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Guia PMBOK 5a Edição - Os 47 processos

Apresentação dos 47 processos de gerenciamento de projetos juntamente com suas entradas, ferramentas/técnicas e saídas. Fonte: Guia PMBOK - 5a edição
by

Pilar Sanchez

on 23 April 2016

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Transcript of Guia PMBOK 5a Edição - Os 47 processos

Iniciação
Desenvolver o termo de abertura do projeto

4.1
Identificar as partes interessadas

13.1
Processos Iniciação
Execução
Encerramento
Planejamento
Monitoramento e controle
Planejar o gerenciamento do escopo

5.1
Processos Planejamento
2 processos
Coletar os requisitos


5.2
Definir o escopo



5.3
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)

5.4
Planejar o gerenciamento da qualidade

8.1
Planejar o gerenciamento do cronograma

6.1
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.2
Planejar o gerenciamento dos custos

7.1
Definir as atividades


6.2
Estimar os recursos das atividades

6.4
Estimar os custos



7.2
Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
9.1
Planejar o gerenciamento das comunicações
10.1
Sequenciar as atividades


6.3
Estimar a duração das atividades


6.5
Determinar o orçamento


7.3
Planejar o gerenciamento das aquisições

12.1
Planejar o gerenciamento dos riscos

11.1
Identificar os riscos


11.2
Realizar a análise qualitativa dos riscos

11.3
Realizar a análise quantitativa dos riscos

11.4
Planejar as respostas aos riscos

11.5
Planejar o gerenciamento das partes interessadas
13.2
Desenvolver o cronograma


6.6
Mobilizar a equipe do projeto


9.2
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.3
Desenvolver a equipe do projeto


9.3
Conduzir as aquisições


12.2
Gerenciar a equipe do projeto


9.4
Gerenciar as comunicações


10.2
Realizar a garantia da qualidade

8.2
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
13.3
Processos Execução
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.4
Realizar o controle integrado de mudanças

4.5

Controlar o cronograma


6.7
Controlar o escopo


5.6
Validar o escopo



5.5
Controlar os custos


7.4
Realizar o controle de qualidade

8.3
Controlar as comunicações


10.3
Controlar os riscos


11.6
Controlar as aquisições


12.3
Controlar o engajamento das partes interessadas
13.4

Processos Monitoramento e controle
Encerrar projeto ou fase


4.6
Encerrar aquisições


12.4
Processos Encerramento
11 processos
2 processos
8 processos
24 processos
Integração
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicação
Riscos
Aquisições
Partes interessadas
Áreas de conhecimento
'
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