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Emprendimiento Social

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by

Laura Carvajal

on 2 September 2013

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Transcript of Emprendimiento Social

Emprendimiento Social
1. "Es la fusión entre una solución innovadora a un problema de desarrollo socio-económico y una estrategia sostenible con impacto medido."
emprendesocial

Propósito Primordial:
El propósito fundamental de los emprendimientos sociales consiste en
“crear valor para mejorar la sociedad”. Este
objetivo radica en el núcleo del marco conceptual y constituye el fin al que deben contribuir los demás elementos del mismo. Una mayor alineación de estos elementos con el propósito primordial, genera una mayor coherencia organizacional que contribuye al desempeño superior.
"En la realización de un Emprendimiento Social, la empresa tiene la intención explícita de generar mejoras sociales a través de la motivación y asignación inteligente de sus recursos”.


Fuerzas Contextuales:
El contexto donde operan las organizaciones genera limitaciones y oportunidades. El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas
.
Las fuerzas contextuales surgen como “elementos condicionantes”
de los emprendimientos sociales. Respecto de los Factores de Integración:
.Liderazgo
.Estrategia
.Cultura organizacional
Write the primary idea of the mind map in the center. Use different color notes to differentiate between topics. Use lines and arrows to create branches that connect ideas to each other.
Laura Carvajal
El líder en el emprendimiento social es quien impulsa transformaciones organizacionales que permitan el crecimiento y la consolidación de losemprendimientos sociales a lo largo del tiempo.
Factores de Integración:
3 componentes que crean coherencia con el propósito primordial del emprendimiento. Estos componentes son:;
Estrategia, Liderazgo y Cultura Organizacional.
El éxito del emprendimiento social deriva de la union de diversos factores que constituyen un marco conceptual.
Marco conceptual de análisis del emprendimiento social:

.Propósito Primordial.
.Factores de Integración.
.Mecanismos de Implementación.-
.Fuerzas Contextuales.

3. El emprendimiento social contribuye a la sociedad de distintas maneras, Entre ellas:
-Enfrentando necesidades sociales insatisfechas, brindando empleo y desarrollo a grupos marginados.
-Mejorando la calidad de los servicios sociales: por ejemplo, mediante la introducción de nuevas formas de solucionar viejos problemas.
-Fomentando prácticas éticas en los mercados; por ejemplo, promoviendo el comercio justo.
-Atrayendo a nuevos empresarios que quieran hacer una diferencia en la sociedad.
Los Emprendimientos Sociales necesitan establecer mecanismos de control de calidad de producción, así como el orgullo por el producto del trabajo, la valoración de la creatividad, la vinculación honesta con el usuario, la búsqueda de los términos justos del intercambio y la valoración de la cooperación.

REFERENCIAS
1. http://emprendesocial.com/sobre-nosotros/que-es-el-emprendimiento-social/
2-3. http://es.scribd.com/doc/11523730/Emprendimiento-Social
4. HCGlobal Group http://es.scribd.com/doc/30594440/Emprendimiento-Social-y-Su-Sustentabilidad

"Todo emprendimiento social incluye tres elementos clave: un objetivo social, una innovación transformadora y un modelo de negocios sostenible. El emprendimiento social suele darse, y tener éxito, en los sectores de la economía donde el mercado ha fallado y la acción del Estado es inexistente o ineficaz. Un emprendimiento social, cuando resulta exitoso, puede no sólo transformar las vidas de los beneficiarios, sino también la forma de abordar un problema en general"

HCGlobalgroup
"Los Emprendimientos Sociales deben reservar una parte de sus resultados económicos para reinvertir en sí mismas o en su entorno”

Y Funcionan gracias al buen liderazgo que es “la
capacidad para hacer transformaciones y obtener
resultados sobresalientes”
http://seduccionysuperacion.com/2011/05/05/liderazgo-y-estrategias-de-superacion-personal/
imagen http://natura.com.co/ekos/blog/economia-solidaria/buena-nota-promoviendo-emprendimiento-social/
http://www.rcysostenibilidad.telefonica.com/rconversa/es/debate/resumen/redes-sociales-factor-de-exito-para-el-emprendimiento-social
Mecanismos de Implementación:
Las prácticasinteligentes en cinco áreas básicas de gestión resultan vitales para la implementación efectiva de la estrategia de emprendimiento social:
(Estructura y Procesos Organizacionales, Recursos Humanos, Financiamiento, Gobierno y Medición del Desempeño)
Mecanismo de Financiamiento para el emprendimiento social
Alude a los procesos de movilización de los recursos financieros para desarrollar un emprendimiento social”
. Dichos procesos constituyen medios para alcanzar el fin principal de todo emprendimiento social (la creación de Valor Social, VS).
4.Gobierno:
El modelo de gobierno puede posibilitar u obstaculizar el desarrollo de emprendimientos sociales. Se puede apalancar la forma de gobierno para que la organización alcance sus objetivos estratégicos.

5.Medición del Desempeño:
Los emprendimientossociales altamente efectivos aprenden de susexperiencias y ajustan sus estrategias en funciónde las lecciones aprendidas. Un sistema de
“medición de desempeño” de orientación
gerencial contribuye a lograr un desempeñosuperior en los emprendimientos sociales.

https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS2GOC-kYGVzniIvI6yKP_7RvAppsu38nqrMJfViEO4vfdrCN_a-A
Fuente:“Gestión efectivade los emprendimientos sociales: Leccionesextraídas de empresas y organizaciones civiles en Iberoamérica” BancoInteramericano de Desarrollo
3. Cultura y Valores Organizacionales
Se trata de la función que cumple la “cultura” y los “valores organizacionales” al establecer las normas de
comportamiento que facilitan la superación de los desafíos internos y externos, y plantean una forma efectiva de percibir y abordar los problemas que van surgiendo.
Mecanismos de Implementación del emprendimiento social
1. La Estructura Organizacional:
Ejecución de la estrategia del emprendimiento social. Los líderes eligen distintas opciones de estructura que se alinean mejor con la misión y los valores culturales de la organización.
1. Liderazgo:
Implica “habilidades” “roles” y “tareas” que deben ajustarse a las distintas fases de la evolución organizacional de muchos emprendimientos sociales como: Puesta en marcha, Institucionalidad, Descentralización, Diversificación, expansión y consolidación.

2. Estrategia:
Mediante la cuidadosa articulación de una estrategia se logran transformaciones sostenibles y duraderas. Se debe explorar la relación entre “estrategia” y “la misión”, la importancia del Planeamiento Estratégico y su papel en la Creación de ventajas Competitivas o Institucionales, así como los cambios internos y externos.

Aquellos que operan fuera del mercado:
Funcionan a través de aportes independientes de transacciones comerciales. Entre estos se encuentran los donativos, los recursos públicos
y presupuestos internos en el caso de las empresas.
.
2.Recursos Humanos:
Establecer políticas que sirvan para atraer, retener y desarrollar un equipo de recursos humanos capaz de alcanzar un desempeño superior en función de los objetivos estratégicos y la cultura de cada una de ellas.
3.Financiamiento:
Ningún emprendimiento genera resultados sostenibles si no cuenta con mecanismos sólidos de financiamiento. Se deben desarrollar estrategias de generación de ingresos que recurran a mecanismos de mercado para financiar los emprendimientos sociales.
Aquellos que operan a través del mercado:
Involucran transacciones comerciales o de inversión relacionados con el emprendimiento social de manera directa o indirecta.
La“relación directa”
se refiere al diseño explícito de un mecanismo de generación o movilización de recursos a través de la provisión de un bien social, o la promoción de una causa social en el caso de las empresas.
La“relación indirecta”
se refiere a la canalización de recursos generados a través de las ventas de productos o servicios diversos mediante un esquema de subsidios cruzados dirigidos a la iniciativa social

El emprendimiento social necesita actores: EMPRENDEDORES SOCIALES. personas comprometidas con las causas y capaces de llevar adelante los proyectos, encontrar recursos, planificar y motivar a otros para que se motiven a apoyar el empredimiento.



Fuerzas Contextuales:
El contexto donde operan las organizaciones genera limitaciones y oportunidades. El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas
.
Los emprendedores sociales deben ser/tener
1. Innovadores:
Se preguntan como seria la sociedad si las cosas se hicieran de una manera distinta. Esta curiosidad les ayuda a crear soluciones poco convencionales.
2. Ingeniosos:
No se detienen ante la falta de recursos. Encuentran la manera necesaria para obtenerlos.
3. Responsabilidad Social:
Están motivados por su compromiso y pasión por resolver un problema social.
4. Enfocados en su Visión:
Su visión es tan clara que estos no se dejan distraer por las adversidades encontradas.
5. Independientes:
Son líderes, toman la iniciativa, se lanzan ante los problemas que tengan. Empiezan sus proyectos antes de tener todas las respuestas ya que estos saben que haciendo es la mejor manera de aprender.
ALGUNOS VIDEOS
ALGUNOS ENLACES PARA
AMPLIFICAR INFORMACIÓN
https://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Gestion%20efectiva_FINAL.pdf
http://emprendesocial.com/
http://blogs.lainformacion.com/laregladewilliam/2011/12/13/los-30-mejores-emprendedores-sociales-del-mundo-segun-forbes/
http://www.buenanota.org/2/index.php?option=com_k2&view=itemlist&layout=category&task=category&id=66&Itemid=289
http://www.slideshare.net/bancajaull/ix-ejemplos-de-emprendimiento-social-funcasor
http://www.coodesco.com.co/Editorial/LosEmprendimientosSociales/tabid/420/Default.aspx
El emprendimiento social es un tema que está punteando en otros paises, desarrollados, que no tienen etadisticamente tantas necesidades como el nuestro. Que esperamos entonces para ampliar nuestra visión, identificar los problemas de nuestra sociedad, proponer soluciones innovadoras, motivar a nuestros amigos y conocidos a participar en la solución de dichos problemas, y diseñar con sentido? Los enlaces dirigen a organizaciones y a consejos de como empezar emprendimiento social.
¿QUÉ ESPERAS?
PENSAR EN LA SOLUCIÓN Y NO EN EL PROBLEMA

Con el aumento de los problemas sociales, es difícil que la población nivele su nivel de progreso y se vuelve inevitable caer en la estigmatización de que a pesar de todo el sentido de desarrollo está mal encaminado. Bajo esta situación se vuelve muy fácil culpar a los gobernantes, dirigentes, victimarios e incluso a las mismas víctimas de la situación, con la “justa razón” de que no están gestionando un cambio y viven las condiciones que se propician a sí mismos.

Pero, ¿qué pasa si las situaciones descritas se han salido de las manos de todos ellos y no pueden ver más allá de su propia realidad? ¿Qué pasa cuando todos buscan su propio beneficio y no ven la realidad del otro? ¿Cuándo la actividad productiva y proyectual se centra en causas meramente lucrativas y descuidan la realidad de su contexto? ¿Prima buscar al culpable y no buscar la solución? ¿Teniendo las herramientas las capacidades y los medios es sensato no ayudar al que está necesitando un apoyo?

Bajo estos interrogantes y debido a estas problemáticas, algunas personas se han dado cuenta de que hay problemas que pocos están dispuestos a resolver, que pueden intervenir para beneficiar a otros, para beneficiar su contexto, sin fines de lucrarse, de manera sustentable e innovadora y se han atribuido el nombre de emprendedores sociales: personas con un gran espíritu de liderazgo, capacidad creativa e innovadora, voluntad de ayuda desinteresada y una visión que supera las magnitudes del problema.

Estos “emprendedores sociales” son personas capaces de llevar a cabo proyectos y propuestas que beneficien a los demás, ellos junto a su acción constituyen el emprendimiento social. El emprendimiento social se define como “la fusión entre una solución innovadora a un problema de desarrollo socio-económico y una estrategia sostenible con impacto medido. “ (www. Emprendesocial.com ) e incluye tres elementos clave: un objetivo social, una innovación transformadora y un modelo de negocios sostenible. El emprendimiento social suele darse, y tener éxito, en los sectores de la economía donde el mercado ha fallado y la acción del Estado es inexistente o ineficaz. Un emprendimiento social, cuando resulta exitoso, puede no sólo transformar las vidas de los beneficiarios, sino también la forma de abordar un problema en general.” http://es.scribd.com/doc/11523730/Emprendimiento-Social

Bajo esta lógica se busca el uso de la creatividad para ayudar a otros, para utilizar las herramientas disponibles en buenas causas sin esperar nada a cambio. Así pues ¿Si todos tienen la capacidad de crear, de innovar, de liderar, de ayudar en general, ¿por qué siguen ahondando en modelos de mercado tradicionalistas y egoístas? ¿Por qué no utilizar las habilidades en ayudar al que más lo necesita? Muchos ya lo están haciendo y cada vez pueden ser más, solo falta dar miras a la realidad del otro y reconocer que necesita la ayuda que se le puede dar. El diseñador tiene todas las herramientas para ser un emprendedor social, sólo hace falta que deje el signo peso como motivación primera y considere el bienestar ajeno como una manera de recompensa más gratificante.

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