Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

muchas gracias

No description
by

pheliz taylor

on 29 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of muchas gracias

Escuela de Negocios CEU
Universidad Cardenal Herrera CEU
Máster Universitario en Dirección y Gestión de Empresas MBA Full Time



Trabajo Final de Máster
Plan de Negocio CoolCoffee
Juan Ignacio Roca Knowles
Director del trabajo: D. Filemón Galarza


Valencia, 27 de septiembre de 2013

01. Un problema, una solución
02. ¡Idea!
03. Cómo funciona
04. Objetivos del proyecto
05. Quién dijo competencia
06. Quién lo llevará a cabo
07. Cuánto cuesta llevarlo a cabo
9. Cuándo empezamos
Beneficios cliente final
Beneficios establecimientos asociados
Beneficios empresa
08. Cuánto ganaremos
Tendencia de reducción de consumo
Estimular el consumo
Mayor sensibilidad al precio
Ofrecer más por lo mismo
Ocio gratuito y casero
¡Sal de casa!
Clubes de consumidores
Cupones descuento
Compras solidarias
...

¿Consumo ilimitado?
¿A un precio único?
¿En una red de locales?
Free refills
Tarifa plana
Grandes cadenas
Consumo ilimitado de café
Ahorro
Sentimiento de pertenencia - filiación
Disfrute de ventajas exclusivas
Captación y fidelización de clientes
Mayores beneficios por ventas cruzadas
Asociacionismo frente a grandes cadenas
Carácter distintivo y diferenciador
Utilización de nuestras plataformas promocionales
Ingresos por actividad
Ingresos extraordinarios
01. Un problema, una solución
02. ¡Idea!
03. Cómo funciona
04. Objetivos del proyecto
05. Quién dijo competencia
06. Quién lo va a llevar a cabo
07. Cuánto va a costar
08. Cuánto vamos a ganar
09. Cuándo empezamos
10. El MÁS y el MENOS
consumo
pago
cliente
local
tarifa básica
tarifa premium
09. Cuándo empezamos
10. El MÁS y el MENOS
novedad
año 1
750 clientes

400 básicos
350 premium
20 locales
año 2
1200 clientes

500 básicos
700 premium
40 locales
3000 clientes

1000 básicos
2000 premium
100 locales
año 3
lo sencillo nunca fue moderno
punto positivo
punto negativo
¿Competencia actual?

Sector atomizado

Escasa innovación - Producto poco diferenciado

Intracompetencia
+
-
- Registro del dominio web
- Constitución de la empresa
- Certificación negativa del nombre
- Declaración previa al inicio de la actividad
- Contactos con socios comerciales
- Adquisición de equipamientos
- Diseño y puesta en funcionamiento de la web
- Inicio de la campaña promocional de apertura
- Inicio de la actividad: enero 2014

Promotor
+2 (año 3)
eCommerce
Gestoría
Locales asociados
RoCa SLU
Objetivo: Inicio de operaciones de forma
Inversión inicial baja: 12000€
Principales gastos
eCommerce
gestoría
materiales
sueldos
julio
año 1
año 1 +
año 2 ++
año 3 ++++
(MAD, BCN, BIO)
¿Medios convencionales?
RRPP
PLV
Social Media
año 1
Objetivo de autonomía
Inversión inicial: 12000€
publicidad
Starbucks
bdi 722€
bdi 43367€
bdi 106704€
Full transcript