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Untitled Prezi

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by

Mirtha Zeferino

on 10 March 2013

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Transcript of Untitled Prezi

SISTEMAS DE JALAR En el sistema de producción jalar nada comienza en la cadena proveedor-cliente a menos que haya una petición (información) desde el final de las actividades. Este concepto se aplica no sólo a las actividades de la planta y a los flujos sino también al proveedor externo y al cliente. OBSERVACIONES 1) La adopción por parte de la empresa del Sistema Kanban no obliga necesariamente a aplicarlo a todos sus procesos.

2) La implementación del Kanban en cualquier empresa que desee utilizar JIT no debe realizarse sin antes haber consiguido minimizar las fluctuaciones de producción a traves de programas nivelados. BENEFICIOS -Muestra la cantidad de artículos que el proceso subsecuente debe retirar del presedente, y la cantidad que el proceso precedente debe producir.

-Las tarjetas se usan en la planta del productor y en la de los proveedores.

-No deben generarse complejos reportes. Uno de los principios fundamentales del Lean Manufacturing, es producir de acuerdo a la demanda del mercado.
La planificación siguiendo el criterio PULL, sobre todo en aquellos procesos de corto tiempo de ejecución, radica en planificar la producción solo lo que se va a enviar al cliente.

Esto evita ocupar máquinas, equipos y personas en producciones cuya demanda no es inmediata.

Por otra parte, también al reducir el tamaño de los lotes de fabricación, cualquier incidencia durante el proceso es inmediatamente detectada y resuelta. En términos sencillos: Es una manera de conducir el proceso fabril en forma de que cada operación, comenzando con el almacén y remontándose hasta el comienzo del proceso, va jalando el producto solamente cuando lo necesite. El cliente es quien determina lo que va a suceder enseguida debido a que indica al negocio una demanda especifica. TIPOS DE TARJETA 1) Tarjeta Kanban de Producción: se utiliza para solicitar la producción de un lote de producto.
Proceso
Producto

2) Tarjeta Kanban de Transporte: se utiliza para solicitar la retirada de un lote, envase o contenedor a almacén. Manufactura Esbelta Sistema KANBAM Sistema Jalar-Jalar sistemas de jalar Los elementos de manufactura esbelta se aplican a través de una serie de herramientas entre las cuales destacan:
- Mapeo de proceso
- Kaizen
- 5 S
- Just Time
- sistemas Pull
- Kanban SISTEMA JALAR-JALAR (PULL)

SISTEMA KANBAM
El sistema fue diseñado para producir solo el número de unidades
necesarias basado en un proceso de “jalar” o de alimentarse
por demanda.


La simplicidad del sistema se basa en:

- Kanban de retiro.

 -Kanban de orden de producción. -Provee un enlace cercano adicional entre operaciones y refuerza
los enlaces previos que conducen a un mejoramiento de la calidad
y la productividad.

-El sistema de control de inventarios trabaja particularmente bien
en situaciones donde se elaboran productos y componentes
estandarizados, en sistemas de manufactura cíclica. EL Kanban no es mas que una tarjeta que se utiliza para solicitar al proceso o suministro anterior DATOS DE LA TARJETA -Suministro Solicitado.
-Pieza.
-Código.
-Cantidad de lote.
-Tamaño del lote.
-Área que solicita.
-Área al que va destinado. REGLAS > En este sistema el proceso es el siguiente; se retira del anterior las piezas necesarias en la cantidad justa y el momento producción.

> solo es comunicado como orden de fabricación al puesto de montaje final.

> Este sistema esta basado en el arrastre y utilización de tarjetas. CALCULO DE TARJETAS NK= (DMU*TR*(1+CS))/CC DMU= Demanda media por unidad de tiempo.
TR= Tiempo de Reposición.
CS= Coeficiente de Seguridad.
CC= Capacidad del Contenedor VENTAJAS * Las ordenes de fabricación son siempre las mismas tarjetas.
* Cada operario puede fabricar las piezas retiradas por el proceso anterior.
* Reduce los inventarios de PP. Mirtha Lara Zeferino ITP GE
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