Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ATEKNEA Solutions

Company presentations
by

ATEKNEA Solutions

on 15 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ATEKNEA Solutions

Dr. Bulkai András
Business Line Manager
ATEKNEA SOLUTIONS HUNGARY
Mitől jó egy ötlet?
Az 5 fő kérdés:

Mi a projekt-ötlet értelme (milyen problémát oldunk meg)?
Van-e európai relevanciája (esetleg alacsonyabb szinten oldandó/oldható meg)?
Nincs-e már megoldás a felvetett problémára?
Miért most van szükség a probléma megoldására (mi történne, ha nem találnánk megoldást most)?
Miért mi oldjuk meg a problémát (alkalmasság kérdése)?

Nem Kutatásra!!!
Mire pályázunk?
Pályázatírás
Köszönjük a figyelmet!
innovation.budapest@ateknea.com
www.ateknea.com
Tétényi út 84-86. HU-1119 BUDAPEST.
Phone: +36 1 787 4024 • Fax: +36 1 787 4390
www.ateknea.com
Projekt megvalósítás
Dr. Bulkai András
Business Line Manager
ATEKNEA SOLUTIONS HUNGARY
HANEM egy, a Bizottság által azonosított európai probléma megoldására!!!

Szükségesség
Megoldás
Innováció/újdonság
Megvalósíthatóság
Kockázat
Valós hasznosság

Mi az értelme?

Nem helyi probléma
Európai együttműködés szükségessége
Hatás
Legalább európai
Nem feltétlenül korlátozódik Európára
Európa versenyképességének növelése


Van-e európai relevanciája?

Újdonságkutatás
Hasonló projektek
State-of-the-art
Publikációk
Termékek
Szabadalmak

http://www.epo.org/
http://worldwide.espacenet.com/?locale=en_EP
www.google.com/patents
http://www.uspto.gov/patents/index.jsp


Nincs-e már megoldás a felvetett problémára?

Sürgető probléma
Technológia most vált elérhetővé
Új piaci folyamatok
Fenyegető probléma megelőzése
A változó környezet új igényei
Miért most van szükség a probléma megoldására?

Szükséges kompetenciák felmérése
Házon belül rendelkezésre álló kompetenciák feltérképezése
Referenciák felmérése
Hiányzó kompetenciák pótlásának tervezete:
Külső partnerek bevonásával
Szervezeten belüli fejlesztéssel


Miért mi oldjuk meg a problémát?

Alapos újdonságkutatás
Hasonló európai projektek áttekintése (Cordis)
Partnerek bevonása
Technológiai megvalósíthatóság vizsgálata
Piacfelmérés

Hogyan tovább?

A kockázat elengedhetetlen egy K+F projektben
Jó partnerek már a validációs szakaszban
A célkitűzések minimum 80%-a legyen elérhető
Technológiák kombinálása, interszektoriális szemlélet
Validáció folyamatos dokumentálása



Ajánlások

Legalább 7 hetet számoljunk a folyamatra:

Előkészítés
4-6 hét

Pályázati dokumentáció összeállítása
2-3 hét, amennyiben jól elő van készítve

(SME Instrument 1-es fázis kevesebb idő)
Pályázatírás folyamata

Szempontok:
Szakmai tartalom
Minél jobb egyezés legyen a pályázati kiírás céljai és az alapkoncepció között
Alapkutatás/alkalmazott kutatás/kísérleti fejlesztés aránya
Pénzügyi szempontok
Támogatási intenzitás
Optimális projektméret
Együttműködés keretei
Mekkora konzorcium szükséges?
IPR lehetőségek
Egyéb szempontok
Időzítés
Más lehetőségek
Partnerek



Pályázati kiírás kiválasztása

Munkaprogramok
Évente, specifikus programonként
Jelenleg 2014-re és 2015-re van publikálva
Útmutatók
Pénzügyi útmutató
IPR útmutató
Kommunikációs segédlet
Konzorciumi szerződés kritériumlista
Pályázati információs csomag
Aktuális munkaprogram
Pályázati útmutató(k)
Pályázati felhívás



Szabályzatok
A jó konzorcium
Együttműködő, egymást kiegészítő partnerekből áll
Szükséges tudást magában foglalja és az értéklánc releváns részét lefedi
Európai szinten is helytálló
Kiválóságot képvisel
Földrajzilag kiegyensúlyozott
A jó partner
Hozzáadott értéket képvisel
Szakmai vagy piaci oldalon
Elkötelezett
Érdekében áll az együttműködés
Távolsági együttműködésre alkalmas
A jó koordinátor
EU projektekben tapasztalt
Technológiai és projekt menedzsment oldalon is kompetens
Átlátja a projekt egészét kutatási szempontból
Szervezési, pénzügyi lebonyolítási feladatokkal is elbír
Jól kommunikál és problémamegoldó képessége átlagon felüli



Együttműködések
EU-s projektek általában előfinanszírozottak!!!
Elszámolható – nem elszámolható költségek

Projekt ráfordításainak tervezése
Közvetlen költségek
Személyi költségek
Eszközök, egyéb ráfordítások
Közvetett költségek (rezsi)
H2020-ban egységes 25% rezsiátalány
Támogatási intenzitás kiszámítása
kutatási projekteknél : 100%
demo jellegű projekteknél: 70%
Önrész tervezése
Előre igazolni nem kell
Partnerek között elosztható – partnerek lehetőségeinek megfelelően


Pénzügyi keretek meghatározása
A munkaterv felépítése (H2020)
Section 1. – EXCELLENCE
Tudományos és/vagy műszaki minőség, a pályázati kiírásban meghirdetett célok tükrében
Section 2. – IMPACT
Hatások (gazdasági és társadalmi)
Section 3. – IMPLEMENTATION
Megvalósítás (munkaterv és erőforrások)
Section 4. – MEMBERS OF THE CONSORTIUM
Partnerek bemutatása
Section 5. – ETHICS
Etikai szempontok
Általános szabályok
Nyelv: az EU bármely hivatalos nyelve
Terjedelem: a pályázati útmutató szerint
Formázás: betűméret, oldalméret, margók, olvasható betűtípus
Tartalmi elemek: fejezetek, kötelező táblázatok


Munkaterv
Az elektronikus benyújtás miatt a határidőt másodpercre pontosan be kell tartani
Pályázat fajták
Egyfordulós
Kétfordulós
Folyamatos
Benyújtási határidő kb. 3-5 hónappal a pályázati kiírás megjelenése után
Electronic proposal submission system (EPSS)
On-line felület és űrlapok
Munkaterv, kiegészítő anyagok pdf formátumban
Koordinátor nyújt be mindent, a partnereknek a saját adataikhoz van szerkesztési jogosultsága
Előbírálat
Be lehet küldeni az illetékes EU irodához a pályázat összefoglalóját, ahol véleményezik
Ha egyáltalán nem fér bele a kiírásba, vagy a téma nagyon távoli a kiírásban megfogalmazottaktól, akkor jön vissza negatív kritika
Értékelési szempontok
Kiválóság
Átláthatóság
Méltányosság és pártatlanság
Titoktartás
Etikai és biztonsági megfontolások
Hasznos tudnivalók
Pályázat értékelő dokumentum (ESR)
Negotiation Mandate – meghatározza a kereteket
Technikai (tartalmi) kérdések (DoW elkészítése) – iteratív folyamat
Adminisztratív teendők
Negotiation Facility (NEF)
Költségvetés véglegesítés
Negotiation meeting

A “negotiation” fázis lépéseinek bemutatása
Mindig használjunk korrektúrát (track changes)
Munkaváltozatok pontos megjelölése
Magyarázó dokumentum vezetése (officer részére)
Part A Word változatban is
Konzisztencia a részek között

Hasznos tanácsok
GPFs (Grant Agreement Preparation Forms) – a partnerek adminisztratív adatait és költségvetését tartalmazza. Valamennyi partner aláírása szükséges.
Grant Agreement – a Koordinátor és a Bizottság írja alá
Form As (Accession Forms) – a többi partner ennek aláírásával „csatlakozik” a projekthez
Consortium Agreement – a partnerek közötti szerződés

Szerződéskötés lépéseinek bemutatása
Bizottsággal való kapcsolattartás
Partnerekkel való kommunikáció
Időszakos státusz jelentés
Riportálás
Deliverables (eredmények)
Riportok
Meeting szervezés
Havi Skype konferencia
3 havi technikai meeting
6 havi általános meeting
Problémamegoldás

A koordinátori feladatok bemutatása
Pénzügyi elszámolások
Erőforrások felhasználásának indoklása (Explanation of the use of resources)
Személyi költség:
Ki/milyen pozíció/milyen végzettség/hány emberhónap/részletes feladat leírás
Utazási költség
Ki/hol/mikor/miért?
Egyéb (anyag, eszköz, stb…)
2000 Euró felett magyarázat szükséges
Alvállalkozót mindig alaposan megindokolni
Mindig 3 ajánlat kell
DoW PartB-vel összhangban
Konkrét feladathoz rendelve


Összefoglaló
„Research for the benefit of SMEs” kiírás (KKV-k részére)
4 KKV, 2 kutató központ, 1 egyetem
Értékelés (13/15 pont): 2013. március 7.
Hivatalos értesítés a tárgyalások megkezdéséről: 2013. március 26.
Első DoW: 2013. április 19.
Negotiation meeting: 2013. május 16.
Negotiation tervezett befejezése: 2013. június 30.
Tényleges befejezés: 2013. július 30.
Szerződés kötés: 2013 augusztus 9.
Kezdés: 2013. szeptember 1.
2 éves projekt


Példa negotiation (FP7)
A késések és csúszások
A partnerekkel kapcsolatos problémák, partnercsere
A riportálási folyamatban felmerülő lehetséges problémák
A pénzügyi elszámolásokhoz kapcsolódó lehetséges problémák
Az etikai problémák
Nem adminisztratív problémák
A lehetséges nehézségek és buktatók bemutatása

CSAPATMUNKA
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#-
Hivatalos kiírás: 2013. december 11.
Határidők (cut-off dates):

Fázis 1:
2014. június 18. Fázis 2:
2014. szeptember 24. 2014. október 9.
2014. december 17. 2014. december 17.
A magyar kis- és középvállalkozások valódi lehetőségei az EU-s pályázati rendszerben
Ötlet
Stratégia
Álmok
Kutatás
Fejlesztés
Halál völgye
Sikeres új termék
Sikeres új vállalkozás
Befektetés
Angel Investor
Venture Capitalist
Industry
Mi a "KKV eszköz" ("SME instrument")?
Közvetlenül Brüsszeltől pályázható támogatás
Horizontális kiírás az egyes témakörökben
70%-os (akár 100 %-os) támogatás
55%-os előfinanszírozás
Teljes költségvetés ca. 3 milliárd euró
Fázisok
Ötlet, innovációtartalom, célpiac leírása
Kb. 10 oldal
Támogatás: ~50.000 euró
Technológiai és piaci megvalósíthatóság elemzés, partner keresés, pilot tervezés
Cél: 30 oldalas megvalósíthatósági tanulmány elkészítése
1. Fázis:
Koncepciópályázat
80-100 oldal, megvalósíthatóság elemzése, részletes projektterv
Támogatás: ~0,5-2,5 millió euró, K+F, innovációs tevékenységre
Prototípus fejlesztés, sorozatgyártás, scale-up, miniatűrizálás
Elvárt eredmény TRL>6(Demonstrált technológia)
2. Fázis:
Innovációs projektpályázat
Nincs közvetlen EU-s finanszírozás
Minőségi pecsét
Projektkövetés
Kockázati tőke bevonása (EIB, EIF,...)
Hitelnyújtás, garanciavállalás
3. Fázis:
Piacra lépés
H2020 és a KKV-k
ATEKNEA Szerepe
Az ötlettől az anyagi forrásig
Bemutatkozás,
KKV és az ötlet "jellegének" megismerése
Ötletvalidáció, Koncepcióterv fázis 1 és fázis 2 lebonyolítására
Pályázatok elkészítése és benyújtása
www.ateknea.com
Collaborative 2020
tematikus K+F programok
H2020 SME Instrument- KKV Eszköz
ICT – 37-2014/2015:
Open Disruptive Innovation Scheme
2014: 45 M€, 2015: 45 M€, funding rate: 70 %
NMP-25-2014/2015:
Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs
2014: 21.8 M€, 2015: 23.8 M€, funding rate: 70 %
BIOTEC-5-2014/2015:
SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability
2014: 3.8 M€, 2015: 2.4 M€, funding rate: 70 %
SME-SPACE-1-2014/2015:
SME instrument
2014: 8.5 M€, 2015: 8.75 M€, funding rate: 70 %
PHC-12-2014/2015 (Health):
Clinical research for the validation of biomarkers and or diagnostic medical devices
2014: 66.1 M€, 2015: 45 M€, funding rate:
100 %
PSFS-8-2014/2015 (Food):
Resource-efficient eco-innovative food production and processing
2014: 9 M€, 2015: 17 M€, funding rate: 70 %
BG-1-2014/2015 (Blue Growth):
Supporting SMEs efforts for the development deployment and market replication of innovative solutions for blue growth
2014: 3 M€, 2015: 5 M€, funding rate: 70 %
SIE-1-2014-2015:
Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system
2014: 33.95 M€, 2015: 37.26 M€, funding rate: 70 %
IT-1-2014/2015 (Transport):
Small business innovation research for Transport
2014: 35.87 M€, 2015: 38.96 M€, funding rate: 70 %
SC5-20-2014/2015 (Climate change):
Boosting the potential of small businesses for ecoinnovation and sustainable supply for raw materials
2014: 17 M€, 2015: 19 M€, funding rate: 70 %
DRS-17-2014/2015:
Protection of urban soft targets and urban critical
infrastructures
2014: 7 M€, 2015: 7.4 M€, funding rate: 70 %
INSO-9-2015 (Inclusive societies):
Innovative mobile e-government applications by SMEs
2014: -, 2015: 4 M€, funding rate: 70 %

INSO-10-2015:
SME business model innovation
2014: -, 2015: 11 M€, funding rate: 70 %
Az innovatív KKV-k minden típusa pályázhat
Csak KKV-k pályázhatnak támogatásért, egy-egy KKV önállóan is pályázhat
A fázisok hozzáférhetőek minden KKV számára, bármikor a pályázati felhívás megnyitását követően
A legjobb európai cégek versenye (European SME Champions League)
Lehetőség business és management coaching szolgáltatás igénybevételére
Kapcsolatépítési lehetőség befektetőkkel és vásárlókkal
Előny a H2020 kockázatfinanszírozási eszközök igénybevételénél
A költségvetés 50%-a alvállalkoztatható
Határidők
Témakörök
EUROSTARS:
Piacorientált K+F
Az EUREKA-projektek célja új termékek, technológiák, eljárások kifejlesztése nemzetközi együttműködés keretében
Projektek témája a résztvevő vállalatok által szabadon választott
Minimum 2 EUREKA tagállam intézményei közti együttműködés
Hozzáférés a nemzeti állami és magánforrásokhoz
EUROSTAR célja
: innovatív, jelentős növekedési potenciállal rendelkező, K+F tevékenységet végző kis- és középvállalkozások támogatása, nemzetközi együttműködésben megvalósuló K+F projekteken keresztül
kb. 50%-os támogatás
Nemzeti és nemzetközi elbírálás
KKV
A 2. fázis pályázatának elkészítése
Partnerkeresés
Műszaki validáció
Üzleti terv készítése
IPR tanácsadás
Pályázat menedzsment

1. fázis megvalósítása
Inicializálás
Projekt megvalósítás
2. Fázis

Technológiai kutatás és fejlesztés
Alvállalkozók menedzselése
Innovációmenedzsment
Üzleti, IPR, jogi, disszeminációs tanácsadás
Adminisztratív teendők

Termék
1. Fázis
3. Fázis
Következő lépések
Titoktartás
Kiválasztás
Együttműködés
Ötletvalidálás
Fázis 1 és 2 tartalmi kidolgozása
Megvalósítási terv
Partnerek szerepének meghatározása
Projekt-költségvetés kidolgozása
Megállapodás a beadandó pályázat feltételeiről
Pályázati munkaterv kidolgozása
TÖRTÉNETE
Az ATEKNEA SOLUTIONS 4 innovatív vállalkozás szövetségeként jött létre 2013 augusztusában
5 iroda 5 európai országban
ÖTLETEK ÉRTÉKELÉSE
A képzett csapataink segítségével nyújtunk az ötletek technikai és pénzügyi értékelésében

"Gap-analízis"

Célunk, hogy költséghatékony, innovatív megoldást hozzunk létre az üzleti siker érdekében.
Az Ateknea Solutions kiváló kutató-fejlesztő, mérnöki és üzleti parner, aki segít végigvezetni parnereit a technológiai és piaci kihívások között.

Több, mint 800 KKV-vel dolgoztunk és állunk kapcsolatban Európa-szerte, akiknek támogatjuk a fejlesztési és innovációs elképzeléseit.
FEJLESZTJÜK ÖTLETEIT
Egy jó ötlet megvalósításához elkerülhetetlen a megfelelő finanszírozási források felkutatása:

+ Befektettünk „Start-Up” cégekbe és létrehoztunk „Spin-Off” cégeket, akik sikeresek a területükön.

+ Jelentős tapasztalattal rendelkezünk KKV-nak szóló Európai Bizottság által támogatott finanszírozási programokban.

FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEK FELKUTATÁSA
MÉRNÖKI TEVÉKENYSÉ, KUTATÁS-FEJLESZTÉS
TÁMOGATJUK A FOLYAMATOKAT
Csapatunk kutatási tapasztalata biztosítja az Ateknea Solutions széleskörű, a kor színvonala feletti ismereteit a különböző szakterületeken.

Az ötletek fejlesztése közben a mi legfontosabb feladatunk a kutatás-fejlesztés.

A teljes innovációs ciklus alatt támogatjuk ügyfelünket piacra lépésig és szükség esetén még akár azután is.

Az Ateknaea Solutions célja megadni mindazt a támogatást, ami szükséges, hogy az ügyfél sikeresen bevezesse új termékét, szolgáltatását.

TEVÉKENYSÉGEINK
SZOLGÁLTATÁS PORTFÓLIÓ
Példák szolgáltatásainkra
Mesterséges intelligencia módszerek
CAD modellezés
Beágyazott rendszerek
Mobil alkalmazások
3D nyomtatás, prototípusgyártás
Szenzorfejlesztés
Szimulációs teszt

Innováció menedzsment és gap-analízis Ötlet validáció
Imp3rove tanácsadás
Innovációs szolgáltatások
Technológiai és piaci audit
Üzleti tervezés értékelése
Finanszírozási források felkutatása
FP7/Horizont 2020 oktatás

K+F / mérnöki szolgáltatások
Innovációs / üzleti szolgáltatások
Innováció
Mi is az Innováció
Tudásból érték = Innováció
Innováció = Gazdasági növekedés
K+F nem egyenlő az innovációval (de prioritása az innovációs folyamatban továbbra is megmaradt)
Képzelőerő és a kreativitás üzleti kontextusba való átültetése vezet innovációhoz
Magyarország, Európa, USA Japán, Dél-Korea
ÜZLETÁGAK
Kutatás-fejlesztés és mérnöki szolgáltatás a különböző területeken
Kutatás-fejlesztés és mérnöki szolgáltatásaink
Ügyfélre szabott módszerek kidolgozása

Új folyamatok és azok optimalizálása tekintettel a különleges igényekre

Terméktervezés és fejlesztés, ipari és felhasználói készülékek, eszközök

Rendszer integráció és egyedi technológiai elemek
Alapítva: 2003
Létszám: 59 fő (2013)
Árbevétel:
750M Ft (2013)
1.200M Ft (2014 várható)
800 m iroda
250 m mechanikai és elektronikai labor
2

2
ATEKNEA SOLUTIONS HUNGARY
Innováció = Gazdasági növekedés
Respondent firms having an
R&D department (average 66%)
Europe’s competitive positioning in R&D compared with Asia and North America, by sector
Respondent firms having an R&D department
Üzlet és piac-orientált megközelítés
Források nőnek: H2020- 70 Mrd EUR
8,6 Mrd EUR kkv-k részére a H2020-ban K+F+i-re.
Projekt adminisztráció egyszerűsödik
Gyorsabb átfutási idők
Cél az innovatív Európa es innovatív Magyarország megteremtése.
Magyar cégek sikeres támogatása versenyképességük növelésére, novekedesukhoz fejlesztésekben, piacravitelben úgy bel mint külpiacokra.
Középpontban az innovatív kkv-k – Gazellák (nagy fejlődési, növekedési és nemzetköziesedési ambícióval rendelkező innovatív kkv)

Cél a magyar sikersztorik folytatása (Graphisoft, Kürt, 77Elektronika, Logmein, Prezi, Ustream,...)
FÓKUSZBAN AZ INNOVATÍV CÉGEK
SBIR – H2020 KKV Eszköz (SME Instrument)
Gyakorlati útmutató a sikeres pályázáshoz
www.ateknea.com
Full transcript