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Border States Industries alimenta el crecimiento rápido con

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by

Mónica Fernández

on 4 November 2013

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Transcript of Border States Industries alimenta el crecimiento rápido con

Border States Industries alimenta el crecimiento rápido con ERP
Roxana Barahona B20787
Viviana Castillo B21510
Mónica Fernández B32587
Galadriel Gairaud B02480

Problema central
Implementar un software empresarial que soporte el crecimiento general de la empresa y que además sea de fácil uso para los empleados, con el fin de reducir costos y mejorar las utilidades en la compañía
Hechos Relevantes
Border States Electric (BSE) es un proveedor de soluciones para la cadena de suministro.
crecimiento acelerado
Personalización del software
Actualización del sistema
Beneficios:
Incremento de ventas en un 300%
Incremento de ganancias en un 500%
SPA se redujo en un 63%
Se minimizó errores en transacciones
Cambio de Software de ERP de Rigel a SAP
Consecuencias:
Tiempo
Dinero
Operaciones diarias descuidadas
-Poca experiencia
-Internet
Problema al expandirse:

• Rigel

• Se decidió implementar

un nuevo sistema (SAP)
Análisis

Problemas de la expansión y factores
responsables
Organizativo:

• Implementación

• Falta de experiencia

• Personalización del software
Administrativo:

Tiempo esperado
La capacitación de los usuarios
Prueba del sistema

Tecnológico:
Surgimiento del Internet
SAP no tenia soporte



Ejemplo: transacciones con tarjeta de crédito


Factores
Año 2004: Actualización
-Fecha programada
-Costó un 14% menos

Ventas totales, automatizar el trabajo y reducir costos.


Acoplamiento

Complejidad del desarrollo del Software ERP de SAP
Presupuesto

Beneficios del Software SAP
Entre las soluciones software ERP que ofrece:
SAP ERP Financials,
SAP ERP Human Capital Management.,
SAP ERP Operations
SAP ERP Corporate Services.

ERP que usa la empresa BSE

Automatizar operaciones
Unifica y ordena información
Elimina las barreras
Información fluye por toda la empresa.

El software SAP


Base sólida para la coordinación y  eficacia de los procesos de negocios

Soluciones para las áreas :
CRM,
ERP
Gestión financiera
HCM,
PLM
SCM.

Éxito de la solución implementada por BSE
El costo total de implementación del software de SAP de 1998 a 2001 fue de 9 millones de dólares.

Inversión se recuperó mediante los ahorros producidos por el nuevo sistema ERP en menos de 2.5 años
Evaluación de Gartner Group Consultants para evaluar el impacto financiero del software de SAP.

Transformaciones que introdujo el nuevo sistema en BSE
Reducción del tiempo en atender rebajas y en el procesamiento de transacciones.

Ventas se incrementaron en un 300 por ciento, ganancias aumentaron a más del 500 por ciento.
Transacciones a la vía electrónica.
Disminución del personal en ciertas áreas y aumento en otras.
Toma de decisiones mejores y más rápidas.

Enfoque en proveer más soporte para las ventas por Internet.

El mejoramiento en cuanto al desempeño de la empresa gracias al nuevo sistema de ERP y a las actualizaciones que la empresa ha realizado.

Actualizar cuando sea necesario el sistema ERP

Tener la información actualizada y disponible para la gerencia en una plataforma común

Alternativas de Solución
a) Sustituirlo
b) Actualizar

El sistema de ERP ya no daba abasto

Capacitar a los que utilizarán el sistema ERP de la manera más eficiente
Adaptarse a los cambios del entorno lo más rápido y con la mayor calidad posible
Llegada de internet

RECOMENDACIONES
Aprender de los errores

Realizar proyecciones

Dar capacitaciones de manera efectiva

Simulacro
Buscar sistemas ERP flexibles

SOLUCIÓN GENERAL:
se debe apuntar que investigar, implementar y buscar la constante mejoras del sistema ERP

Los costos totales en general se redujeron en 1.5%.
Ingresos que obtuvieron en el 2008 de más de 880 millones de dólares.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN (:
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