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HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA

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by

Carolina Gonzalez Muñoz

on 13 November 2012

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HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA LA HIGIENE La higiene laboral esta relacionada con las condiciones ambientales de trabajo que garanticen la salud física y mental, y con las condiciones de bienestar de las personas y están relacionadas con: higiene se refiere a la limpieza y el aseo, ya sea del cuerpo como de las viviendas o los lugares públicos. la higiene laboral 1. Ambiente físico de trabajo: Iluminación,
ventilación, temperatura, ruidos. 2. Ambiente Psicológico de trabajo:
Relaciones humanas Actividades agradables y motivadoras.
Gerencia participativa, liderazgo
Eliminación de posibles fuentes de estrés. 3. Aplicación de principios de ergonomía:
Infraestructura adecuada, Herramientas que
reduzcan la necesidad de esfuerzo físico humano. SALUD OCUPACIONAL:
Es la ausencia de enfermedades. Sin embargo, riesgos de salud físicos y biológicos, tóxicos y químicos, condiciones estresantes, pueden provocar daños a las personas en el trabajo. EL empleado puede bajar su rendimiento por enfermedades, accidentes o estrés. ESTRES EN EL TRABAJO:
AMBIENTAL Y PERSONAL SEGURIDad en el trabajo La seguridad en el trabajo incluye tres áreas principales de actividad:
Prevención de accidentes
Prevención de incendios
Prevención de robos. Un programa de seguridad en el trabajo requiere de las siguientes etapas:
1.Establecimiento de un sistema de indicadores y estadísticas deaccidentes.
2.Desarrollo de sistemas de informes sobre medidas tomadas.
3.Desarrollo de normas y procedimientos de seguridad.
4.Asignación de recompensas a los gerentes y a los supervisores por la administración eficaz de la función de seguridad.
Después del accidente, el empleado continúa trabajando sin que le quede secuela o perjuicio considerable. provoca la reducción parcial ypermanente de la capacidad para trabajar, y sus secuelas seprolongan durante un periodo mayor de un año. •Perdida de cualquier miembro o parte de este.
•Reducción de la función de cualquier miembro o parte de este.
•Perdida de la visión o reducción funcional de un ojo.
•Perdida de la audición o reducción funcional de un oído. Después del accidente, el empleado continúa trabajando sin que le quede secuela o perjuicio considerable. Accidente que provoca la perdida temporal de la capacidad del empleado para trabajar. Se puede clasificar en: Provoca la pérdida temporal de la capacidad para trabajar, y sus secuelas se prolongan durante un periodo menor de un año. Provoca la reducción parcial y permanente de la capacidad para trabajar, y sus secuelas se prolongan durante un periodo mayor de un año. Provoca la pérdida total y permanente de la capacidad de trabajo. ESTADISTICAS DE ACCIDENTES La formula del CF es la siguiente:

Numero de accidentes con Incapacidad X 1.000.000
CF= _____________________________________________
Numero de horas/hombre trabajadas La formula CG es la siguiente:

Numero de días perdidos +númerosde días
acumulados X 1.000.000
CG= __________________________________________
Numero de horas/hombre trabajadas CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO 1. AGENTE: objeto o sustancia
(maquina, sitio o equipo). 2. LA PARTE DEL AGENTE: relacionada con la lesión, como el volante, la pata de la mesa, el cabo del martillo, el cabo del martillo, el piso de la bañera. 3. LA CONDICION DE INSEGURIDAD: condición física o mecánica del local, de la maquina, del equipo o de la instalación (que podría haber sido protegida o corregida). CALIDAD DE VIDA LABORAL Se refiere a la preocupacion por el bienestar y la salud de sus trabajadores en cuanto al desempeño de sus tareas.
Incluye tanto aspectos fisicos, ambientales como Psicologicos del sitio de trabajo. Para lograra niveles elevados de calidad y productividad, las
organizaciones requieren personas motivadas, ya que para atender bien al cliente externo no hay que ovidar al cliente interno. 1. CLASIFICACION: Separar lo que es necesario de lo que no lo es y tirar lo que es inútil.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Más espacio.
Mejor control de inventario.
Eliminación del despilfarro.
Menos accidentalidad. La calidad laboral se lograra con un sistema
de calidad llamado 5 S`s japonesas con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios para conseguir una mayor productividad y un grato ambiente de trabajo. 2.ORGANIZAR: Colocar lo necesario en un lugar facilmente accesible.Se obtendrán los siguientes beneficios:
Nos ayudara a encontrar fácilmente documentos u objetos de trabajo, economizando tiempos y movimientos.
Facilita regresar a su lugar los objetos o documentos que hemos utilizados.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Da una mejor apariencia. 3.LIMPIEZA: Limpiar las partes sucias. Se obtendrán los siguientes beneficios:
Aumentara la vida útil del equipo e instalaciones.
Menos probabilidad de contraer enfermedades.
Menos accidentes. 4. ESTANDARIZAR: Mantener constantemente el estado de orden, limpieza e higiene de nuestro sitio de trabajo.En esta etapa se tiende a conservar lo que se ha logrado, aplicando estándares a la practica de las tres primeras “S”. ESTANDARIZAR DISCIPLINA 5.DISCIPLINA: Acostumbrarse a aplicar las 5 s en nuestro sitio de trabajo y a respetar las normas del sitio de trabajo con rigor.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Se evitan reprimendas y sanciones.
Mejora nuestra eficacia.
El personal es mas apreciado por los jefes y compañeros.
Mejora nuestra imagen. Uno de los pilares estratégicos de las empresas es promover un clima interno grato para los trabajadores lo que genera elementos motivadores que servirán al trabajador en su vida laboral y familiar.
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