Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Organisatietheorieën

No description
by

Theo Roos

on 16 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Organisatietheorieën

Organisatietheorieën
Scientific Management
Oplossingen voor technische productieproblemen (Taylor)
Algemene Management Theorie
Organisatie leiden van bovenaf (Fayol)
Human-relations beweging
Aandacht voor de menselijke kant van arbeid (Mayo)
Revisionisme
Systeemtheorie
Organisatie zijn open systemen
Contigentiebenadering
Standaard organisatiestructuren en standaard managementopvattingen bestaan niet.
Werksfeer is de belangrijkste motiverende factor
Juiste man/vrouw op de juiste plaats
Richtlijnen voor leidinggeven
Vooruitzien en plannen, organiseren, eenheid van bevel, coordineren en controleren
Aandacht voor de menselijke aspecten verhogen productie
Begin 20e eeuw
Rond 1930
Blake en Mouton:
Managers kijken naar de mens en naar taken (managerial grid)
Likert:
Overlegmodel met overlappende groepsstructuren (linking pin)
Benadrukt zowel de technische als sociale organisatie
Wisselwerking met de omgeving
Management en organisatie zijn afgestemd op zowel de organisatiedoelen als de in- en externe omgeving
Voor de industriële revolutie
Kleine bedrijven - overleggen rond de keukentafel
Bij groei behoefte aan overzicht
Organigram -->
Schematische weergave van de organisatie
Organigram -->
met afdelingen
Organigram -->
met functienamen
Eenvoudig -->
Een baas stuurt leidinggevenden aan
Leidinggevenden -->
sturen werknemers aan
Maar dan . . . . . manager krijgt te veel werk
Hij heeft extra ondersteuning nodig
En als laatste . . . .
Gebruik de mensen die je nodig hebt

Lijn-staf Organisatie
Lijnorganisatie
Projectorganisatie
Full transcript