Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Flujos de informacion subsistemas de logistica y TIC

No description
by

on 19 January 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Flujos de informacion subsistemas de logistica y TIC

actividades de manutención y empaque
datos relacionados con cantidad y calidad de la producción, bajas, sobrantes y manejo de desechos, estadísticas de volúmenes de producción , todo gestionado mediante la cantidad de pedidos que se tengan esta información mueve toda la cadena de abastecimiento
aprovisionamiento
lleva flujos de información de pedidos, cotizaciones,condiciones de entrega a su vez transmite a contabilidad las cuentas por pagar y debe estar en contacto permanente con producción para tener la materia prima que requieran sin exceder los inventarios, adicional es una de las areas que mas tiene gasto de dinero por eso debe estar sincronizada con todas las áreas
ALMACENAMIENTO
Datos sobre recibo de pedidos (cantidad,calidad, vencimiento) si es materia prima sirve como vinculo entre aprovisionamiento y producción si son productos terminados requiere un almacenamiento que necesita inventarios exactos , reposición constante y retransmitir esta información a todas las áreas involucradas
Actividades de paletizaje
actividad clave dado que se debe estandarizar los productos mediante estibas, canastas, barriles y utilizar herramientas como códigos de barra que permitan llevar una trazabilidad de las mercancías
actividades de ailstamiento y cargue
manejo de información sobre alistamiento y empaque de pedidos picking y packing, referencias, cantidades
adicional el transporte de la mercancía ¿ en que medio de transporte se realizara) trazabilidad ,costos de transporte y distribución
actividades de despacho y distribución
manejo de información sobre preferencias y necesidades de los clientes, costos de entrega informes sobre ventas, devoluciones
Flujos de informacion subsistemas de logistica y TIC

Logística de entrada

flujos de información de requerimientos de producción, inventarios de las bodegas para asi mismo tomar decisiones sobre la compra de materia prima y datos de venta y demanda para aumentar o disminuir el aprovisionamiento
comunicación con los proveedores mediante internet
llamadas, fax o transferencia electrónica de datos EDI
trasferencia de datos de inventarios, tiempo de entrega stocks mínimos máximos, costos de almacenamiento

logística de Proceso
Material resource planning
planificación del requerimiento de
materiales integran las actividades de produccion y de compras y programa las compras y despachos
información relacionada con inventarios, conservación y reposicion oportuna de los productos asi mismo se puede codificar la mercancía para llevar una trazabilidad que es importante en el flujo de información
Logística de Salida
información de pedidos,condiciones de entrega,facturas,guias de transporte, inventarios de los CEDIS y de los minoristas para tener unos stock adecuados a la oferta y demanda
de regreso en toda la cadena de abasteciemto se obtiene información de:
devoluciones
costos por área
costos totales
utilidades
preferencias
artículos con alta y baja rotación
trazabilidad de los productos
gestión de calidad analizando datos de todas las actividades
analisis de datos por parte de las directivas para tomar decisiones estrategicas
áreas a mejorar
durante todo el proceso se utiliza las TIC como una herramienta que ayuda en todas las actividades relacionadas ej.
GPS
COMPUTADORES
SOFTWARE O ERP QUE AYUDAN A OPTIMIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES
INTERNET
TELEFONOS CELULARES
CODIGOS DE BARRAS
ORDENADORES PORTATILES



INPLEMENTACION DE UN ERP QUE INTEGRA ALGUNAS OPERACIONES DE LA EMPRESA PARA OPTIMIZAR SUS PROCESOS
Distribution Resource Planning: planificación de los recursos de distribucion permite planear en un centro de distribución teniendo unos stocks de seguridad
B2B Y B2C demuestra como la tegnologia a integrado a las empresas y estas a su vez con los consumidores creando un red que utiliza herramientas como la EDI (entre empresas) o el e-commerce entre los clientes y las empresas
Full transcript