Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Taller Liderazgo Organizacional

No description
by

Yveck Martinez

on 23 November 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Taller Liderazgo Organizacional

Trabajo en Equipo
Características del trabajo en equipo
Aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo
Tipos de líder
Autoritario
¿Qué es el Trabajo en Equipo?

Trabajo en Equipo
“Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida". Smith K.
• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

Condiciones de los miembros de un equipo
toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto
Democrático
permite que todos opinen y decide por consenso
Permisivo
conducta pasiva que delega el poder en los demás
Trabajo en Equipo

Ese no es mi problema
Video
1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.
7. Humildad


ROL DEL LÍDER - Mentor en el Trabajo en Equipo
¿Por qué fallan los equipos?
Video: trabajo en equipo
Estrategias para el trabajo en equipo
Entregar toda la información para que el equipo funcione
Generar un clima de trabajo agradable
Definir claramente los tiempos para lograr la tarea
Habilidades de comunicación interpersonal
¿Qué beneficios tiene trabajar en equipo?
GRACIAS !!!!!
Surgen dos conceptos
equipo de trabajo
trabajo en equipo
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
"Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". Fainstein H.
Liderazgo efectivo
Promover canales de comunicación
Existencia de un ambiente de trabajo armónico
Para que un grupo se transforme
en equipo es necesario
Cohesión
Asignación de roles y normas
Comunicación
Definición de objetivos
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funciones como EQUIPO DE TRABAJO.
Técnicas de Trabajo en Equipo
Las técnicas son:
• Idenificar el problema y buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada.
• Caminos que orienten al equipo sobre cómo deben trabajar, y que indique la ruta a seguir, pues facilitan la consecución de los objetivos a lograr.
• Utilizar los procedimientos o medios sistematizados para así organizar y desarrollar las actividades del equipo.
• Emplear los medios o métodos más idóneos en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin de lograr los objetivos propuestos.

Ventajas del trabajo en equipo
• Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.
• Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores.
• Cada uno ocupa un puesto diferente pero todos dirigen sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo.
• No hay lugar para la intolerancia

Metas no claras
Falta de soporte de las Gerencias
Liderazgo no efectivo de equipos
Individualidad
Disminuye la carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.
Tienen mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.
Permite organizarse de una mejor manera.
Mejora la calidad de la organización.

¡El éxito de trabajo en equipo es responsabilidad de todos los que lo conforman!
Por lo tanto:
"
Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito"
Henry Ford.
Full transcript