Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

HANA NURUL HANIFAH 1202603

No description
by

hana hanifah

on 23 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of HANA NURUL HANIFAH 1202603

.
.
SIKLUS PRODUKSI
Siklus Produksi adalah rangkaian aktivitas bisnis dan operasi pemrosesan data yang berkaitan dengan proses pembuatan produk. Siklus produksi berkaitan erat dengan sub sistem yang lain.
PERAN PENTING SIA DALAM SIKLUS PRODUKSI
• Bauran Produk(apa yang akan di produksi)
• Penetapan Harga Produk
• Alokasi dan perencanaan sumber daya
• Manajemen Biaya (merencanakan dan mengendalikan biaya produksi, mengevaluasi kinerja)
Tujuan, Ancaman,dan Prosedur Pengendalian
PLATFORMS
Social
SEO
CMS
HANA NURUL HANIFAH 1202603
MARIA SINTA 1202566
HERMON 05278

SIKLUS PRODUKSI
KELOMPOK I
Proses/Aktivitas : Desain produk
Ancaman Prosedur: 1. Desain produk yang kurang baik
Pengendalian yang dapat diterapkan : -Perbaiki informasi tentang pengaruh desain produk atas biaya
-Data terinci mengenai biaya jaminan dan perbaikan

Proses/Aktivitas : Perencanaan dan penjadwalan
Ancaman Prosedur: 2. Kelebihan produksi atau kekurangan produksi
3. Investasi yang tidak optimal dalam aktiva tetap
Pengendalian yang diterapkan : -Sistem perencanaan produksi yang lebih baik
-Tinjau dan setujui perolehan aktiva tetap; pengendalian anggaran

Proses/Aktivitas : Operasi produk
Ancaman Prosedur :4. Pencurian atau perusakan persediaan dan aktiva tetap
Pengendalian yang dapat diterapkan : -Batasi akses fisik ke persediaan dan aktiva tetap
-Dokumentasikan semua perpindahan persediaan sepanjang proses produksi
-Identifikasi semua aktiva tetap
-Dokumentasi yang memadai dan tinjau semua transaksi yang melibatkan pembuangan aktiva tetap
-Asuransi yang memadai

1. semua produksi dan perolehan aktiva tetap diotorisasi dengan baik
2. Persediaan barang dalam proses&aktiva tetap dijaga keamanannya
3. semua transaksi siklus produksi yang valid dan sah akan di catat
4. semua transaksi siklus produksi akan dicacat denganakurat
5. catatan yang akurat dipelihara dan dilindungi dari kehilangan
6. aktivitas siklus produksi dilakukan secara efisien dan efektif.
Proses/aktivitas :Akuntansi biaya
Ancaman Prosedur : 5. Kesalahan pencatatan dan memasukkan data mengakibatkan data biaya yang tidak akurat 
Pengendalian yang dapat diterapkan : Pengendalian edit entri data;Penggunaan pemindai kode garis jika memungkinkan; rekonsiliasi jumlah yang tercatat dengan perhitungan fisik secara periodic

Proses/Aktivitas :Ancaman umum
Ancaman Prosedur :6. Hilangnya data
7. Kinerja yang kurang baik
Pengendalian yang dapat diterapkan : Buat cadangan dan perencanaan pemulihan dari bencana; batasi akses ke data biaya, Pelaporan yang lebih baik dan tepat waktu
Kebutuhan informasi siklus produksi dan model data
Pengukuran Kinerja yang Tidak Akurat
THANK YOU
AKTIVITAS-AKTIVITAS SIKLUS PRODUKSI
Tujuan aktivitas ini adalah mendesain seluruh produk yang memenuhi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan dan fungsi, serta simultan meminimalkan biaya produksi


Desain Produk
Dokumen yang dihasilkan dari aktivitas desain produks adalah :
1. Daftar kebutuhan bahan (bill of material),
yang berisi rincian bahan baku baik spesifikasi, kode, nama, dan kuantitas setiap jenis bahan baku yang akan digunakan dalam produksi.
2. Daftar kegiatan (operating list/routing sheet)
yang merupakan tenaga kerja dan persyaratan mesin yang akan digunakan untuk membuat produk. Dokumen ini juga menguraikan secara rinci tahap-tahap yang diperlukan untuk membuat produk.

Para akuntan harus terlibat dalam desain produk karena 65-80% biaya produk ditentukan pada tahap proses produksi. Para akuntan dapat memberikan informasi yg menunjukkan bagaimana berbagai desain dapatmempengaruhi biaya produksi dan tingkat laba.
Oleh karenanya SIA harus didesain untuk mengumpulkan dan memberikan informasi mengenaibiaya penyetelan mesin dan penanganan bahan baku yang terkait dengan berbagai alternatif desain produk
Peran Akuntan
Perencanaan dan Penjadwalan
Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.
Metode Perencanaan Produksi
Just in Time
(JIT)
Manufactoring Resource Planning
(MRP-II)
Dokumen yang digunakan dalam aktivitas perencanaan dan penjadwalan produksi adalah:
1. Jadwal produksi (master production schedule).
2. Order produksi (production order).
3. Bukti permintaan bahan baku (material requisition).
Operasi Produksi
Penggunaan TI dalam proses produksi yang dikendalikan oleh computer disebut sebagai computer-integrated manufacturing (CIM).
Computer-Integrated Manufacturing (CIM) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh komputer, untuk mengurangi biaya produksi.
Setiap perusahaan membutuhkan data mengenai 4 segi berikut ini dari operasi produksinya :
• Bahan baku yang digunakan
• Jam tenaga kerja yang digunakan
• Operasi mesin yang dilakukan
• Serta biaya overhead produksi lainnya yang terjadi
Akuntansi Biaya
Tiga tujuan dasar dari sistem akuntansi biaya adalah sebagai berikut:
• Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi
• Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk.
• Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.
Jenis-jenis Akuntansi Biaya
Sistem Biaya Pesanan
Sistem Biaya Proses
Laporan yang dihasilkan oleh sistem akutansi biaya umumnya berupa:
1. Laporan kontrol (control report)
Laporan ini memberikan bukti bahwa transaksi tidak hilang selama proses. .
2. Laporan harga pokok produksi (production cost report)
Sistem akutansi biaya menghasilkan laporan biaya produksi yang berbeda. Ada jenis laporan yang menyajikan harga pokok total dan perunit produk perpusat produksi, ada juga laporan yang menghasilkan laporan perjenis produk. Untuk perusahaan yang menggunakan sistem biaya standar, laporan ini menyajikan informasi anggaran biaya dan realisasinya.
Ancaman dan Pengendalian
Tujuan siklus produksi
Perhitungan biaya berdasarkan aktivitas (activity-based costing—ABC) dapat memperbaiki dan meningkatkan alokasi biaya di bawah sistem biaya berdasarkan proses dan pesanan. Perhitungan ini mencoba untuk menelusuri biaya ke berbagai aktivitas yang menimbulkannya, seperti penghalusan dan pelapisan, dan secara berurutan hanya mengalokasikan biaya-biaya tersebut ke produk atau departemen. Tujuan yang mendasari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas adalah untuk menghubungkan biaya ke strategi perusahaan.
1. Alokasi yang tidak tepat terhadap biaya overhead
Full transcript