, desarrollando en toda su plenitud las funciones, operaciones y actividades.
Dirección: Ver que se haga
Control: ¿Cómo se ha realizado?
NOTA
Administración es “la actividad de trabajar con personas para determinar, interpretar y realizar los objetivos organizacionales ejecutando las funciones de planear, organizar, contratar personal, dirigir y controlar”. Por lo tanto, la función directiva tiene que estar fortalecida con todas las habilidades que requiere el hecho de administrar.
Fase mecánica o estructurada
Fase dinámica u operativa.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa.
DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
Hay liderazgo cada vez que alguien guía e influye en la conducta de un grupo o individuo, cualquiera que sea la razón. Guiar hacia un objetivo común presupone la aplicación de determinados valores y la suficiente capacidad para transmitir un mensaje.
El administrador busca la integración sistemática y estructural, y deja de poner el acento en la expansión para ponerlo en la seguridad. Desarrolla y ejerce lo que el líder determina, y se encarga de que se logre el objetivo.
DIFERENCIAS
Administrador
Administra
Copia
Mantiene
Manda
Acepta la realidad
Control
Hace las cosas bien
Da la hora
Lider
Innova
Crea
Desarrolla
Convence
Investiga la realidad
Confianza
Hace las cosas correctas
Construye relojes
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