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CEMEX

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by

M G

on 30 November 2014

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Transcript of CEMEX

Jin Cheng Gao Yao
Álvaro García Artiñano
Sergi Gimeno Felici
Raquel Giner Romero

Cemex
Introducción
Cemex way
Diagnóstico económico-financiero
Globalización
¿Monopolio?
Conclusión
Cemex
Premezclado y agregados
Desarrollo sustentable
Innovadora
Eficiente
Presencia en más de 50 países
Máximos competidores
France´s Lafarge
Switzerland Holcim
Lorenzo Zambrano (1906)
Monterrey (México)
Revolución mexicana (1912)
Cementos Hidalgo
Cementos Monterrey
Cementos Mexicanos (1931)
1948
124.000 toneladas anuales
Adquisiciones
Demanda
Más producción
Cementos Guadalajara (1976)
1989
10 mayores del mundo
2do productor de México
1992
Expansión internacional
Cemex way
•MODELO DE GOBIERNO
•CLAVE DEL ÉXITO
Objetivo
Adaptación a la
globalización
Medidas
Estandarizacion procesos
Tecnología punta
Estrategias
-Mismo producto
-Expansión de mercado
-Adquisiciones
-Integración vertical
Fases
1) Expansión interna
2) Exportaciones
3) Expansión geográfica
Oferta y demanda
Demanda
Oferta y demanda
Crisis
Adquisiciones
Pérdida de la capacidad para
cubrir la deuda
ERROR
No prever la crisis
económica
Cemex way ¿antes del 2000?
Ventajas
competitivas
•Economías de escala
•Experiencia internacional
•Elevadas barreras de entrada del sector
•Fidelidad del cliente
•…
Empresa global líder
Gran capacidad de producción
Elevada demanda
Diagnóstico económico-financiero
Disminución (crisis, adquisiciones erróneas)
Venta activos
Diagnóstico económico-financiero
2004
2010
8000 millones
20000 millones
Principales mercados
Norte de Europa
Estados unidos
México
Salida bolsa
1976
Bolsa Mexicana de Valores
1999
Wall Street
"CX"
14/05/13
12,05 USD
14,59 MXN
¿Monopolio?
2004
Prácticas "legales"
Impide la entrada de cemento
2008
Acusada de "cartelización" ilegal
Globalización
Impulsora de éxito
Años 60
Expansión
Avance
Transporte
Comunicaciones
+
Economias de escala
Reducción de costes
=
P
D
Incentivos a expandirse
Avanzados sistemas de información
Año 1987
Sistemas de comunicación vía satélite
-Cemex net
-CxNetworks
(ESP,ARG,BRA)
Expandir servicios de consultoría y logística
Año 2012
Acuerdo Cemex-IBM
Mejorar la calidad de atención al cliente
Mejorar la estructura de costes
Movimientos de capital (IED)
Adquisición de empresas extranjeras
(Activos reales )
Conclusión
Expansión mundial
Aprovechando la globalización
Situación económica estable
Una de las empresas más importante del sector
Historia
Cemex Way
Diagnóstico económico-financiero
1999
Bolsa N.Y.
-CEMTEC
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