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El Sistema de Organización - Kast y Rosenzweig

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on 4 March 2014

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El Sistema de Organización - Kast y Rosenzweig
Se Considera a la organización como un
SISTEMA SOCIOTÉCNICO ABIERTO
integrado de varios subsistemas.
La organización interna puede ser considerada como integrada por varios subsistemas importantes.
Subsistema de objetivos y valores
la organización toma valores de un medio ambiente sociocultural más amplio.
la organización, como subsistema de la sociedad debe lograr ciertos objetivos determinados por el sistema que la envuelve.
si la organización quiere tener éxito en recibir entradas, debe responder a los
requerimientos sociales
.
Subsistema técnico
Es el conocimiento requerido para el desempeño de las tareas. Incluye las técnicas usadas en la transformación de entradas en productos.
Está determinado por los requerimientos de trabajo de la organización.
Adquiere su forma de acuerdo con la especialización de conocimiento y habilidades requeridas. Ej: Refinería vs fábrica de autos.
Afecta la ESTRUCTURA de la organización y su subsistema PSICOSOCIAL
Subsistema Psicosocial
Está integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el comportamiento individual y la motivación, relaciones de función y posición, dinámica de grupos y sistemas de influencia. Se ve afectado por:
sentimientos
valores
actitudes
expectativas
aspiraciones de la gente dentro de la organización.
Subsistema administrativo
Abarca toda la organización al relacionarla con el medio ambiente, fijar objetivos, desarrollar planes estratégicos y operativos, diseñar la estructura y establecer procesos de control.
Subsistema estructural
Son las formas en que las tareas de la organización están divididas y son coordinadas. Está determinada por:
los estatutos de la organización
por descripciones de puestos y posición
por reglas y procedimientos
con esquemas de autoridad, comunicación y flujos de trabajo
Representa la formalización de relaciones entre los subsistemas TÉCNICO Y PSICOSOCIAL. Sin embargo, esta vinculación NO es completa.

Los Cinco Subsistemas
Relación con las teorías de la administración
Teoría Tradicional:
daba mayor importancia a los subsistemas estructural y administrativo.
Se abocaba a desarrollar principios.
Se preocupaba por el subsistema técnico.
Científicos del comportamiento y las RRHH:
hacían hincapié en el subsistema psicosocial.
Enfocaban la atención en la motivación y la dinámica de grupo.
Enfoque Moderno
Considera la organización como un sistema sociotécnico abierto, y considera
todos
los subsistemas primarios y sus interacciones.
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