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Copy of Apresentação Qualificação Mestrado - 18/06/12

Apresentação Administração Participativa
by

Carla Rocha

on 28 May 2013

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Transcript of Copy of Apresentação Qualificação Mestrado - 18/06/12

OBJETIVO Aprendemos a partir dos outros Carla Rocha
Rafael Leandro
Érica Daniele
Luciene
Flávio José Administração Participativa é Uma das ideias mais antiga, surgida na Grécia Antiga, junto com a invenção da democracia. Este tipo de gestão continua a ser uma ideia moderna, que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era a época de sua invensão, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitivas. A administração Participativa proporciona um crescimento para a empresa e uma alta valorização de seus funcionários. Quando os funcionários e clientes participam das tomadas de decisão e percebem que sua contribuição afeta no resultado da empresa, cada um fará o possível para que a organização tenha sucesso. A administração Participativa proporciona um crescimento para a empresa e uma alta valorização de seus funcionários. Quando os funcionários e clientes participam das tomadas de decisão e percebem que sua contribuição afeta no resultado da empresa, cada um fará o possível para que a organização tenha sucesso. Um dos objetivos da Administração Participativa é diminuir a competitividade entre os setores, fazer também com que o funcionário se sinta feliz com o seu local de trabalho, tendo um ambiente com mais harmonia, motivação e companheirismo. Administração Participativa De que se trata? É, de maneira abrangente, uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. Isso implica em compartilhar as decisões que afetam a empresa com funcionários, clientes ou usuários, fornecedores e, eventualmente, distribuidores ou concessionários da organização. Sua meta é construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO Autoridade, obediência, liderança, disciplina e autonomia são ingredientes que se combinam em várias dosagens para influenciar o comportamento da pessoas nas famílias, grupos, organizações e sociedades. Modelos básicos da administração Modelo Diretivo Modelo Participativo Usa predominantemente a autoridade formal e a burocracia e seus mecanismos, para obter a obediência. Predominam a liderança, a disciplina e a autonomia. CPR Contruções Baixa
produtividade Alta Rotatividade
de funcionários Alto índice
de retrabalho Empresa metalúrgica profissionais qualificados

equipamentos modernos

fornecimento de materia prima salários compatíveis c/ mercado

Benefícios: Alimentação,
Transporte e
Plano de saúde Projeto

Requisitos pré definidos A satisfação do funcionário ? SÍMBOLO Camisa branca 1 O Diabo veste Prada POLÍTICA DE ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA YAMAHA Tem por objetivo sensibilizar os funcionários quanto à importância de rever constantemente os processos que hoje são executados, buscando melhoria contínua no sistema de trabalho. Dentro da política de Administração Participativa, o Sistema de Sugestões é um meio para facilitar a participação e o envolvimento de todos os colaboradores nos problemas do dia a dia, bem como forma de comunicação em todos os sentidos dentro da estrutura organizacional da empresa. As sugestões implantadas são premiadas em dinheiro conforme tabela de valores estabelecidos em norma interna. Entendendo na prática As necessidades humanas obedecem a uma hierarquia de valores que foram sequenciadas em fisiológicas, segurança, social, status e auto realização. O homem é totalmente motivado por cada um desses valores. Segundo Maslow A administração participativa é a substituição dos estilos tradicionais de administração, onde os gestores são autoritários impositivo, indiferente, paternalista, por um modelo administrativo de cooperação mutua, havendo liderança, autonomia e responsabilidade. Sempre informar, envolver, consultar e perguntar, antes de mandar, são palavras principais da administração participativa no que diz respeito ao modelo de comportamento. Fisiológicas Segurança Associação Estima Auto- Realização Hierarquia das necessidades 1 1 1 1 2 2 2 2 4 Estratégia de participação As estratégias agrupam-se em quatro categorias principais: aprimoramento da informação, participação no processo decisório, participação na direção e participação nos resultados. INFORMAÇÃO DECISÃO RESULTADOS Comunicação
com o clientes Administração Visual Comunicação
c/ funcionários Redução da
distância social Decisão Participativa Equipes autogeridas Participação na direção
da empresa Participação nas vendas Participação no incremento da receita Ganhos de produtividade Prêmios por sugestão envolvimento decisório vai além das simples comunicação. Envolver significa consultar as pessoas, individualmente ou em grupo, sobre a solução de problemas, no nível do local do trabalho. As pessoas passam a auxiliar os gerentes a tomar decisões. O Autogestão Quando os participantes de um empreendimento são também seus proprietários, como é o caso das cooperativas, repúblicas de estudantes, condomínios associações, grupos de teatro, conjuntos musicais e clubes. Papel da Cultura Cultura é um conjunto de hábitos, valores e crenças que as comunidades e grupos sociais desenvolvem e transmitem a seus novos integrantes e novas gerações de integrantes. A cultura representa a "moldura" através da qual os fatos, objetos e pessoas são interpretados e avaliados. Pessoas Fatos Objetos Gestão Empresarial Faculdade Metropolitana Prof: Carmem Lúcia Equipe: 3 4 4 4 3 3 5 5 4 5 5
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