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Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo

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Alfonso Hurtado

on 19 August 2014

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Métodos, Estándares y Diseño del Trabajo
Alcance de Metodos y Estandares
Incluye: Diseño, Creacion y Seleccion de los mejores metodos para manufacturar un producto.
Se debe determinar un tiempo estandar para fabricar el producto.
Se deben cumplir estandares predeterminados
Se compense a los trabajadores.
Se experimente un sentimiento de satisfaccion por el trabajo realizado.
Ingenieria de Metodos
Es una tecnica para aumentar la produccion por unidad de tiempo.
"Mejorar la Produccion"
Analisis de dos tiempos:
1) Ingeniero es responsable del diseño y desarollo de centros de trabajo donde el producto se producira.
2)Ing. debe estudiar estos centros con el fin de encontrar una forma de mejorar el producto.
Implica utilizar la capacidad tecnologica, asi que siempre hay mejoras.
Se utiliza un procedimiento para desarollar un centro de trabajo,fabricar un producto y ofrecer un servicio...
K-Laser
Paises y Ubicacion
k-Laser Mexico
Conclusion
Importancia de la Productividad
En la actualidad, la mayoria de los negocios se estan reestructurando.
Empresas analizan todos los componentes que no agregan valor
Area de produccion es clave para el exito de una empresa.
Debe de reducirse al minimo tiempos muertos debido a fallas y reparaciones no programadas.
Estandares
Son el resultado del estudio de tiempos.
Para operar de manera eficiente, todas estas areas dependen de datos relacionados con tiempos y costos, hechos y procedimientos operativos que vienen del departamento de metodos y estandares.
Objetivos
1) Incrementar la productividad y confiablidad en la seguridad del producto.
2) Reducir los costos unitarios.
Solo a traves de la aplicacion inteligente de lo anterior puede aumentar el numero de fabricantes de bienes y servicios.
Se reduce desempleo y despidos y el costo de mantener a una poblacion no productiva.
Procedimiento:
1)
Selección del proyecto
: representa nuevos productos o productos a mejorar.
2)
Obtención y presentacion de datos
: Se integran todos los hechos relevantes relacionados con el producto o servicio.
3)
Análisis de datos
: Se utilizan metodos de analisis para dar una alternativa a como se mejorara el producto.
4)
Desarrollo del metodo ideal
: Seleccion del mejor procedimiento para cada operacion.
5)
Presentacion e implementaion del metodo
: explicar el metodo a detalle a las personas responsables.
6)
Desarrollar analisis del trabajo
: Analisis del metodo instalado para que los operadores sean seleccionados
7)
Establecer estandares de tiempo
: Determinar un estandar justo y equitativo.
8)
Dar seguimiento
: En intervalos para asegurarse de alcanzar la productividad.
Herramientas Fundamentales de Productividad
Metodos
Estudio de Tiempos Estandares
Diseño del Trabajo
Diseño del Trabajo
Es olvidado cuando se persigue un incremento en la productividad.
Genera que los trabajadores hagan ejercicios rutinarios al estilo de una maquina.
Productividad se ve disminuida ante los costos del cuidado de la salud.
Se incrementa el diseño para que no solo sea mas productivo sino mas seguro y libre de riesgos.
Principales Pioneros y Organizaciones
Frederick W. Taylor
Desarrollo un sistema basado en la tarea.
Autor del articulo "Shop Management"
Taylorismo vive en lineas de ensamblado,pago a abogados, y documentacion en la que se determina lo que pagan los pacientes de un hospital
Frank y Lilian Gilbreth
Fundadores Tecnica moderna de estudio de movimientos
Movimientos corporales que se utilizan para una operacion, se eliminan los innecesarios para amyor efectividad.
Organizaciones
SAM: ofrece la llave Taylor y medalla Gilbreth.
AMA: entrega la medalla Memorial Gantt.
Henry Laurence Gantt
Graficas simples que median el desempeño, mientras se mostraba la programacion proyectada
Como estan de acuerdo las empresas e industrias, el potencial sin explotar para lograr una productividad mayor es la mejor forma de lidiar con la inflacion y la competencia.
La clave principal para lograr una mayor productividad es la aplicacion continua de los principios de metodos, estandas y diseño del trabajo.
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