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NORMAS Y ESTANDARES PARA PROYECTOS DE TI

Exposición
by

Jesús Eduardo Canales López

on 24 October 2012

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Transcript of NORMAS Y ESTANDARES PARA PROYECTOS DE TI

ISO 9000-2000 Es el estándar para establecer sistemas de gestión de calidad Características de las
normas/ estándares ISO para proyectos de TI NORMAS Y ESTÁNDARES PARA PROYECTOS DE TI ISO 20000 Es un estándar para la Gestión de servicios de TI ISO 27000 Ha sido desarrollado para proporcionar un modelo para establecer,
implementar,
monitorear,
revisar,
mantener
y mejorar un Sistema de Administración de Seguridad de Información Documenta Controla Mide Mejora los proceso Provee una guía para
la realización de auditorías
y para la remedición de
los hallazgos identificados Directrices Gerenciales de COBIT Estándares que guían el
desarrollo de proyectos de TI Los estándares de administración de calidad
y aseguramiento de calidad ISO 9000 CMM Modelo de Evolución de Capacidades de software (CMM) Alcance de los Estándares. Este modelo hace posible evaluar las capacidades o habilidades para ejecutar, de una organización, con respecto al desarrollo y mantenimiento de sistemas de información Ingeniería de seguridad de sistemas –
Modelo de madurez de capacidades
(SSE – CMM) Describe las características esenciales
de una arquitectura de seguridad organizacional
para tecnología de información y comunicación electrónica Existen procesos de evolución Tendencias de los estándares y de las mejores prácticas. •Evolución en los estándares y marcos referenciales de la madurez de procesos.
•Evolución de estándares de administración de proyectos y de desarrollo de software comercial.
•Evolución de estándares de software militar. El modelo CMMI y las normas ISO 27001 Características de las normas/ estándares
CMMI para proyectos de TI (Capability Maturity Model Integration) es un modelo de mejora de procesos de construcción de software que provee los elementos necesarios para determinar su efectividad. Auditoría y mejora de procesos TI - CMMI •Desarrollo de software,
gestión del servicio
y de los proveedores,
mediante CMMI. •Metodologías ágiles
de desarrollo como
Scrum y
Extreme Programming. •Gestión integral
de tecnologías de
la información
para pymes con ITMark. •Seguridad de tecnologías
de la información
con ISO 17799 y COBIT. •Gestión de servicios de
tecnologías de
la información con ITIL. PSP-TSP Características de las normas/ estándares
PSP para proyectos de TI
El método permite
predecir
el tiempo y
tamaño del software El PSP es un método
de “auto conocimiento”
que permite estimar cuándo se tarda
un individuo en realizar u
na aplicación de software Team Software Process (TSP)
es un método de
establecimiento y mejora del trabajo
en equipo para procesos software
A través del cual
se construyen equipos
de alto rendimiento,
capaces de comprometerse
con el plan
y administración
del desarrollo de software TSP proporciona directrices para
ayudar a un equipo
a establecer sus objetivos TSP está formado por dos componentes primarios que abarcan distintos aspectos del trabajo en equipo: Formación del equipo de trabajo
Gestión del equipo de trabajo
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