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蒲公英

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by

Sheng Tsao

on 2 July 2014

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Transcript of 蒲公英

IPP项目介绍
方案一 - 公益跑
方案二 - 义卖募捐
方案三 - 新校舍奠基募捐
对下一步募资的想法
项目收获
调查

了解

成长


蒲公英中学新校区
募款里程碑
让孩子看见更远的天空
认识蒲公英中学

IPP项目目标

国内外的公益模式

蒲公英中学现有的募资情况

蒲公英中学介绍
非营利性、公益性平民学校

创建于2005年的春季,位于北京市大兴区

专门为农民工子女创办的中学

被北京市政府第一所批准

学校现有学生近630名
募集所需的6000万资金

走访了解蒲公英学校,

了解学校的需求和现有资源

搜寻查找国内外的公益模式

制定筹资方案,设计筹资活动

小型活动试验,反思工作中发现的问题,调整思路,
国内外的公益模式
RED

专业基金会、慈善午餐

公益微电影、慈善义卖

众筹

现有募资手段
中国公益发展现状
我国NGO正处于快速发展期

绝大部分NGO成立于2000年后,而且46%的成立于最近的一段时间(2006-2011)。

中国的NGO领域尤其在最近10年中有快速平稳的发展。
“助爱跑”
让蒲公英精神延续,跑步吧!
谁来跑步?

蒲公英中学志愿者。人数多,回头客,认可蒲公英的理念,有很强的热情和爱心。

北大光华校友。商界精英,教育榜样,有影响力和号召力。

“助爱跑”
让蒲公英精神延续,跑步吧!
借谁的力宣传?

于嘉等知名跑步代言人

知名高管

企业冠名活动

。。。。。


“助爱跑”
让蒲公英精神延续,跑步吧!
谁来捐钱?

参加跑步的志愿者和北大光华校友群策群力,动用个人的各项资源。

捐助一个平方米

冠名一间教室或者一间实验室

冠名食堂、图书馆、操场等、或者一栋楼

。。。。。

募捐形式
媒体企业募捐

明星慈善义卖

民间组织义卖
活动主轴
不是以募钱为目的

而且为宣传打基础
蒲公英义卖
活动设想
对关心蒲公英项目事业的热心人和捐赠方的一次汇报和答谢

解决目前蒲公英项目新校区建设的燃眉之急

通过仪式扩大影响力,形成捐方与学校双方长期沟通的桥梁。

活动方案
对象:近年来对蒲公英项目有过捐赠并金额较大的企业、团体和个人

形式:实名认领冠名募捐

目标:募集新校区资金


仪式流程
活动地点:蒲公英中学新校区

活动时间:待定

活动参与方:蒲公英中学师生,老捐方,新捐方,政府代表,媒体

活动流程三阶段:汇报 感谢 募捐

募捐形式不限,冠名募捐以现金形式。

寻找突破
借助媒体进行宣传

形成社会影响力

汇集更多公益力量

增加蒲公英项目资源
搜寻

反思

企划
调查
中国状况

亚洲状况

世界状况
了解
企业难度

企业坚持

企业挑战
成长
外在机遇

内在动力

理想远景
搜寻
资料评估

思路逻辑

可行项目
反思
能力匹配

专业识别

认知沟通
企划
活动契机

资源搜集

落地任务
文化沟通
营销沟通
战略沟通
蒲公英义卖
奠基募捐案例 - 壹基金
奠基募捐案例 - 政府主导
初步营销方案
即时更新:项目信息,活动通知,直播;

组织宣传:组织的文化,历史,团队;

公关传播:沟通互动,危机公关;

受众管理:目标调查,收集建议,咨询。

言论过于自有很难控制言论导向,导致失控和扩张无边界,这对营销团队的要求是比较高的。

社交化营销时一柄双刃剑,但是对于蒲公英当前的阶段,可以考虑尝试这样的方式作为一个突破,毕竟学校的发展还很长远,需要借助更多更大的社会资源才能克服不断出现的困难。

利弊比较
IPP项目目标
现有募资手段
现有募资手段
现有募资手段
社会化思维
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