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CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DE LAS PERSONAS:

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by

roy panduro

on 30 October 2014

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Transcript of CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DE LAS PERSONAS:

¿PARA QUE SIRVE DESARROLLAR EL TALENTO HUMANO?
CONCLUSIONES
¿CÓMO LOGRAR LA CREACIÓN DE VALOR A TRAVEZ DEL TALENTO HUAMANO?
¿QUÉ ES LA CREACIÓN DE VALOR A TRAVEZ DE LAS PERSONAS?
¿DE QUÉ TRATA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO?
CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DE LAS PERSONAS:

Todo el modelo de formación, capacitación, educación, entrenamiento y desarrollo debe garantizar al ser humano la oportunidad de ser lo que puede ser a partir de sus propias potencialidades
Todo ese conocimiento
que adquiere el talento
humano a través del tiempo en la organización se transforma en valor para la organización.
Las organizaciones exitosas descubrieron esto y tratan a sus miembros como socios del negocio y no como simples empleados.
La
capacitación
ENFOQUE MODERNO DE LOS RECURSOS HUMANOS
La capacitación
El desarrollo de personas
El
desarrollo organizacional
El desarrollo
de personas
El
desarrollo organizacional
Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito; es decir el socio más íntimo de la organización es el empleado: está dentro de ella y le da vida y dinamismo.
Para crear valor y obtener resultados se debe focalizar no solo las actividades o el trabajo por realizar, sino también las metas y los resultados para establecer los papeles y las actividades de los socios de la organización.
Como una conclusión primordial podemos decir que Las personas crean valor en la organización y conforman su principal activo dentro de la empresa.
PERSONAS COMO RECURSOS

Empleados aislados en los cargos
Horario establecido con rigidez
Preocupación por las normas y reglas
Subordinación al jefe
Fidelidad a la organización
Dependencia de la jefatura
Alienación en relación
Énfasis en la especialización
Ejecutoras de tareas
Énfasis en las destrezas manuales
Mano de obra
PERSONAS COMO SOCIAS
Colaboradores agrupados en equipos
Metas negociadas y compartidas
Preocupacion por resultados
Atencion y satisfaccccion del cliente
Vinculacion a la mision y a la vision
Interdependencia entre colegas y equipo
Participación y comprimiso
Énfasis en la ética y la responsabilidad
Proveedores de actividades
Énfasis en el conocimiento
Inteligencia y talento

Las personas crean valor en la organización y conforman su principal activo.
En este contexto el asunto básico consiste en tratar a las personas como recursos organizacionales o socios de la organización.
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