Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

15 modell a sikeres tanácsadáshoz

15 modell a sikeres tanácsadáshoz
by

Zoltan Oletics

on 28 March 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 15 modell a sikeres tanácsadáshoz

15 modell a sikeres tanácsadáshoz
Készítette:

Oletics Zoltán

Amiről szó lesz
Marketing modellek
Üzleti stratégiai módszerek
Pénzügyi eszközök
3C
4P
BCG
7S
SWOT
Porter modell
Külső- Belső tényezők
Életciklus görbe
Értékháló
Értéklánc
Profit
Pénzügyi Mutatók
Fedezet számítás
Költség- Haszon elemzés
Kereslet- Kínálat elemzése
Marketing megközelítések
3C
Vállalat
Versenytársak
Vevők
4P
Termék
Ár
Promóció
Értékesítés
BCG Mátrix
Core kompetenciák
Skillek
Üzleti stratégia
Core kompetenciák
Skillek
Üzleti stratégia
Bíráló és értékelő szerep
Lehetőség a proaktivitás kialakítására
Vállalat
Versenytársak
Vevők
RCA
Üzleti modellek 1
SWOT
Porter 5 tényezős modellje
Potenicális belépők
Beszállítók
Helyettesítő termékek
Vásárlók
Versenytársak
Alkupozíció
McKinsey féle 7S modell
Stratégia: Strategy:
a jövőkép elérését segítő akciók együttese
Szervezet: Structure:
a szervezeti felépítés és munkaköri leírások
Rendszerek: Systems:
formális és informális folyamatok, döntési, ellenőrzési, értékelési, kommunikációs rendszerek
Stílus: Style:
vezetés mit tart fontosnak, milyen példát mutat, hogyan viselkedik bizonyos helyzetekben
Közös értékek: Shared values:
a cégnél mi számít jónak és rossznak, mire büszke, mit becsül meg
Munkatársak: Staff:
munkavállalók tudással, tapasztalatokkal, elkötelezettséggel
Képességek: Skills:
kompetencia, erőforrások mennyisége és minősége
Üzleti modellek 2
Külső- és belső tényezők
Termékéletgörbe
forrás: http://share.sweska.net/files/BCG_Matrix.png
Értéklánc
A képek forrása: Biswas-Twitchell: Menedzsment tanácsadás. Teljeskörű útmutató az üzletághoz, VHE Kft, 2006, 201-228. o.
Értékháló
Keresleti- Kínálati függvény
Pénzügyi eszköztár
A képek forrása: Biswas-Twitchell: Menedzsment tanácsadás. Teljeskörű útmutató az üzletághoz, VHE Kft, 2006, 201-228. o.
Köszönjük a figyelmet!
Profit
Pénzügyi mutatók elemzése
Négy ágba sorolhatók:
Működésmenedzsment
Befektetésmenedzsment
Pénzügyi stratégia
Osztalékpolitika
Költség- Haszon elemzés
Nettó Jelenérték Számítás
Idő
Kockázat
Finanszírozási költségek
Fedezetszámítás
Módszere segít meghatározni, hogy érdemes-e egy üzletbe belevágni/egy új termék gyártását elkezdeni.
Pénzügyi helyzetet és teljesítményt mérik
Összehasonlítás alapja
Full transcript