Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Indicardores warehouse

CPSwarehouse2012
by

Jorge Luis

on 21 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Indicardores warehouse

CPS- LA México Indicadores Almacén 2012 Personas Recepciones Estadística Planta de
Concentrados Centro de
Distribución Bodega de
Materiales y Madelgo Se presenta una rotación alternativa de 2 semanas en las cuales los operadores generaron Que paso y como funciona Entre Bodega y Madelgo el equipo se conformo el 2012 de 3 Team Leaders y 16 Operadores (6 actuales). Tiempo Extra 495.3 horas dobles // 9.52 horas por semana
1.5 horas triples // 0.02 horas por semana Hoy en día funcionamos de la siguiente manera... Contamos con 4 sites para recepciones Como funciona En el 2012 hubo:
1 Team Leader de Materias Primas
2 Team Leader de Operación
24 Operadores ( 15 actuales) En las tareas principales que participan:

Recibo de mercancías a granel
Surtido a producción
Envió de Producto Terminado El tiempo extra generado es: Horas Dobles Horas Triples 1241.2 horas generadas en 52 semanas.

24 horas por semana 20.5 horas generadas

0.4 horas por semana Gráfica General Norte 45 (Pipas) Se reciben 4 mercancías Son:
M2
M4
M5
S-801

Y recibimos en promedio 2 pipas diarias de
lunes a viernes Bodega de Materiales Se reciben de lunes a viernes y con autorización los días sábado.

Con 8 recepciones diarias, que representan el 50 % de recepciones diarias del almacén.

1 hora por cada descarga Durante este año se tuvo una efectividad de uso de la matricula del del 85.4%. Los proveedores con más retrasos son: TATE & LYLE INGREDIENTS AMERICAS INC
SUCROMILES
EMERALD KALAMA CHEMICAL Centro de Distribución El equipo esta conformado por Joaquin Paniagua y 3 operadores (2 actuales) Se recibierón nuevos productos La dificultad principal es que se comparte los andenes con el área embarques El equipo se conforma 3 Team Leader
2 Coordinadores de embarque
53 Operadores (22 Actuales) Durante las 52 semanas del 2012 se genero de tiempo extra.
En las cuales todas las semanas se genero tiempo extra. Horas Dobles 1784.8 horas generadas 34.4 horas por semana Horas Triples 121.8 horas generadas 2.4 horas por semana Enero, Febrero & Noviembre No se genero TE# Como ejemplo:

Clam & Rebiana Los resultados más significativos son: 96 % de las muestras se entregaron a tiempo
875 recepciones fueron ocupadas equivale al 70% de ventanas del año de CD
Hubo el 60% de detección de tamper evidence detectado en el ingreso Gracias por su atención.. Resultados Se utilizaron 3,528 ventanas de 4,500 posibles en todos los sites En recibo de mercancias a granel se recibieron 387 Pipas. S-650 MDSE 4 BULK 80% 43
S-650 MDSE4 BULK 75% 70
S-703-L MDSE2 BULK DS 370002 42
S-801 BULK 14000 32 Recibo de Materias primas Recibimos:
Durante el 2012
20,373,503.98 KG
7,503,215.00 EA Los indicadores a medir
serán 7,153 Ordenes de Compras Indicadores Tiempo extra
Generado por semana Núm. de GR por semana
Matricula Diaria
Recepciones extraordinarias Material no conforme.
Muestreos extraordinarios.
Productos en hot spot. 2 4 5 Se ocupara los reportes semanales de tiempo extra Número de horas semanales / Avg. por fte. Recepciones Indicadores complementarios y compartidos
Full transcript