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Organización y Administración de un Laboratorio Dental

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ale t

on 10 January 2014

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Transcript of Organización y Administración de un Laboratorio Dental

Organización y Administración de un Laboratorio Dental
Administración
Organización
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
Consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.


Objetivos
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido. Además el objetivo debe tener un significado y valor.
La clasificación de objetivos en una empresa puede ser la siguiente:
1.Obtener Utilidades (Económicos)
2.Proporcionar buenos productos o servicios
3.Mantener a la cabeza de los competidores
4.Bienestar de los empleados (Sociales)
5.Ser eficiente
6.Progresar

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito; por lo cual mencionaremos algunos hechos para mencionar su importancia:

La administración se extiende a todos los ámbitos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes.
Donde exista un organismo social allí estará presente .
No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades.
La administración ayuda a obtener mejor personal,equipo, materiales, dinero y relaciones humanas
Concluiremos diciendo que la administración es importante por que se aplica en cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su productividad y el éxito, dependiendo del elemento humano y material.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1.Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo.
2.Especificidad: La administración tiene sus propias características .
3.Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
4.Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, una empresa la forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo".
5.Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.
6.Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
7.Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

El término organización implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos. En primer lugar las personas que trabajan juntas deben desempeñar ciertos papeles. En segundo lugar los papeles que cumplan las personas deben diseñarse racionalmente para asegurar que se realicen actividades requeridas y que éstas se adecuen entre sí de modo que se pueda trabajar grupalmente en forma interrumpida, con eficiencia y eficacia.
que pueden ser intercalados o ser independientes entre sí: . El último objetivo se refiere a las organizaciones que existen principalmente para proveer un medio para la asociación de sus miembros con otros.

Objetivos
El crecimiento,
La estabilidad
La interacción
La organización tiene tres objetivos:
El último objetivo se refiere a las organizaciones que existen principalmente para proveer un medio para la asociación de sus miembros con otros.

Se piensa en la organización como
:

La identificación y clasificación de las actividades requeridas
El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr objetivos.
La asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación).
Las medidas para coordinar horizontalmente (en el mismo nivel organizacional o en uno similar) y verticalmente, o sea, en la estructura organizacional.


IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.

Organigrama
Es la gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía, y las principales funciones que desarrollan.
Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional.
La división de funciones.
Los niveles jerárquicos

Gerencia:
En los laboratorios dentales el gerente hace referencia al propietario que dispone del dinero.
Administrador:
Técnicos dentales:
Es aquella persona dentro de la empresa que solucina problemas, mide recursos, encargado de manejo de insumos pendientes, manutención del laboratorio, bioseguridad y ergonomía de los trabajadores.
Son los encargados de producir los trabajos y se desempeñan en su área de trabajo.
Secretaría:
Encargado en la recepción, atención y servicio de los clientes.
Mensajeros :
Son los encargados de repartir los trabajos ya acabado
Aseo:
Encargado de la limpieza y desinfección.

Laboratorio dental empresarial
Un laboratorio dental es quizás uno de los negocios comerciales más importantes de cualquier práctica dental. El laboratorio fabrica la prótesis dental ordenada por profesionales dentales, y no se limita a trabajar sólo para los dentistas. Ortodoncistas, protesistas, y periodoncistas son algunos de los muchos tipos de médicos con los que un laboratorio puede hacer negocios. Al pensar en iniciar un negocio de laboratorio dental, hay que buscar un lugar donde haya muchas clínicas dentales pero pocos laboratorios dentales.

Como iniciar un laboratorio dental
1.- Crea un plan de negocios: Considera la posibilidad de un préstamo.
2.- Asegura un préstamo de pequeña empresa: El préstamo debe incluir la compra del equipo necesario, honorarios legales, gastos de comercialización,etc.
3.- Decide una ubicación para tu negocio: . Investiga tu área de interés. Elige un lugar que tenga una población alta de práctica dental.
4.- Elige un nombre para tu negocio. Que sea fácil de recordar, que represente al mercado.
5 .- Registra tu negocio.Comprueba qué es lo que requiere una empresa de laboratorio dental.
6 .- Implementa tu estrategia de marketing. Habla con todos los profesionales dentales que puedas, y ofréceles tus trabajos
7.- Ordena el inventario. Ordenar el inventario necesario para llevar a cabo el trabajo diario .

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